¿Qué es la gestión de cartera de proyectos?
La Gestión de Portafolio de Proyectos (GPP) es el proceso de gestionar un grupo o "portafolio" de proyectos en su empresa. El objetivo principal de la GPP es garantizar que los proyectos se alineen con los objetivos estratégicos de su empresa, así como con su disponibilidad de recursos y tolerancia al riesgo. En lugar de centrarse en los resultados de gestión de proyectos individuales, la GPP se centra en el rendimiento colectivo de todos los proyectos de su empresa.
¿Por qué es importante el seguimiento del tiempo en la gestión de la cartera de proyectos?
El software de seguimiento de tiempo desempeña un papel fundamental en la gestión eficaz de una cartera de proyectos. Puede ayudarle a obtener información en tiempo real sobre el progreso de su equipo, lo que le permite verificar que su empresa gestiona sus recursos con precisión. Las aplicaciones de alta calidad incluso pueden simplificar la gestión en diversas áreas de su empresa, como el seguimiento de nóminas y la gestión de licencias . Esto le permitirá dedicar más tiempo a la gestión de proyectos (PPM), lo que le permitirá acelerar el crecimiento de su empresa.
¿Cómo elegir un rastreador de tiempo para la gestión de la cartera de proyectos?
Al seleccionar un sistema de seguimiento de tiempo para PPM, busque herramientas que se integren perfectamente con su software de gestión de proyectos. Esto le permitirá sincronizar proyectos y tareas para seguir su progreso sin esfuerzo adicional. Como alternativa, busque un sistema de seguimiento con funcionalidad de gestión de proyectos . De esta manera, podrá gestionar los proyectos de su empresa y el tiempo desde un mismo lugar, aumentando la eficiencia de los flujos de trabajo de su equipo.
