Jeder Mensch hat dieselben 24 Stunden zur Verfügung – und doch erzielen Teams und Unternehmen damit völlig unterschiedliche Ergebnisse. Der Unterschied liegt oft an etwas, das offensichtlich klingt, aber regelmäßig unterschätzt wird: wie gut die eigene Zeit strukturiert und genutzt wird.
Genau deshalb spielt es eine so entscheidende Rolle, wie man seine Zeit gestaltet. Sie beeinflusst, wie man selbst arbeitet, wie das eigene Team arbeitet – und letztendlich, wie effektiv man Dinge aufbauen und liefern kann, egal ob es sich um ein Unternehmen, ein Produkt oder die täglichen Aufgaben handelt.
„Builder’s Time“ – ein Leitfaden für bewusstes Zeitmanagement in Arbeit und Leben
Genau mit dieser bewussten Gestaltung von Zeit beschäftigt sich Vahagn Sargsyan, Gründer von WebWork, in seinem neuen Buch Builder’s Time. Auf Basis seiner Erfahrungen als Einzelperson, Gründer und Unternehmer teilt Vahagn, was er in 15 Jahren Berufsleben gelernt hat: wie Einzelpersonen, Kreative, Builder, Teams und Unternehmen ihre Zeit wesentlich gezielter – und damit wirkungsvoller – einsetzen können.
Diese Veröffentlichung ist für uns bei WebWork besonders bedeutsam, weil die Kernideen des Buches eng mit unserer Mission verbunden sind. Wir wollten schon immer Menschen dabei helfen zu verstehen, wie sie ihre Zeit verbringen, wo sie verloren geht und wie sie besser genutzt werden kann. Builder’s Time geht noch einen Schritt weiter und zeigt klar auf, warum Zeit sich so oft zersplittert anfühlt – und wie man sie Schritt für Schritt neu gestalten kann.
Beim Lesen des Buches wird deutlich, wie viele der darin beschriebenen Konzepte genau die Ideen sind, die auch die Philosophie hinter WebWork geprägt haben – von der Sichtbarkeit täglicher Arbeitsmuster bis hin zum Aufbau von Systemen, die unnötigen Aufwand reduzieren.
In vielerlei Hinsicht baut das Buch auf genau dem Denken auf, das WebWork geformt hat – ergänzt durch Erkenntnisse aus jahrelanger Beobachtung, wie Teams ihre Arbeitszeit nutzen, und dem daraus entstandenen Antrieb, WebWork so wirkungsvoll wie möglich zu machen.
Was das Buch inspiriert hat: der Weg des Gründers
Die Ideen in Builder’s Time entstammen Vahagns eigenen Erfahrungen beim Aufbau und der Führung von Teams. Im Jahr 2015, als er eine Softwareagentur mit über 150 Mitarbeitenden leitete, erlebte er aus nächster Nähe, wie Teams beschäftigt wirken konnten, dabei aber erstaunlich wenig echten Fortschritt erzielten. Selbst die besten Entwickler verbrachten weniger als 30 % ihrer Zeit mit tatsächlichem Entwickeln – der Rest versickerte in Meetings, unklaren Anforderungen und endloser Abstimmung.
Später, beim Aufbau von SaaS-Produkten mit tausenden Nutzenden, der Leitung von Engineering bei einem britischen Startup und der Entwicklung mobiler Spiele mit Millionen Downloads, zeigte sich dasselbe Muster immer wieder: Wer bei der Arbeit wirklich vorankommen will, muss zuerst seine Zeit richtig gestalten.
So begann er, die Prinzipien zu entwickeln, die heute das Fundament von Builder’s Time bilden.
Für wen ist das Buch gedacht?
Builder’s Time richtet sich an alle, die etwas aufbauen – ein Unternehmen, ein Produkt, ein Team oder schlicht an alle, die gestalten und erschaffen.
Es spricht Gründerinnen und Gründer an, die täglich komplexe Entscheidungen treffen müssen, Product- und Engineering-Leads, die anspruchsvolle Workflows managen, sowie Designer, Autorinnen und Kreative, die auf lange, fokussierte Arbeitsphasen angewiesen sind.
Es richtet sich auch an Teams und Fachleute, die das Gefühl haben, ihr Zeitpotenzial nicht voll auszuschöpfen – und sich manchmal fragen, wo die Zeit eigentlich geblieben ist.
Für alle, die WebWork bereits nutzen – Führungskräfte wie Teammitglieder – bietet das Buch praktische Klarheit: Die gewonnenen Erkenntnisse lassen sich direkt mit WebWork in die Tat umsetzen.
Warum Builder’s Time gerade jetzt so relevant ist
Die Art, wie wir arbeiten, hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert – das lässt sich nicht bestreiten. Remote- und hybride Arbeitsmodelle haben uns zweifellos viele Vorteile gebracht, allen voran mehr Flexibilität. Gleichzeitig haben sie aber auch neue Ablenkungen, fragmentierte Kommunikation und eine Art oberflächliche Betriebsamkeit mit sich gebracht.
Und jetzt sorgt KI für eine weitere Transformationswelle: Sie eröffnet neue Möglichkeiten, Zeit zu messen und zu verstehen, und macht ineffiziente Strukturen noch sichtbarer als zuvor.
In diesem Umfeld erscheint Builder’s Time als ein zeitgemäßer und dringend benötigter Leitfaden. Er hilft Einzelpersonen und Teams, mit diesen neuen Herausforderungen umzugehen – indem er zeigt, wie man Zeit mit klarer Absicht gestaltet und Bedingungen schafft, unter denen echter Fortschritt möglich wird.
Builder’s Time ist eine Einladung, neu darüber nachzudenken, wie wir Arbeit angehen, wie wir unsere Tage strukturieren und wie wir Systeme aufbauen, die eine sinnvolle Zeitnutzung wirklich unterstützen.
Wir laden dich ein, es zu entdecken – egal ob du deinen eigenen Workflow verbessern oder die Arbeitsweise deines Teams stärken möchtest.
