Les promotions et les évaluations élogieuses — ce sont souvent ceux qui performent bien au travail qui les reçoivent. Il y a de fortes chances que vous ayez l’impression de ne pas faire partie de ces profils d’exception dans votre entreprise. Quelle qu’en soit la raison, ce qui compte davantage, c’est votre volonté de progresser.

Cet article est fait pour vous si vous cherchez à comprendre ce que ces top performers font différemment et comment vous pouvez, vous aussi, passer à la vitesse supérieure. Selon un article de Gallup, près de 85 % des salariés ne sont pas réellement engagés dans leur travail, ce qui entraîne une perte de productivité estimée à 7 000 milliards de dollars à l’échelle mondiale.

Avec ces 10 conseils pour améliorer vos performances au travail, les choses vont devenir beaucoup plus simples. C’est parti.

1. Arriver en avance

On dit souvent que la ponctualité — voire l’avance — fait bonne impression. Et dans une optique d’amélioration de vos performances professionnelles, arriver tôt au bureau fait vraiment la différence.

Lorsque vous arrivez 15 à 20 minutes avant l’heure, vous disposez d’un moment pour vous poser et préparer votre journée sereinement. En prime, vous évitez souvent les embouteillages aux heures de pointe. Le temps de savourer votre café du matin, vous pouvez consulter vos e-mails, en envoyer quelques-uns et organiser vos tâches de la journée.

Vous serez ainsi en mesure de travailler de façon plus efficace, au lieu de passer vos premières minutes à vous rappeler tout ce que vous devez accomplir dans la journée, entre tâches planifiées et imprévus.

2. Fixer des objectifs réalisables

Lorsque vous savez précisément ce que l’on attend de vous, votre rapport au travail change du tout au tout. Chaque tâche que vous accomplissez est portée par un sens — celui d’atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

Cela dit, nous vous conseillons de rester réaliste et de viser ce qui est vraiment atteignable. Lors de la définition de vos objectifs, ne vous surestimez pas — ni vis-à-vis de vos managers, ni vis-à-vis de vous-même.

Sinon, vous risquez de vous retrouver à décevoir tout le monde, à commencer par vous. Misez plutôt sur un chiffre que vous êtes sûr d’atteindre, voire de dépasser.

Prenons un exemple concret : pour un community manager, viser une multiplication par 10 du nombre d’abonnés en un mois serait un objectif irréaliste si la croissance sur les 3 derniers mois n’a été que de 2x.

Si vous avez un plan pour y parvenir, annoncez plutôt une croissance de 3x ou 4x. Si votre stratégie fonctionne et que vous dépassez l’objectif, cela impressionnera tout le monde et renforcera la confiance en vos capacités.

Et pendant que vous travaillez à l’atteinte de cet objectif, valorisez chaque petite étape franchie et planifiez vos jalons dans un calendrier pour avancer progressivement.

3. Se concentrer sur une seule tâche à la fois

Dans le point précédent, nous avons évoqué l’importance de travailler dans un cadre temporel défini. Développons cette idée un peu plus.

On nous a toujours appris que le multitâche est une compétence indispensable, mais jamais comment il impacte la qualité et les délais du travail rendu. Alors, même si l’on attend de vous que vous jongleriez entre plusieurs tâches, privilégiez autant que possible le fait de vous concentrer sur une seule chose à la fois.

Enchaînez les tâches les unes après les autres et, quand vous en traitez une, consacrez-lui toute votre attention. Ne brisez pas votre élan.

Essayez une seule fois et vous réaliserez à quel point cette méthode vous fait gagner du temps.

4. Gagner en organisation

Comme évoqué précédemment, il arrive parfois de devoir interrompre une tâche en cours ou de la reporter. Dans ces moments-là, il est facile de se sentir dépassé par la masse de travail à gérer. C’est là qu’organisation et priorisation entrent en jeu.

Face à une tâche confiée en urgence, prenez le temps d’évaluer sa date de livraison et le temps nécessaire pour la réaliser. En fonction de cela, vous pourrez décider de la prioriser ou de la repousser.

Vous pouvez vous appuyer sur des outils de gestion de tâches en ligne. Si votre entreprise en a adopté un, utilisez-le ; sinon, les outils gratuits de Google peuvent très bien faire l’affaire pour gérer vos activités quotidiennes. Vous pouvez également utiliser des modèles de planification du travail pour structurer vos tâches de façon logique et efficace, plutôt que de les gérer de manière désordonnée.

Veillez à aligner vos tâches avec celles de votre équipe et traitez en priorité ce qui est urgent. Et surtout, évitez de vous surcharger.

Accepter plus de travail que vous ne pouvez en absorber — tout comme promettre trop — mène inévitablement à la déception. Mieux vaut dire honnêtement que votre charge ne le permet pas, plutôt que de prendre une mission et de peiner à la mener correctement.

5. Gérer ses heures de travail

Les salariés plébiscitent de plus en plus les environnements de travail avec des horaires flexibles. Cette souplesse bénéficie à la fois aux employeurs et aux employés, qui sont plus productifs lorsqu’ils peuvent travailler aux horaires qui leur correspondent. Avec un bon outil de planification des horaires, organiser vos créneaux de travail devient un jeu d’enfant. Vous pouvez ainsi cadencer vos tâches et vous donner toutes les chances de réussir, jour après jour.

Un bon outil de gestion du temps vous permet de suivre le temps consacré à chaque tâche, ce qui vous rend bien plus efficace dans vos journées.

6. Limiter les distractions

La sociabilité est une caractéristique naturellement humaine. Mais au travail, il ne faut pas que les distractions prennent le dessus sur les vraies priorités. On ne parle pas seulement des discussions avec les collègues, mais aussi des réseaux sociaux.

Cela dit, on sait bien que c’est inévitable. Il serait absurde de vous demander d’éteindre votre téléphone pendant les heures de bureau — et si vous avez une information urgente à recevoir ?

La meilleure approche, c’est de planifier vos moments de déconnexion. Ces petites pauses pour souffler et recharger les batteries, profitez-en pour consulter votre téléphone, échanger avec un collègue, prendre l’air, écouter un morceau de musique — bref, ce qui vous fait du bien.

Une autre astuce efficace : désactivez les notifications des applications sur lesquelles vous avez tendance à scroller sans fin. Définissez deux ou trois créneaux dans la journée pour consulter vos e-mails — le matin, après le déjeuner, et avant de partir. Ces ajustements simples à mettre en place améliorent considérablement votre concentration et votre productivité. Vous accomplirez davantage en moins de temps.

7. Améliorer sa communication

Si nous vous conseillons de ne pas trop vous laisser distraire par les conversations avec vos collègues, la communication reste absolument essentielle dans un contexte collaboratif. L’enjeu, c’est de la rendre claire et concise.

En réalité, lorsque les équipes collaborent efficacement et s’échangent des retours constructifs, cela peut transformer radicalement la qualité du travail produit. Cela permet aussi à chacun d’être aligné et d’anticiper les éventuels retards d’un membre de l’équipe. Au final, c’est toute l’équipe qui en sort gagnante, avec une meilleure organisation et une meilleure anticipation.

Pour les entreprises ayant adopté un modèle hybride ou full remote, utiliser un logiciel RH intégrant un outil de messagerie, Google Chat ou encore des outils de visioconférence est une excellente façon de maintenir une communication fluide et efficace.

Des instructions claires, des messages rapides et des explications bien formulées sont autant de facteurs clés pour renforcer la collaboration entre managers et collaborateurs.

8. Tirer parti des retours reçus

Un retour constructif et actionnable vous donne une direction claire sur ce qu’il faut améliorer. N’ayez pas le réflexe de prendre le feedback négativement ou de considérer que votre travail est déjà parfait en l’état.

Apprenez à repousser vos limites et à sortir des sentiers battus pour livrer exactement ce que vos responsables attendent. N’ayez pas peur de reprendre un travail — voyez-le comme une opportunité d’affûter vos compétences.

Nous vous recommandons de solliciter des retours après chaque tâche accomplie. Non seulement cela témoigne de votre envie d’apprendre et de progresser, mais cela vous aide aussi à comprendre ce qui fait d’un collaborateur un élément vraiment précieux — et un top performer.

9. S’inspirer des meilleurs

Il se peut que vos collègues les plus performants n’aient ni le temps ni l’envie de vous transmettre ce qu’ils savent mieux que vous.

Que faire alors ? Observer et mettre en pratique. Rappelez-vous : les top performers ne sont pas là pour être enviés, mais pour être une source d’inspiration.

Entourez-vous de personnes dont vous admirez sincèrement l’éthique professionnelle et vous verrez votre progression s’accélérer. Les profils avec un état d’esprit de croissance, les leaders — faites-leur savoir ce que vous appréciez chez eux. Vous pouvez aussi leur demander de vous guider dans l’acquisition d’une compétence spécifique.

Si ce n’est pas possible, cherchez les leaders de votre secteur sur le web et apprenez à leur contact via leurs vidéos, articles et interviews. Vous ne verrez pas toujours le moment précis où vos performances commenceront à s’améliorer — mais ça viendra.

10. Planifier ses congés

À force de tout miser sur le travail et de vous mettre la pression pour être le meilleur, vous risquez de vous épuiser. C’est un phénomène bien réel. Ce n’est peut-être pas la première chose à laquelle vous pensez pour améliorer vos performances, et pourtant ça fonctionne vraiment.

Parfois, un changement de décor et de routine suffit à briser la monotonie et à retrouver une perspective fraîche. Alors planifiez vos jours de congé et revenez au travail avec l’esprit reposé et la concentration renouvelée. Vous l’avez bien mérité.

En résumé

Améliorer ses performances au travail, ce n’est pas seulement travailler plus dur et en faire davantage. C’est aussi apprendre à ne pas se surcharger ni promettre plus que ce que l’on peut tenir. En bref : arrivez plus tôt, pratiquez le monotâche, communiquez efficacement, soyez observateur et passez à l’action pour progresser.

Il est temps de commencer à fixer ces petits objectifs et de les atteindre un par un. N’hésitez pas à partager comment ces conseils ont fonctionné pour vous et à recommander vos propres astuces aux autres lecteurs. Bonne chance !

À propos de l’auteur

Saurabh Wani est un spécialiste du marketing digital chez ZoomShift, un outil de planification des employés. Il a travaillé comme recruteur RH pendant plus de 3 ans avant de se tourner vers le marketing, où il a défini le cycle de vie du recrutement pour aider les employés à trouver le poste idéal. Il aime voyager et, quand il ne travaille pas, on peut le trouver à enchaîner les épisodes de F.R.I.E.N.D.S.