¿Qué es la gestión de la cartera de proyectos?
Project Portfolio Management o PPM es el proceso de administrar un grupo o "cartera" de proyectos en su negocio. El objetivo principal de PPM es garantizar que los proyectos se alineen con los objetivos estratégicos de su empresa, así como con la disponibilidad de recursos y la tolerancia al riesgo. En lugar de centrarse en los entregables de gestión de proyectos de proyectos individuales, PPM se centra en el desempeño colectivo de todos los proyectos en todo su negocio.
¿Por qué es importante el seguimiento del tiempo en la gestión de la cartera de proyectos?
El software de seguimiento de tiempo juega un papel importante en la gestión de una cartera de proyectos de manera efectiva. Puede ayudarlo a obtener información en tiempo real sobre el progreso de su equipo, ayudando a verificar que su negocio administre sus recursos con precisión. Las aplicaciones de alta calidad pueden incluso ayudar a simplificar su trabajo de gestión en varias áreas de su empresa, como el seguimiento de la nómina y la gestión de licencias . Esto liberará más de su tiempo para PPM, lo que le permitirá acelerar el crecimiento de su empresa.
¿Cómo elegir un rastreador de tiempo para la gestión de la cartera de proyectos?
Al seleccionar un rastreador de tiempo para PPM, busque herramientas que se integren perfectamente con su software de gestión de proyectos. Esto le permitirá sincronizar proyectos y tareas para rastrear su progreso sin esfuerzo adicional. funcionalidad de gestión de proyectos incorporada . De esta manera, podrá administrar los proyectos de su empresa y rastrear el tiempo en el mismo lugar, aumentando la eficiencia de los flujos de trabajo de su equipo.
