Calcular un aumento puede ser una tarea complicada. Muchos gerentes de diversos sectores tienen dificultades para hacerlo. Como resultado, muchos profesionales reciben aumentos insuficientes para su rendimiento cada año. Esto puede tener numerosos efectos secundarios negativos en la trayectoria de crecimiento de las empresas.
Afortunadamente, usar el enfoque correcto puede simplificar el cálculo de un aumento. En este artículo, profundizaremos en el tema de los aumentos y exploraremos sus detalles clave, comenzando por lo básico. También veremos cómo un sistema de seguimiento de tiempo puede ayudarte a calcular los aumentos con precisión y recompensar a tus empleados más productivos.
Entendiendo los conceptos básicos de un aumento
Como sabrás, un aumento es simplemente un incremento salario de un profesional . Algo que quizás no conozcas son los dos tipos de aumentos salariales: los aumentos fijos y los aumentos porcentuales .
Aumentos fijos vs. aumentos porcentuales
Los dos tipos principales de aumento difieren principalmente en cómo se calculan. Un aumento fijo simplemente añade una cantidad fija a un salario existente. Un aumento porcentual, en cambio, calcula la cantidad añadida basándose en el salario existente. Por lo tanto, los aumentos porcentuales pueden ser más flexibles para salarios variables. Los aumentos fijos, por otro lado, generalmente no se pueden aplicar a todo un equipo o empresa.
Cualquiera que sea el tipo de estrategia que elija en su empresa, ambas tendrán el mismo efecto: aumentar la satisfacción laboral . Esto está estrechamente relacionado con el compromiso de los empleados , un indicador vital para garantizar el crecimiento empresarial a largo plazo.
Factores clave a tener en cuenta al calcular un aumento
Al calcular un aumento, debe considerar algunos factores para recompensar adecuadamente a los miembros de su equipo. Analicémoslos ahora, comenzando con el que podría decirse que es el más importante: el desempeño del empleado.
Rendimiento de los empleados
Evaluar el rendimiento de los miembros de tu equipo es la parte más importante para calcular un aumento. Después de todo, deberías recompensar a quienes mejor se desempeñan más que al resto del personal. Es fundamental utilizar métricas clave de productividad en este proceso, como las cifras de ventas o las tasas de finalización de proyectos. De esta manera, podrás recompensar eficazmente el trabajo duro y la dedicación de tu equipo.
Investigación de mercado
Realizar una investigación de mercado es otro paso importante para calcular un aumento. Si omite este paso, podría ofrecer aumentos inferiores a los esperados a sus profesionales, lo que generaría insatisfacción . Por otro lado, también es posible que ofrezca un aumento demasiado bueno. Si bien su personal lo apreciará enormemente, esos aumentos tan elevados tienen un problema: la sostenibilidad . No podrá ofrecer dichos aumentos repetidamente, ya que pueden afectar las finanzas de su empresa. Generalmente, debe calcular los aumentos para que sean ligeramente mejores que el promedio de su industria. Aprovechar las herramientas de IA para la investigación de mercado puede agilizar este proceso. Estas herramientas analizan las tendencias de la industria, los puntos de referencia salariales y las expectativas de los empleados en tiempo real, lo que le ayuda a tomar decisiones informadas sobre los aumentos salariales. Al utilizar información basada en IA, puede asegurarse de que sus ajustes salariales sigan siendo competitivos y sostenibles a largo plazo.
Rendimiento de la empresa
Aunque no pienses mucho en el rendimiento de tu empresa , este puede ser fundamental para calcular un aumento. Si tu negocio no tiene un buen rendimiento, es posible que no puedas ofrecer aumentos significativos sin arriesgarte a perjudicar gravemente a tu empresa. Por otro lado, si tu empresa está batiendo récords, tus aumentos también deberían reflejarlo . Esto es especialmente importante si el rendimiento de tu empresa es visible para tus empleados. En estos casos, un aumento salarial bajo puede generar altas tasas de rotación y un compromiso profesional deficiente.
¿Cómo utilizar un rastreador de tiempo para calcular un aumento?
Los datos juegan un papel fundamental al calcular un aumento en tu empresa. Aquí es donde un registro de tiempo puede ser muy útil.
Monitoreo de la productividad y el rendimiento a lo largo del tiempo
Si bien la principal función de un sistema de seguimiento de tiempo es monitorear las horas de trabajo , los sistemas de alta calidad pueden hacer mucho más. Un sistema como WebWork te permite monitorear el rendimiento de tu equipo a largo plazo. Monitorea el rendimiento de los empleados con funciones como la productividad y el nivel de actividad. Puedes consultar los datos de tu equipo en informes detallados. Esto te ayuda a evaluar tanto la calidad como la cantidad del trabajo realizado por tu personal. Como resultado, podrás identificar fácilmente a los empleados con mejor rendimiento de tu empresa.
Calcular horas totales de trabajo y horas extras
Calcular el total de horas trabajadas de los empleados puede ser otro dato importante para obtener un aumento. Si bien puede no ser muy útil por sí solo, puede ser muy útil al combinarlo con datos de monitoreo de productividad . Puede ayudarle a determinar cuáles de sus empleados se esfuerzan más en su trabajo. Por ejemplo, los empleados que permanecen más tiempo en el trabajo generalmente son dedicados a sus funciones. Debe recompensar adecuadamente este compromiso para mantenerlo.
Comunicar decisiones sobre aumentos a los empleados
Aunque dediques mucho tiempo a calcular un aumento, algunos profesionales pueden ser difíciles de complacer. Por eso, la comunicación es clave. Exploremos cómo puedes asegurarte de que todos estén contentos al calcular los aumentos.
Sea transparente con los datos
La transparencia es un factor clave en la comunicación . Al calcular un aumento, es fundamental para garantizar la satisfacción de los empleados. Siempre debe mostrar los datos utilizados en sus cálculos. Si utilizó un sistema de registro de horas para recopilar los datos, considere exportarlos y compilarlos en informes . Sistemas de registro de horas de alta calidad como WebWork lo hacen por usted, lo que facilita ofrecer un alto nivel de transparencia.
Si alguna vez decides rechazar una solicitud de aumento, siempre debes indicar el motivo. La mayoría de las empresas no lo comunican con claridad, lo que genera una alta rotación de personal.
Esté abierto a recibir comentarios
Incluso garantizando un alto grado de transparencia, algunas personas aún pueden tener inquietudes . Debe estar abierto a cambiar sus políticas de cálculo de aumentos si hay muchas quejas en su empresa. Determinar la causa de estas inquietudes puede ayudar a mejorar las prácticas de su empresa en el futuro.
Resalte lo que puede esperar
Cuando un miembro del equipo no esté completamente satisfecho con su aumento, debes destacar qué es lo que le gustaría . Si tu empresa ofrece revisiones salariales periódicas, indícalas cada vez que calcules un aumento. Si se ofrecen con relativa frecuencia, por ejemplo, cada seis meses, esto te permitirá ofrecer aumentos ligeramente menores cada vez.
Pensamientos finales
Calcular un aumento puede ser un proceso complejo. Requiere muchas consideraciones, incluyendo el rendimiento de los empleados y las finanzas de la empresa . Sin embargo, usar las herramientas y técnicas adecuadas puede simplificar el proceso. Puede usar un sistema de registro de tiempo de alta calidad para facilitar la recompensa a los empleados con mejor rendimiento en su empresa. Esto generará empleados satisfechos que también tendrán un mejor rendimiento en el futuro.
