Мгновенно переводите еженедельные часы и численность персонала в эквиваленты полной занятости (FTE). Добавьте сотрудников, задайте свою полную рабочую неделю и получите общий FTE — или переключитесь в режим ACA, чтобы проверить порог 50 FTE.
Эквивалент полной занятости, или FTE, — это единица, выражающая нагрузку сотрудника как долю полной занятости. Один человек, работающий полную неделю, равен 1,0 FTE; тот, кто работает половину полной недели, равен 0,5 FTE. Сложив всех, вы превращаете смешанную команду из сотрудников с полной и частичной занятостью в единое сопоставимое число.
FTE важен, потому что одна лишь численность вводит в заблуждение — десять сотрудников с частичной занятостью не равны по трудовому ресурсу десяти с полной занятостью. Работодатели используют FTE для бюджетирования и планирования персонала, для заявок на гранты и кредиты, а также для проверок соответствия, таких как Закон о доступном медицинском обслуживании США (ACA), который использует FTE, чтобы определить, является ли компания крупным работодателем.
Расчёт FTE занимает четыре быстрых шага с помощью калькулятора выше.
Задайте свою полную неделю — количество часов, равное одному сотруднику с полной занятостью (обычно 40).
Добавьте каждого сотрудника и введите часы, которые он работает в неделю.
Калькулятор делит часы каждого человека на вашу полную неделю, чтобы получить его индивидуальный FTE.
Посмотрите общий FTE и численность, затем экспортируйте или распечатайте разбивку.
Существует два распространённых способа расчёта FTE, и калькулятор выше охватывает оба.
Разделите общее количество отработанных часов на часы одного сотрудника с полной занятостью за тот же период:
FTE = Всего отработанных часов ÷ Часы полной занятости
Пример: команда отрабатывает 100 часов за 40-часовую неделю → 100 ÷ 40 = 2,5 FTE.
Для отчётности по Закону о доступном медицинском обслуживании США сложите сотрудников с полной занятостью и часы частичной занятости, делённые на 120:
Всего FTE = Сотрудники с полной занятостью + (Всего месячных часов частичной занятости ÷ 120)
Пример: 30 сотрудников с полной занятостью + 2 400 часов частичной занятости ÷ 120 = 30 + 20 = 50 FTE.
Сравнивайте реальный трудовой ресурс между командами и периодами вместо простой численности и подбирайте штат под фактический спрос.
Выражайте зарплаты, льготы и накладные расходы на один FTE, чтобы точно прогнозировать затраты на труд даже при смешанном частичном персонале.
Проверьте, пересекаете ли вы порог 50 FTE для крупного работодателя (ALE) и другие правила отчётности на основе FTE.
Многие программы грантов, кредитов и сохранения штата запрашивают показатели FTE, а не простое число сотрудников.
Согласно Закону о доступном медицинском обслуживании США, компания с 50 и более эквивалентами полной занятости является крупным работодателем (ALE) и должна предлагать медицинское страхование или платить штраф. Сотрудники с полной занятостью (30+ ч/нед) считаются по одному; сотрудники с частичной занятостью пересчитываются делением их общих месячных часов на 120. Переключите калькулятор в режим ACA, чтобы сложить два показателя и увидеть своё положение относительно порога.
FTE точен ровно настолько, насколько точны часы за ним. WebWork автоматически отслеживает реальные рабочие часы каждого сотрудника, поэтому ваш расчёт FTE начинается с надёжных цифр.
Без кредитной карты | Отмена в любое время
Калькулятор отвечает на разовый вопрос; для управления командой нужны точные постоянные часы. WebWork Time Tracker автоматически фиксирует время, разбивает его по сотрудникам и проектам и даёт точные недельные и месячные часы, которые напрямую используются в ваших расчётах FTE и в начислении зарплаты. Изучите больше бесплатных инструментов и ресурсов.
Попробовать WebWork бесплатноПоказатель FTE говорит о численности. WebWork помогает действовать на его основе — штат, графики и бюджеты на основе реальных часов.
Планируйте численность, загрузку и расстановку сотрудников по командам из одного места.
Узнать об управлении персоналомПодстраивайте штат под спрос и назначайте смены исходя из реальной загрузки.
Узнать о планированииСмотрите, как рабочие часы превращаются в результат по людям и проектам.
Узнать о продуктивностиПривязывайте FTE и затраты на труд к бюджетам проектов и держитесь плана.
Узнать о бюджетах проектов