Fundamentos del Triple Bottom Line
El Triple Bottom Line se basa en tres pilares clave de sostenibilidad, conocidos como los tres P:
- Personas
- Ganancias
- Planeta
Este modelo anima a las empresas a adoptar prácticas sostenibles y preocuparse por más que solo los beneficios financieros.
Se trata de establecer y lograr objetivos de crecimiento sostenible a corto y largo plazo.
Por qué importa el Triple Bottom Line
Una pregunta clave sobre el Triple Bottom Line es por qué es importante. Aunque no genere beneficios inmediatos,
a largo plazo puede traer muchas ventajas — especialmente en un mundo donde la sostenibilidad es cada vez más relevante.
También puede aumentar la lealtad de clientes y empleados.
Retos al implementar el modelo Triple Bottom Line
Los principales desafíos del TBL se sienten a corto plazo. El más evidente es la posible reducción de beneficios,
lo cual puede afectar más a ciertos sectores. Sin embargo, muchas empresas —especialmente en tecnología— no se verán muy afectadas.
Otros desafíos incluyen:
- Dificultad para definir metas alcanzables
- Falta de equilibrio en prioridades
- Problemas para medir el progreso
Afortunadamente, con una buena planificación estos retos se pueden superar fácilmente.
Y aquí es donde entra el software de seguimiento de tiempo.
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Cómo el seguimiento de tiempo apoya objetivos Triple Bottom Line
El software de seguimiento de tiempo es una herramienta poderosa para mejorar el rendimiento de tu equipo.
También puede ayudarte a alcanzar metas de Triple Bottom Line. Aquí algunas formas de hacerlo:
- Establecer metas claras a corto y largo plazo
- Medir el progreso de tus objetivos
- Optimizar los esfuerzos del equipo
Veamos ahora cada punto en detalle.
Establecer metas claras a corto y largo plazo
El primer paso hacia una meta es definirla con claridad. Un rastreador como WebWork te ayuda gracias a su función de Gestión de Tareas.
Puedes definir metas como dedicar ciertas horas mensualmente a iniciativas sostenibles.
El equipo podrá visualizar y autogestionar esas tareas para apoyar los objetivos organizacionales.
Medir el progreso hacia tus objetivos
Una vez establecidas las metas, el siguiente paso es medir el avance. Ahí es donde el TBL y el seguimiento de tiempo se combinan perfectamente:
los mejores programas permiten hacer un seguimiento a lo largo del tiempo — especialmente útil si tus metas se basan en horas.
Podrás obtener datos precisos sobre el impacto de tus iniciativas sostenibles y ajustar la estrategia si es necesario.
Descubre cómo WebWork puede ayudarte con tus metas sostenibles
¿Todavía no estás seguro si el seguimiento de tiempo puede ayudarte a alcanzar objetivos de Triple Bottom Line?
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Cómo establecer objetivos Triple Bottom Line con WebWork: paso a paso
Ahora que vimos cómo el seguimiento de tiempo puede apoyar tus esfuerzos de sostenibilidad, exploremos ejemplos concretos con WebWork.
Define objetivos claros con gestión de proyectos y tareas
Como se mencionó, el primer paso es establecer metas. Usa las funciones de Gestión de Proyectos y Tareas de WebWork:
usa proyectos para objetivos a largo plazo y tareas para los de corto plazo.
Haz seguimiento detallado a esfuerzos sostenibles con informes
Para monitorear el progreso de tu empresa en sostenibilidad, puedes usar la funcionalidad de reportes de tiempo de WebWork.
Esto te permitirá no solo hacer seguimiento, sino también acelerar el progreso mediante mejoras en la productividad.
