Engagierte Mitarbeitende sind nachweislich bis zu 17 % produktiver als ihre weniger motivierten Kolleginnen und Kollegen. Sie fehlen seltener und gehen generell mit mehr Begeisterung an ihre Arbeit.

Im heutigen Wettbewerb um die besten Talente sollten Unternehmen aktiv Zeit und Ressourcen investieren, um die Bindung zu ihren Mitarbeitenden zu stärken und das Engagement nachhaltig zu fördern.

Tust du wirklich alles, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und deine Mitarbeitenden dazu zu bringen, offen zu kommunizieren, kreativ zu denken und Initiative zu zeigen? Das solltest du – denn wer das Thema ignoriert, riskiert jedes Jahr Milliardenverluste durch unmotivierte Belegschaft.

Damit du die besten Köpfe in deinem Unternehmen hältst, haben wir eine Liste mit 5 wirkungsvollen Hacks zusammengestellt, die das Mitarbeiterengagement gezielt steigern und für mehr Motivation und Zufriedenheit sorgen.

1. Erstklassige Zusatzleistungen anbieten

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Mitarbeitende achten sehr genau auf die nicht-monetären Vorteile eines Arbeitgebers. Tatsächlich berücksichtigen 48 % der Arbeitnehmenden die angebotenen Benefits, wenn sie entscheiden, ob sie für ein Unternehmen tätig werden möchten. Das gilt übrigens auch für befristete Anstellungen.

Wer das Mitarbeiterengagement steigern und gleichzeitig Top-Talente halten möchte, sollte auf ein attraktives Paket an Zusatzleistungen setzen. Zu den Vorteilen, die Mitarbeitende besonders schätzen, gehören:

• Bezahlte Krankentage, Urlaub und freie Tage,
• Bezahlter Mutter- und Vaterschaftsurlaub,
• Leistungsboni,
• Flexible Arbeitszeiten,
• Unterstützung bei der Kinderbetreuung,
• Kostenlose Verpflegung und Getränke,
• Mitarbeiterrabatte und Prämien,
• Programme zur beruflichen Weiterentwicklung,
• Lockerer Dresscode.

Darüber hinaus lohnt es sich, auch unkonventionellere Benefits in Betracht zu ziehen:

• Vergütung für den Weg zur Arbeit zu Fuß oder mit dem E-Bike,
• Unterstützung bei Fertilitätsbehandlungen,
• 4-Stunden-Arbeitstage oder die 4-Tage-Woche.

2. Kreatives Denken aktiv fördern

Google hat vor über 17 Jahren das Konzept der sogenannten 20-Prozent-Regel eingeführt, auch bekannt als Side-Project-Zeit. Die Idee dahinter: Mitarbeitende dürfen 20 % ihrer Arbeitszeit damit verbringen, eigene Nebenprojekte zu entwickeln und voranzutreiben.

Wenn Mitarbeitende dazu ermutigt werden, über den Tellerrand zu schauen und eigene Ideen auszuprobieren, entwickeln sie kreative Lösungen, auf die sie im normalen Arbeitsalltag vielleicht niemals gestoßen wären.

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Laut einer aktuellen Umfrage gaben mehr als 94 % der Befragten an, dass sie sich stärker mit ihrer Arbeit identifizieren würden, wenn ihr Arbeitgeber mehr in ihre Entwicklung investieren würde. Sie suchen nach Unternehmen, die ihnen echte Wachstumsmöglichkeiten und sinnvolle Gestaltungsräume bieten.

Die 20-Prozent-Regel ist eine hervorragende Möglichkeit zu zeigen, dass du als Unternehmen an dein Team glaubst und bereit bist, langfristig in es zu investieren.

Außerdem stärkt es die Zusammenarbeit enorm, wenn Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen gemeinsam an bereichsübergreifenden Projekten arbeiten können. Das gibt ihnen das Gefühl, wirklich dazuzugehören, und lässt sie einen tieferen Sinn in ihrer täglichen Arbeit entdecken.

Die meisten Mitarbeitenden investieren gerne zusätzliche Zeit und Energie, wenn sie an etwas arbeiten, das sie begeistert. Das Side-Project-Modell bietet eine willkommene Abwechslung zum oft monotonen Arbeitsalltag. Indem du eine persönliche Verbindung zwischen Mitarbeitenden und ihrer Arbeit schaffst, kannst du ihnen helfen, produktiver zu werden.

3. Echte zwischenmenschliche Beziehungen im Team fördern

Die Bedeutung echter Beziehungen am Arbeitsplatz kann kaum überschätzt werden. Bedeutungsvolle Freundschaften unter Kolleginnen und Kollegen stärken das Mitarbeiterengagement, die Bindung ans Unternehmen und die langfristige Mitarbeiterbindung.

Eine wirksame Methode, das Engagement zu steigern, besteht darin, Mitarbeitenden zu helfen, gemeinsame Interessen mit ihren Kolleginnen und Kollegen zu entdecken. Um diese Verbindungen zu fördern und ein offeneres, freundlicheres Arbeitsklima zu schaffen, empfiehlt es sich, regelmäßig Teambuilding-Aktivitäten anzubieten.

Beliebte Teambuilding-Maßnahmen sind zum Beispiel:

• Quiz-Abende,
• Team- und Brettspiele,
• Schnitzeljagden,
• Basketballturniere, gemeinsame Fahrradtouren oder ein gemeinsamer Filmabend.

Für remote arbeitende Teams eignen sich wöchentliche virtuelle Meetings, virtuelle Game-Shows und digitale After-Work-Events. Diese Formate ermöglichen es Mitarbeitenden, auch über große Distanzen hinweg echte Verbindungen aufzubauen und zu pflegen.

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4. Ein Job-Rotation-Programm einführen

Ein weiterer kreativer Ansatz zur Steigerung des Mitarbeiterengagements ist die Einführung eines Job-Rotation-Programms. Dabei haben Mitarbeitende die Möglichkeit, vorübergehend eine andere Rolle im Unternehmen auszuprobieren.

Zum Beispiel können Marketingmitarbeitende für einen Tag in die Rolle der Designerinnen und Designer schlüpfen – und umgekehrt. Diese Methode schärft das Verständnis für die Bedeutung jeder einzelnen Rolle im Unternehmen, stärkt den Teamzusammenhalt und weckt eine tiefere Motivation, gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen.

Solche Übungen helfen Mitarbeitenden, die täglichen Herausforderungen ihrer Kolleginnen und Kollegen besser nachzuvollziehen. Sie gewinnen ein klareres Gesamtbild davon, was das Unternehmen leistet – und das alles, während sie Spaß haben und wertvolle Zeit mit anderen verbringen.

Auch wenn es auf den ersten Blick vielleicht etwas ungewöhnlich klingt: Job-Rotation gibt Mitarbeitenden die Chance, Teamkolleginnen und -kollegen kennenzulernen, mit denen sie sonst kaum in Berührung kämen.

Das verbessert die abteilungsübergreifende Kommunikation und motiviert dazu, sich gegenseitig bei Aufgaben zu unterstützen. Kommunikationsprobleme gehören zu den größten Herausforderungen in großen Unternehmen – Job-Rotation kann hier einen wichtigen Beitrag leisten.

Vorteile von Job-Rotation-Programmen für Mitarbeitende:

• Ein breiteres Verständnis für die gesamte Organisation entwickeln,
• Neue berufliche Netzwerke innerhalb des Unternehmens aufbauen,
• Wissen und Erfahrung gezielt erweitern,
• Neue Fähigkeiten durch den Rollenwechsel entwickeln.

Führungskräfte sollten aktiv daran arbeiten, eine offene Kommunikationskultur in ihren Teams zu etablieren, um Vertrauen aufzubauen und das Engagement zu stärken – und Job-Rotation kann dabei ein erster, wirkungsvoller Schritt sein.

5. Ein positives Arbeitsumfeld schaffen

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Mitarbeitende können ihr volles Potenzial kaum entfalten, wenn ihr Arbeitsumfeld chaotisch, unaufgeräumt oder schlecht organisiert ist. Negative Einflüsse wie Unordnung am Arbeitsplatz, Lärm und andere Ablenkungen sowie schlechte Beleuchtung bremsen Leistung und Engagement. Das Ergebnis: gereizte, unmotivierte und unzufriedene Mitarbeitende.

Schaffe ein Arbeitsumfeld, das das Beste in deinem Team zum Vorschein bringt. Ein frisch gestalteter Arbeitsbereich, natürliches Licht, hohe Decken und luftreinigende Pflanzen sind kleine Maßnahmen mit großer Wirkung. So kannst du dazu beitragen, dass Mitarbeitende ihren Arbeitsplatz wirklich mögen und in einen produktiven Flow finden.

Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens – darunter Angebote wie Beratung oder der Zugang zu Unterstützung bei Angstzuständen – können für diejenigen, die es brauchen, einen enormen Unterschied machen. Solche Initiativen kommen nicht nur den Mitarbeitenden zugute, sondern wirken sich auch positiv auf die Unternehmensleistung aus. Darüber hinaus schützen sie die psychische Gesundheit deiner Belegschaft und beugen Stress und Burnout aktiv vor.

Profi-Tipp

Eine besonders wirkungsvolle Methode, das Mitarbeiterengagement zu steigern, ist es, an den Werten der Mitarbeitenden anzuknüpfen. Investitionen in soziale Projekte im Rahmen deines CSR-Programms können dein Team inspirieren und das Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen deutlich stärken.

Wenn deine Mitarbeitenden Umweltthemen am Herzen liegen, können kleine Maßnahmen wie die Einführung von umweltfreundlichen Verpackungen für eure Produkte zu mehr Identifikation und Engagement im Unternehmen führen.

Fazit

Diese 5 Hacks können deinem Unternehmen helfen zu wachsen – indem du ein Arbeitsumfeld schaffst, das die Gesundheit, das Wohlbefinden und die persönlichen Interessen der Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellt.

Die oben genannten Maßnahmen stärken die Loyalität deiner Mitarbeitenden – und loyale Mitarbeitende bleiben engagierter und produktiver, was sich direkt positiv auf Umsatz und Rentabilität auswirkt.

Es gibt zwar kein Patentrezept für Mitarbeiterengagement, aber das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in den Fokus zu rücken ist der beste Ausgangspunkt.

Über die Autorin:

Nina Petrov ist Content-Marketing-Spezialistin mit einer Leidenschaft für Grafikdesign, Content Marketing und die neue Generation nachhaltiger und sozial verantwortlicher Unternehmen. Sie startet den Tag mit einem Blick in ihren Newsfeed zu digitalen Trends – natürlich begleitet von einem Kaffee mit Milch und Zucker. Wenn sie im Urlaub ist, beantwortet ihr kleines weißes Kaninchen die E-Mails.

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