Los empleados comprometidos tienden a ser hasta un 17% más productivos que los que no lo están. También son menos propensos a ausentarse con frecuencia y, en general, están más entusiasmados con su trabajo.
En el mundo actual de carrera por el talento, las empresas deberían invertir tiempo y recursos de manera proactiva para mejorar su conexión con el personal e impulsar el compromiso de los empleados.
¿Está haciendo todo lo posible para fomentar un ambiente de trabajo positivo y alentar a sus empleados a comunicarse, pensar y actuar? ¡Pues deberías hacerlo! Después de todo, si no hace nada con respecto a esos empleados no comprometidos, perderá miles de millones de dólares cada año.
Para ayudarlo a retener personal de primer nivel, recopilamos una lista de cinco trucos únicos que pueden impulsar el compromiso de los empleados y mantenerlos motivados y satisfechos.
1. Ofrezca paquetes de beneficios de primer nivel
Los empleados prestan mucha atención a los beneficios no monetarios de trabajar en una empresa u organización. Además, el 48% tiene en cuenta las ventajas de los empleados a la hora de decidir si empieza a trabajar o no en una empresa . Estas consideraciones se extienden también al trabajo temporal.
Si desea aumentar el compromiso de los empleados y, al mismo tiempo, retener a los mejores talentos, dé prioridad a ofrecer paquetes de beneficios de primer nivel. Algunas de las ventajas que más valoran los empleados incluyen:
- Días de enfermedad, vacaciones y tiempo libre pagados,
- Licencias remuneradas de maternidad y paternidad,
- Bonos de rendimiento,
- Horario flexible,
- asistencia para el cuidado de niños,
- Comida y bebida gratis,
- Descuentos y recompensas para empleados,
- Programas de desarrollo profesional,
- Código de vestimenta informal.
Además, es posible que desee considerar beneficios para empleados más no convencionales:
- Recibir un pago por caminar o ir en bicicleta eléctrica al trabajo,
- Asistencia de fertilidad,
- Jornadas laborales de 4 horas o semanas laborales de 4 días.
2. Fomentar el pensamiento creativo
Google implementó un concepto llamado Regla del 20 por ciento, también conocida como Tiempo de proyecto paralelo, hace más de 17 años. La idea detrás de esto es permitir que los empleados dediquen el 20% de su tiempo en el trabajo a trabajar y gestionar varios proyectos paralelos.
Cuando se anima a los empleados a pensar de forma innovadora y experimentar con sus propias ideas, se les permite descubrir soluciones creativas que de otro modo no habrían encontrado.
Según una encuesta reciente, más del 94% de los empleados dijeron que estarían más comprometidos con su trabajo si sus empleadores invirtieran más en ellos. Buscan empresas que les brinden más oportunidades para crecer y contribuir de manera significativa.
La regla del 20 por ciento es una excelente manera de demostrar que usted, como empresa, cree en su equipo y está dispuesto a invertir en ellos a largo plazo.
Además, brindarles a los empleados de diferentes departamentos la oportunidad de colaborar en proyectos los alienta a crear vínculos más fuertes en el lugar de trabajo. Esto es crucial para darles un sentido de pertenencia dentro de la empresa y encontrar un propósito superior en lo que hacen en el trabajo.
A la mayoría de los empleados no les importa dedicar tiempo y esfuerzo extra para perseguir su pasión. El modelo de proyecto paralelo es una versión refrescante que brinda oportunidades para escapar de la tediosa rutina del día a día. Puede ayudarlos a ser más productivos aprovechando una conexión personal entre un empleado y su trabajo.
3. Aliente a los empleados a construir relaciones genuinas
No se puede enfatizar lo suficiente la importancia de establecer relaciones sinceras en el lugar de trabajo. Las amistades significativas entre pares pueden impulsar de los empleados y con la empresa, y aumentar la retención del talento.
Una forma de impulsar el compromiso de los empleados es ayudarlos a encontrar áreas de interés común con sus compañeros de trabajo. Para fomentar estos vínculos y crear un ambiente de oficina más abierto y amigable, considere organizar algunas actividades de formación de equipos .
Algunos ejercicios populares de formación de equipos incluyen:
- Noche de trivia,
- Juegos de equipo y de mesa,
- Búsqueda del tesoro,
- Torneo de baloncesto, paseo en bicicleta en grupo o noche de cine en equipo.
Más ideas de participación remota de los empleados incluyen reuniones virtuales semanales, programas de juegos virtuales y happy hours virtuales. Estas ideas remotas hacen posible que su personal interactúe con sus compañeros de equipo y solidifique los vínculos aunque estén a kilómetros de distancia.
4. Cree un programa de intercambio de empleo
Otro enfoque creativo que puede adoptar es implementar programas de intercambio de empleo para impulsar el compromiso de los empleados . Un programa de intercambio de empleo es una oportunidad para que sus empleados prueben un rol diferente en la empresa.
Por ejemplo, los miembros del equipo de marketing pueden actuar como diseñadores por un día y viceversa. Esta estrategia les da a todos una idea clara de la importancia de cada rol en la empresa, genera sinergia en el equipo y crea un deseo más fuerte de lograr los objetivos de la empresa.
Estos ejercicios ayudan a brindar a los empleados una perspectiva sobre los desafíos que enfrentan sus compañeros de trabajo a diario. De esa manera, podrán ver un panorama más amplio de lo que está haciendo la empresa, todo ello mientras se divierten y pasan tiempo de calidad con otros compañeros.
Aunque pueda parecer un poco intimidante, el intercambio de trabajo brinda a los empleados la oportunidad de conocer a miembros del equipo que de otro modo no encontrarían.
Esto mejora la comunicación entre los empleados y los anima a ayudarse mutuamente con las tareas. La falta de comunicación es uno de los mayores problemas en las grandes empresas y el intercambio de trabajo puede ayudar a construir una comunicación más efectiva en su lugar de trabajo.
Beneficios para los empleados de los programas de intercambio de empleo:
- Obtener una perspectiva organizacional más amplia,
- Networking con otros profesionales,
- Incrementando sus conocimientos y experiencia,
- Desarrollar nuevas habilidades a través de programas de intercambio laboral.
Los líderes de las empresas deben esforzarse por fomentar una comunicación saludable en sus equipos para generar confianza y mejorar el compromiso , y el intercambio de trabajo puede ser un primer paso en ese proceso.
5. Cultivar un ambiente de trabajo positivo
Los empleados pueden tener dificultades para alcanzar su máximo potencial si el espacio en el que trabajan está desordenado, abarrotado o desorganizado. Las señales negativas, como el desorden en el lugar de trabajo, el ruido y otros tipos de distracciones , y la mala iluminación, pueden obstaculizar el desempeño y el compromiso. Entonces, sus empleados pueden sentirse de mal humor, desmotivados e infelices.
Cree un entorno de trabajo que saque lo mejor de sus engranajes. Un lugar de trabajo de aspecto fresco, luz natural, techos aireados y plantas purificadoras de aire son ejemplos de pequeños ajustes. De esta forma podrás ayudar a los empleados a disfrutar del espacio de trabajo y contribuir a conseguir el máximo flujo y productividad.
Tomar iniciativas de bienestar, incluida la prestación de apoyo como asesoramiento o acceso a medicamentos para la ansiedad , puede ser un recurso invaluable para quienes lo necesitan. Estos esfuerzos no sólo ayudan a sus empleados sino que seguramente obtendrán mejores resultados para la empresa. Además, también afectará positivamente a su salud mental para prevenir el estrés y el agotamiento.
Consejo profesional
Una forma sencilla de aumentar el compromiso de los empleados es apelar a su sistema de valores. Invertir en proyectos sociales a través de su programa de RSE, por ejemplo, puede inspirar a su equipo y hacerlos sentir más como en casa en su empresa.
Si sus compañeros de trabajo valoran el medio ambiente y están interesados en las causas ambientales, pequeñas cosas como permitir el embalaje ecológico de sus productos pueden generar un mayor compromiso interno.
Resumen
Seguir estos cinco trucos puede ayudar a que su empresa crezca al crear un ambiente de trabajo cálido que priorice la salud, el bienestar y los intereses personales de los empleados.
Los consejos anteriores apuntan a aumentar la lealtad de los empleados, quienes a su vez permanecen más comprometidos y productivos en el lugar de trabajo, lo que aumenta la rentabilidad y los ingresos.
Si bien no existe una fórmula secreta para el compromiso de los empleados , priorizar el bienestar de los empleados es el lugar perfecto para comenzar.
Biografía de los autores:
Nina Petrov es especialista en marketing de contenidos, apasionada del diseño gráfico, el marketing de contenidos y la nueva generación de negocios verdes y sociales. Comienza el día leyendo su resumen de las nuevas tendencias digitales mientras toma una taza de café con leche y azúcar. Su conejito blanco suele responder a tus correos electrónicos cuando está de vacaciones.
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