La gestión de proyectos es una habilidad difícil de dominar. Puede parecer fácil, pero en realidad es una de las profesiones más desafiantes . La planificación y ejecución de los objetivos del proyecto requiere una variedad de habilidades y conocimientos . Cualquiera que sea la formación previa de los directores de proyectos, todavía es necesario experimentar sus competencias básicas. Las lecciones que los gerentes de proyectos aprenden de los fracasos y el éxito les ayudan a desempeñarse mejor en proyectos futuros. también es esencial aprender de las experiencias de los demás De hecho, aprender de los demás puede evitar que pierda el tiempo y adquiera el mismo conocimiento de forma difícil. Con este propósito en mente, una de las mejores opciones es seguir las estadísticas de Gestión de Proyectos y sacar conclusiones.
Entonces, como resultado de una investigación muy exhaustiva,
WebWork Time Tracker ha reunido nuevas estadísticas de gestión de proyectos sobre el estado actual de la gestión de proyectos . Al final, también podrás encontrar interesantes predicciones sobre el futuro de la Gestión de Proyectos . ¿Listo para comprobarlo?
¡Vamos!
Gestión de proyectos
Jóvenes empresarios, hombres y mujeres, mostrando la presentación del plan de proyecto empresarial inicial en tarjetas enmarcadas. Ilustración de vector de estilo plano colorido moderno aislado sobre fondo blanco.
El papel de la gestión de proyectos es enorme sin importar en qué industria se implemente. De hecho, equilibró los cronogramas y presupuestos de los proyectos y ayudó a los equipos a cumplir sus objetivos . La gestión de proyectos contribuye en gran medida a de la estrategia empresarial , ya que ayuda a alcanzar los objetivos de forma más rápida , más económica y con menos riesgo .
Hoy en día, cada vez más empresas consideran la gestión de proyectos como una de sus principales competencias comerciales . Estas empresas mejoran constantemente su desempeño en la gestión de proyectos para garantizar el éxito de sus proyectos.
¡Los resultados, también conocidos como estadísticas de gestión de proyectos, hablan más que las palabras!
- Las organizaciones que invierten en prácticas comprobadas de gestión de proyectos desperdician 28 veces menos dinero porque una mayor cantidad de sus iniciativas estratégicas se completan con éxito.
- El 80% de los proyectos de “alto rendimiento” están dirigidos por un director de proyectos certificado .
- El 65% de las organizaciones tienen una alta alineación de proyectos con objetivos estratégicos .
- Los salarios de los trabajadores orientados a la gestión de proyectos en Estados Unidos son un 82% más altos que los salarios de los profesionales no orientados a proyectos.
- El 83% de los líderes ejecutivos informan que sus organizaciones continúan entendiendo completamente el valor de la gestión de proyectos .
Por otro lado, el desempeño de la gestión de proyectos es bajo en muchas organizaciones. Algunas personas piensan que están trabajando de manera eficiente con su enfoque actual. Consideran la implementación de la metodología PM como un proceso adicional , más que como una forma de lograr un mejor desempeño.
Otros entienden el valor del PM, sin embargo, admiten que les resulta
muy difícil implementar ciertas metodologías de gestión de proyectos. Entonces tenemos la siguiente imagen:
- El 45% de los profesionales de PM están algo o muy insatisfechos con el nivel actual de madurez de PM en su organización.
- El 46% de las organizaciones admite no comprender completamente el valor de la gestión de proyectos.
- Por cada mil millones de dólares invertidos en Estados Unidos , se desperdiciaron 122 millones de dólares debido a la falta de rendimiento del proyecto.
Implementación de la Gestión de Proyectos
Etapas de desarrollo y crecimiento empresarial desde la idea inicial hasta el liderazgo en el mercado. Personajes de pequeños empresarios trabajando en varias poses en un gráfico de barras. Ilustración de vector plano sobre fondo blanco.
Iniciar un proyecto sin
objetivos claros plazos de entrega adecuados y presupuestarias puede parecer extraño. Sin embargo, de gestión de proyectos muestran que el 37% de los fracasos de los proyectos se deben a la falta de objetivos e hitos para medir el progreso. Además, el sobrecoste medio de todos los proyectos es del 27%. Además, sólo el 21% de las organizaciones utilizan
prácticas estandarizadas No tener un enfoque estándar para la gestión de proyectos conducirá no sólo a desajustes y conflictos . La gestión de proyectos estandarizada permite a las empresas tener información centralizada y una visibilidad clara de lo que realmente está sucediendo.
Aplicaciones de gestión de proyectos
Hoy en día, las aplicaciones de gestión de proyectos ya no son herramientas “agradables”: son obligatorias . Tienen muchas funciones útiles que simplifican diferentes procesos de gestión de proyectos. Por ejemplo, gestión de tareas, herramientas de colaboración y comunicación, programador, paneles de descripción general , etc.Algunos programas ofrecen muchas funciones avanzadas que pueden automatizar muchos procesos de gestión de proyectos incluso para empresas bastante grandes . Sin embargo, también los hay pensados para pequeñas empresas a precios accesibles .
Cada empresa tiene su propio proceso y factores para seleccionar un software de gestión de proyectos. Sin embargo, la mayoría de los compradores priorizan la funcionalidad . Es el factor de elección número uno, con un 40%. Luego viene la facilidad de uso con un 24%. Sorprendentemente, el siguiente factor de elección es el precio de sólo el 9%. Otros factores incluyen soporte, capacitación en implementación, reputación de la empresa y popularidad del software. ( Fuente )
¿Cuál es la elección de la mayoría de los compradores? Aquí están los más populares:
- Software de gestión de proyectos: Microsoft Project
- La herramienta de colaboración y gestión del trabajo – ProofHub
- La herramienta ágil específica: Atlassian Jira
- Una herramienta de gestión de múltiples proyectos: nTask
- Una herramienta de seguimiento de proyectos: Time Doctor
- Una herramienta todo en uno: WebWork Time Tracker
Estadísticas de gestión ágil de proyectos
Agile ha ganado una enorme popularidad, ya que su adopción aporta muchos beneficios. En consecuencia, el 71% de las organizaciones informan
que ahora utilizan enfoques ágiles para sus proyectos a veces o con más frecuencia que en el pasado. Una de las principales ventajas de la gestión ágil es la capacidad de gestionar prioridades cambiantes . Esto brinda la posibilidad de realizar ideas nuevas e innovadoras. Así, el 53% de los profesionales de proyectos cree que el deseo de innovar es la principal causa del aumento del nivel de agilidad de sus organizaciones.
Otros beneficios de la gestión ágil son
la velocidad de entrega , una mayor visibilidad del proyecto la productividad del equipo . Sin embargo, sólo el 11% de las organizaciones siempre adoptan la metodología ágil como técnica para gestionar proyectos.
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Adopción de la gestión de proyectos en el futuro
Los directores de proyectos disponibles alcanzarán la edad de jubilación, mientras que la demanda de directores de proyectos crecerá. Esto podría generar una brecha de talento entre los gerentes de proyectos calificados. Los estudios muestran que habrá una demanda de 87,7 millones de directores de proyectos para 2027.
Por otro lado, el análisis encuentra que los gerentes de proyectos contribuyen a la productividad de una nación y respaldan el PIB. las contribuciones al PIB de las industrias orientadas a proyectos para 2027 sean de 20,2 billones de dólares . Al mismo tiempo, según una investigación del Project Management Institute , 208 mil millones de dólares del PIB estarán en riesgo debido a la escasez de talento en gestión de proyectos.
Para estar a la vanguardia, los principales actores del de software de gestión de proyectos seguirán mejorando sus productos existentes. Implementarán constantemente tecnologías innovadoras para satisfacer mejor las necesidades de los clientes. Según Transparency Market Research , el mercado mundial de software de gestión de proyectos en línea alcanzará un valor de 6.080 millones de dólares en 2025, frente a 2.740 millones de dólares en 2016.
¡Aquí estamos! Ahora estará informado sobre las últimas estadísticas y noticias sobre gestión de proyectos Espero que esto le ayude a sacar una conclusión útil y, así, a tomar decisiones más óptimas.
¡Buena suerte!
