Возьмем продажу из примера: выручка $80, затраты $50. Прибыль 80 − 50 = $30, а 30 ÷ 80 = 0,375 — маржа 37,5 %. Формула валовой маржи — та же строка, но только с прямыми затратами: (Выручка − Себестоимость) ÷ Выручка × 100. Вычтите еще и операционные расходы — получится операционная маржа; уберите проценты и налоги — останется чистая маржа.
Бесплатный калькулятор маржи прибыли
Узнайте, сколько вы на самом деле оставляете себе с каждого доллара. Проверьте маржу одной продажи, найдите цену под целевую маржу или прогоните весь бизнес через валовую, операционную и чистую маржу — мгновенно.
Что такое маржа прибыли?
Маржа прибыли — это доля выручки, которая на самом деле является прибылью: то, что остается с каждого доллара после затрат, в процентах. Продали за $80 то, что стоит вам $50, — $30 из цены и есть прибыль: маржа 37,5 %. Это единственный показатель, по которому можно сравнивать бизнесы любого размера: он игнорирует размер выручки и спрашивает только одно — сколько из нее вы оставляете себе.
Калькулятор маржи делает это деление за вас — в обе стороны. Этот отвечает на три вопроса, которые реально возникают: какая у меня маржа на этой продаже, какую цену поставить под целевую маржу и какие у бизнеса валовая, операционная и чистая маржа. Ключевая деталь, которую все упускают: маржа всегда считается от выручки, а не от себестоимости. Прибыль относительно себестоимости — другое число, наценка, и путаница между ними — самая дорогая ошибка в ценообразовании.
Как рассчитать маржу прибыли
Четыре шага от цены и себестоимости до процента, на который можно опираться.
-
Начните с выручки — полной суммы, которую приносит продажа, или всех продаж за период.
-
Вычтите затраты и получите прибыль. Только прямые затраты — валовая прибыль; плюс операционные расходы — операционная; всё, включая проценты и налоги, — чистая.
-
Разделите прибыль на выручку — не на себестоимость. Деление на себестоимость дает наценку, а это другое (и всегда большее) число.
-
Умножьте на 100. Результат — ваша маржа прибыли: валовая, операционная или чистая, в зависимости от того, какие затраты вы вычли на шаге 2.
Формула маржи прибыли
Одна строка математики — и обратная ей, когда маржа известна и нужна цена.
Цена под целевую маржу
Обратная формула: Цена = Себестоимость ÷ (1 − маржа). Чтобы получить маржу 40 % при себестоимости $50: 50 ÷ 0,6 = $83,33. Классическая ошибка — умножать вместо деления: $50 × 1,4 = $70 кажется маржой 40 %, а дает только 28,6 %. Если вы ставите цену, добавляя процент к себестоимости, вы систематически продаете дешевле, чем думаете.
Валовая, операционная и чистая маржа
Одна выручка — три маржи: каждая вычитает более глубокий слой затрат. Вот бизнес с выручкой $120 000 на всех трех уровнях.
Валовая маржа
Выручка минус прямые затраты на проданное — материалы, прямой труд, доставка. Отвечает на вопрос: прибыльно ли вообще то, что я продаю, до учета бизнеса вокруг него?
120 000 $ − 54 000 $ = 66 000 $ → 55 %Операционная маржа
Валовая прибыль минус стоимость работы самого бизнеса — аренда, зарплаты, софт, маркетинг. Отвечает на вопрос: работает ли бизнес-модель, а не только продукт?
66 000 $ − 36 000 $ = 30 000 $ → 25 %Чистая маржа
То, что переживает всё, включая проценты и налоги. Отвечает на единственный вопрос, который накапливается со временем: сколько с каждого доллара выручки реально остается владельцам?
30 000 $ − 9 000 $ = 21 000 $ → 17,5 %Маржа и наценка — одна продажа, два числа
Обе сравнивают прибыль с чем-то. Маржа — с ценой; наценка — с себестоимостью. На одной и той же продаже за $80 при себестоимости $50 они расходятся на 22 пункта.
Маржа = прибыль ÷ цена
$30 прибыли относительно цены $80: маржа 37,5 %. Именно на этом языке говорят ваш отчет о прибылях, ваш бухгалтер и любая таблица бенчмарков.
Наценка = прибыль ÷ себестоимость
Те же $30 относительно себестоимости $50: наценка 60 %. Всегда большее число — полезно, чтобы строить цену от себестоимости, и только для этого.
Почему разрыв стоит денег
Услышав «делай 50 %», многие добавляют 50 % к себестоимости — $75 при себестоимости $50. Это маржа 33 %, а не 50 %. Назовите не то число — и каждая продажа уходит дешевле, чем нужно.
Какая маржа прибыли считается хорошей?
Почти всё решает отрасль — здоровый ресторан и здоровая софтверная компания живут в разных мирах. Грубое правило: около 5 % чистой маржи — мало, около 10 % — здоровый уровень, 20 % и выше — сильный.
ваша маржа · —| Отрасль | Типичная валовая маржа | Типичная чистая маржа | Чистая маржа на шкале 0–25 % |
|---|---|---|---|
| Розничная торговля | 25–50% | 2–5% | |
| Рестораны и общепит | 60–70% | 3–6% | |
| Строительство и ремонт | 15–25% | 2–5% | |
| Электронная коммерция | 30–50% | 5–10% | |
| Маркетинговые и креативные агентства | 50–60% | 10–15% | |
| Софт и SaaS | 70–85% | 10–25% | |
| Профессиональные услуги и консалтинг | 60–80% | 15–25% |
Ориентировочные среднеотраслевые диапазоны для контекста, а не цели — маржа сильно зависит от размера, региона и бизнес-модели. Сначала сравнивайте себя со своим же прошлым кварталом.
Увидьте затраты, из которых состоит ваша маржа
Для большинства сервисных бизнесов главная статья затрат — время. WebWork отслеживает часы по каждому проекту и клиенту, оценивает их по реальным ставкам и показывает затраты по проектам по мере их появления — маржа перестает быть сюрпризом в момент выставления счета.
Без кредитной карты | Отмена в любое время
От разовых расчетов к живой марже
Калькулятор показывает маржу по тем цифрам, которые вы вспомнили и ввели. Отслеживание бюджетов проектов в WebWork следит за настоящими: каждый учтенный час по своей ставке, расход против бюджета по проектам и клиентам — и вы видите, как маржа тает, пока еще можно поправить цену или объем работ.
Попробовать WebWork бесплатноПознакомьтесь с WebWork
Этот калькулятор — лишь малая часть WebWork, полноценной платформы для учета времени и управления командой.
Учет времени и расходов
Рабочие часы и расходы по проектам в одном месте — две статьи затрат, от которых зависит любая маржа.
Учитывать затратыБюджеты проектов
Задавайте бюджет по каждому проекту, следите за расходом в реальном времени и ловите перерасход до того, как он съест маржу.
Следить за бюджетамиОплачиваемые часы
Разделяйте оплачиваемое и неоплачиваемое время и смотрите, какие клиенты и проекты действительно себя окупают.
Учитывать оплачиваемые часыЧасы для расчета зарплат
В услугах труд — обычно самая большая часть себестоимости. Пусть он измеряется автоматически, сразу в готовом для зарплат виде.
Упростить расчет зарплат