Calcular un aumento puede ser una tarea complicada. Muchos gerentes luchan con esto en diversas industrias. Como resultado, muchos profesionales reciben aumentos inadecuados por su desempeño cada año. Esto puede tener numerosos efectos secundarios negativos en la trayectoria de crecimiento de las empresas.

Afortunadamente, utilizar el enfoque correcto puede simplificar el cálculo de un aumento. En este artículo, profundizaremos en el tema de los aumentos y exploraremos sus detalles clave, comenzando por lo básico. También veremos cómo un rastreador de tiempo puede ayudarlo a calcular los aumentos con precisión y recompensar a sus mejores empleados.

Comprender los conceptos básicos de un aumento

Como sabrás, un aumento es simplemente un aumento el salario de un profesional . Una cosa con la que quizás no esté familiarizado son los dos tipos de aumentos salariales: aumentos fijos y aumentos porcentuales .

Aumentos fijos versus aumentos porcentuales

Los dos tipos principales de aumentos se diferencian principalmente en cómo hay que calcularlos. Un aumento fijo simplemente agrega una cantidad fija a un salario existente. Mientras tanto, un aumento basado en porcentaje calcula la cantidad agregada en función de un salario existente. Como resultado, los aumentos porcentuales pueden ser más flexibles para diferentes salarios. Por otro lado, los aumentos fijos generalmente no se pueden aplicar a todo un equipo o empresa.

Cualquiera que sea el tipo que elija en su empresa, ambos tendrán el mismo efecto: aumentar la satisfacción laboral . Esto está estrechamente relacionado con el compromiso de los empleados , que es una métrica vital para garantizar el crecimiento empresarial a largo plazo.

Factores clave a considerar al calcular un aumento

Al calcular un aumento, debes considerar algunos factores para recompensar adecuadamente a los miembros de tu equipo. Exploremos estos ahora, comenzando con el que posiblemente sea el más importante: el desempeño de los empleados.

Desempeño de los empleados

Evaluar el desempeño de los miembros de su equipo es la parte más importante al calcular un aumento. Después de todo, debes recompensar a tus mejores empleados más que al resto de tu personal. Es importante utilizar métricas clave de productividad de los empleados en este proceso, como cifras de ventas o tasas de finalización de proyectos. De esta manera, podrás recompensar eficazmente el trabajo duro y la dedicación de tu equipo.

investigación de mercado

Realizar la investigación de mercado es otro paso importante para calcular un aumento. Si omite este paso, puede ofrecer aumentos deficientes a sus profesionales, lo que lleva a la insatisfacción . Por otro lado, también es posible que ofrezca un aumento que sea demasiado bueno. Si bien su personal lo apreciará enormemente, tales altos aumentos tienen un problema: la sostenibilidad . No podrá ofrecer tales aumentos repetidamente, ya que pueden afectar las finanzas de su empresa. En general, debe calcular los aumentos para ser ligeramente mejores que el promedio de su industria. Aprovechar las herramientas de IA para la investigación de mercado puede optimizar este proceso. Estas herramientas analizan las tendencias de la industria, los puntos de referencia salariales y las expectativas de los empleados en tiempo real, lo que lo ayuda a tomar decisiones informadas sobre los aumentos salariales. Al utilizar ideas impulsadas por la IA, puede asegurarse de que sus ajustes salariales sigan siendo competitivos y sostenibles a largo plazo.

Desempeño de la empresa

Si bien es posible que no piense mucho en el desempeño de la empresa , este puede desempeñar un papel importante en el cálculo de un aumento. Si su negocio no está funcionando bien, es posible que no pueda ofrecer aumentos significativos sin correr el riesgo de sufrir un daño importante para su empresa. Por otro lado, si su empresa está batiendo récords, sus aumentos también reflejarlo Esto es especialmente importante si el desempeño de su empresa es visible para sus empleados. En estos casos, un aumento salarial bajo puede generar altas tasas de rotación y un compromiso profesional deficiente.

¿Cómo utilizar un rastreador de tiempo para calcular un aumento?

Los datos juegan un papel importante a la hora de calcular un aumento en su empresa. Aquí es donde un rastreador de tiempo puede resultar bastante útil.

Supervisión de la productividad y el rendimiento a lo largo del tiempo

Si bien la funcionalidad principal de un rastreador de tiempo es monitorear las horas de trabajo , los de alta calidad pueden hacer mucho más. Un rastreador de tiempo como WebWork puede permitirle realizar un seguimiento del desempeño de su equipo a largo plazo. Realiza un seguimiento del desempeño de los empleados con funciones como productividad y monitoreo del nivel de actividad. Luego podrá ver los datos de su equipo en informes detallados. Esto puede ayudarle a evaluar tanto la calidad como la cantidad del trabajo realizado por su personal. Como resultado, podrá identificar fácilmente a los empleados con mejor desempeño de su empresa.

Calcular el total de horas de trabajo y horas extras.

Calcular el total de horas de trabajo de los empleados puede ser otro dato importante para un aumento. Si bien puede que no sea muy útil por sí solo, puede resultar potente cuando se combina con datos de seguimiento de la productividad . Puede ayudarle a determinar cuáles de sus empleados ponen un esfuerzo adicional en su trabajo. Por ejemplo, los empleados que permanecen más tiempo en el trabajo generalmente están dedicados a sus funciones. Debes recompensar este compromiso adecuadamente para mantenerlo.

Comunicar las decisiones de aumento con los empleados.

Incluso si dedica mucho tiempo a calcular un aumento, es posible que algunos profesionales simplemente sean difíciles de complacer. Por eso la comunicación es clave. Exploremos cómo puede asegurarse de que todos estén contentos al calcular los aumentos.

Sea transparente sobre los datos

La transparencia es un factor clave en la comunicación . Al calcular un aumento, este juega un papel importante para garantizar la satisfacción de los empleados. Siempre debes mostrar qué datos utilizaste en tus cálculos. Si utilizó un rastreador de tiempo para recopilar los datos, considere exportarlos y compilarlos en informes . Los rastreadores de tiempo de alta calidad como WebWork lo hacen por usted, lo que facilita ofrecer un gran nivel de transparencia.

Si alguna vez decide rechazar una solicitud de aumento, siempre debe indicar el motivo. La mayoría de las empresas no logran comunicar esto con claridad, lo que genera una alta rotación.

Esté abierto a recibir comentarios

Incluso cuando se garantiza un alto grado de transparencia, algunas personas aún pueden tener inquietudes . Debería estar dispuesto a cambiar sus políticas de cálculo de aumentos si hay muchas quejas en su empresa. Determinar la causa de estas inquietudes puede ayudar a mejorar las prácticas de su empresa en el futuro.

Resalta lo que te espera

Cuando un miembro del equipo no está completamente satisfecho con su aumento, debes resaltar lo que debería esperar . Si su empresa ofrece revisiones salariales periódicas, resalte esto cada vez que calcule un aumento. Cuando se ofrece con relativa frecuencia, como cada seis meses, esto puede permitirle ofrecer aumentos ligeramente más bajos cada vez.

Pensamientos finales

Calcular un aumento puede ser un proceso complicado. Requiere muchas consideraciones, incluso en términos del desempeño de los empleados y las finanzas de la empresa . Pero utilizar las herramientas y técnicas adecuadas puede simplificar el proceso. Puede utilizar un rastreador de tiempo de alta calidad para facilitar la recompensa a los mejores empleados de su empresa. Esto dará como resultado empleados satisfechos que también tendrán un mejor desempeño en el futuro.