Fundamentos do Triple Bottom Line
O Triple Bottom Line é composto por três pilares da sustentabilidade, conhecidos como os três Ps:
Esse modelo incentiva as empresas a adotarem práticas sustentáveis e a se preocuparem com mais do que apenas o lucro.
Trata-se de definir e alcançar metas sustentáveis de crescimento — no curto e no longo prazo.
Por que o Triple Bottom Line é importante
Uma pergunta comum sobre o Triple Bottom Line é por que ele importa. Embora os efeitos imediatos sejam pequenos,
os benefícios no longo prazo são significativos — especialmente num mundo cada vez mais atento à sustentabilidade,
o que fortalece a lealdade de clientes e colaboradores.
Desafios da implementação do modelo Triple Bottom Line
Os maiores desafios do TBL aparecem no curto prazo. O mais evidente é a possível redução de lucros,
o que pode impactar certos setores. Mas muitas empresas, especialmente de tecnologia, não são tão afetadas.
Os principais desafios incluem:
- Dificuldade em definir metas realistas
- Falta de equilíbrio entre prioridades
- Dificuldade para medir o progresso
Felizmente, com planejamento, esses obstáculos podem ser superados.
E é aí que entra o software de rastreamento de tempo.
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Como o rastreamento de tempo apoia metas de Triple Bottom Line
O software de rastreamento de tempo é uma ferramenta poderosa para aumentar o desempenho da equipe.
Mas ele também pode ser usado para alcançar metas de Triple Bottom Line. Veja como:
- Definindo metas claras de curto e longo prazo
- Acompanhando o progresso das metas
- Otimizando o esforço da equipe
Vamos analisar cada um desses pontos em detalhe.
Definindo metas claras de curto e longo prazo
O primeiro passo para alcançar uma meta é defini-la com clareza. Um rastreador como o WebWork facilita isso com sua funcionalidade de Gestão de Tarefas.
Por exemplo, você pode estipular que sejam dedicadas determinadas horas mensais a iniciativas sustentáveis.
A equipe poderá visualizar e executar essas tarefas para ajudar a alcançar os objetivos.
Acompanhando o progresso em direção às metas
Depois de definir as metas, o próximo passo é acompanhar os avanços. É aí que o TBL e o rastreamento de tempo se complementam:
softwares de qualidade são ideais para monitoramento contínuo — especialmente em metas baseadas em tempo.
Você terá insights detalhados sobre o impacto das suas ações sustentáveis e poderá ajustar a estratégia conforme necessário.
Veja como o WebWork pode ajudar nas suas metas de sustentabilidade
Ainda tem dúvidas se um rastreador de tempo pode ajudar você a alcançar objetivos Triple Bottom Line?
Agende uma demonstração do WebWork e veja como usá-lo para essas metas.
Como definir metas Triple Bottom Line com WebWork: passo a passo
Agora que vimos como o rastreamento de tempo contribui para a sustentabilidade, vejamos como fazer isso na prática com o WebWork.
Defina objetivos claros com gestão de projetos e tarefas
Como já falamos, o primeiro passo é definir metas. Use os recursos de Gestão de Projetos e Tarefas do WebWork:
Projetos para metas de longo prazo e Tarefas para metas de curto prazo.
Acompanhe em detalhes seus esforços sustentáveis com relatórios
Para monitorar o progresso da sua empresa em responsabilidade social e ambiental, use a funcionalidade de relatórios de tempo do WebWork.
Isso ajuda não só a acompanhar os resultados, mas também a aumentar a produtividade da equipe.
