Os estágios iniciais de praticamente qualquer coisa podem ser esmagadores. Seja a integração de um novo funcionário da sua empresa ou iniciando um novo projeto, pode ser um desafio permanecer no caminho certo no início. Uma das melhores maneiras de superar os desafios deste estágio é manter -se organizado . Especificamente, fazê -lo com um plano pode ser particularmente eficaz - especialmente para a integração e iniciar novos projetos de uso de casos de uso. É aqui que o tópico deste artigo vem em: Planos de 30-60-90 dias .

Embora populares em muitas empresas, muitos líderes ainda precisam começar a aproveitar 30 60 planos de 90 dias. Este guia ajudará você a fazer exatamente isso através de um mergulho profundo no conceito. Cobriremos o básico dos planos de 30-60-90 dias : o que eles são, onde são usados ​​e como você pode aproveitar ao máximo com ferramentas de produtividade como o software de rastreamento de tempo .

O básico de um plano de 30 60 90 dias

Vamos começar a explorar o básico de planos de 30-60-90 dias com duas perguntas frequentes sobre eles:

• O que é um plano de 30-60-90 dias?
• Onde são usados ​​os planos de 30-60-90 dias?

O que é um plano de 30-60-90 dias?

Um plano de 30-60-90 dias é um plano de curto prazo que abrange tarefas e metas importantes para um período de 90 dias dividido em três partes. Esses três subperíodos terminam nos dias 30, 60 e 90 dias do plano-dando um nome numérico e distinto.

Onde são usados ​​os planos de 30-60-90 dias?

<a i=0>Definir metas é fácil com os aplicativos de rastreamento de tempo ricos em recursos. Software como o WebWork pode ajudá -lo a rastrear o trabalho de sua equipe com recursos como</a> <a i=1>gerenciamento de tarefas</a> <a i=2>. Você também pode acompanhar o progresso em metas de longo prazo fora do seu plano 30-60-90 com funcionalidade dedicada ao gerenciamento de projetos.</a>

Casos de uso mais comuns de 30 60 planos de 90 dias

Vamos agora explorar alguns dos casos de uso mais comuns para planos de 30 a 60 a 90 dias, começando com a contratação e a integração .

Contratação e integração

Os primeiros 90 dias são os mais importantes do mandato de qualquer profissional em qualquer negócio. Como líder, você deve fornecer aos seus novos contratados o treinamento, o suporte e os recursos de que precisam nesse período. Seu novo funcionário, por outro lado, deve provar que é um bom ajuste para o seu novo papel. Como resultado, o processo de integração pode se tornar complicado - especialmente se você não tiver toneladas de experiência em liderança. Gerenciar a contratação e a integração com um plano de 30-60-90 pode ser excelente para se manter organizado, facilitando seu trabalho a longo prazo.

Iniciando um novo projeto

Iniciar um novo projeto sem uma direção clara pode levar a muitas ineficiências. Um plano de 30-60-90 dias pode ser uma excelente maneira de evitar gargalos de desempenho nos estágios iniciais do seu projeto. Você poderá dividir suas tarefas e objetivos em três períodos de 30 dias para acompanhar seu progresso com mais facilidade. Se você estiver trabalhando em um projeto de curto prazo, um plano de 30-60-90 dias poderá até cobrir todo o ciclo de vida do projeto -tornando seu trabalho ainda mais fácil.

Os estágios de um plano de 30-60-90 dias

Vamos agora cobrir os estágios de um plano típico de 30 60 90 dias. Embora certos casos de uso possam exigir algumas diferenças, a maioria dos planos de 30 a 60-90-especialmente para integração-envolver o aprendizado , execução e otimização .

Dias 1-30: Aprendizagem

O primeiro mês do seu plano de 30-60-90 dias deve ser amplamente dedicado ao aprendizado. No contexto da contratação, você deve garantir que seu novo contrato possa aprender o máximo possível sobre o novo papel deles. Isso incluirá as especificidades de suas responsabilidades, as ferramentas que elas usarão, as pessoas com as quais estarão colaborando e muito mais.

Dias 31-60: Execução

Nos próximos 30 dias, seu plano deve envolver aproveitar as informações aprendidas desde o primeiro mês. Para novas contratações, este é o período durante o qual eles começarão a se integrar em seus papéis mais detalhadamente.

Dias 61-90: Otimização

Os últimos 30 dias do seu plano de 30-60-90 dias devem envolver otimizar os resultados dos primeiros 60 dias. No final deste período, seu novo funcionário já deve ser integrado principalmente à sua equipe.

Aproveitando o máximo de 30 60 planos de 90 dias com rastreamento de tempo

Tendo explorado os principais aspectos dos planos 30 60 90, vamos agora cobrir como você pode aproveitar ao máximo deles com uma ferramenta de produtividade: software de rastreamento de tempo. 

Definindo metas

Definir metas é fácil com os aplicativos de rastreamento de tempo ricos em recursos. Software como o WebWork pode ajudá -lo a rastrear o trabalho de sua equipe com recursos como gerenciamento de tarefas . Você também pode acompanhar o progresso em metas de longo prazo fora do seu plano 30-60-90 com funcionalidade dedicada ao gerenciamento de projetos.

Rastreando o progresso

Garantir que sua equipe esteja no caminho certo com seus objetivos seja simples com um rastreador de tempo de alta qualidade. Você poderá detectar qualquer gargalo de desempenho que os impeça, que muitas vezes pode eliminar com o rastreamento do tempo também.

Mantendo-se no caminho além de um plano de 30-60-90

Enquanto permanecer organizado é vital no início de qualquer coisa, os rastreadores de tempo de alta qualidade podem ajudá-lo a manter esse momento no futuro. Um aplicativo rico em recursos, como o Webwork, ajudará você a simplificar seus fluxos de trabalho de várias maneiras. Você poderá reduzir especialmente seu tempo gasto em várias tarefas tediosas - particularmente relacionadas à administração da sua empresa.

O que procurar em um rastreador de tempo para um plano de 30, 60, 90 dias e além

Antes de fechar este guia, vamos explorar brevemente o que você deve procurar em um aplicativo de rastreamento de tempo para aumentar a produtividade de sua equipe-tanto como parte de um plano de 30-60-90 quanto fora dele.

Recursos de rastreamento

Uma das partes mais importantes de um rastreador de tempo de alta qualidade é sua funcionalidade de rastreamento. Aplicativos como o WebWork podem rastrear o uso do aplicativo e do site da sua equipe, os níveis de atividade, a participação e muito mais. Isso permitirá que você detecte vários gargalos de desempenho com mais facilidade. O principal deles são as distrações, que o webwork pode até ajudá -lo a eliminar com lembretes automatizados.

Funcionalidade de gerenciamento

A funcionalidade de gerenciamento oferecida por rastreadores de tempo de alta qualidade o ajudará a simplificar seu trabalho. Isso será especialmente útil ao avaliar a eficácia do seu plano de 30-60-90 dias. No entanto, você também poderá usar recursos como a programação de turnos para otimizar suas tarefas de liderança diária a longo prazo.

Considerações finais

Um plano de 30-60-90 dias pode ser uma maneira poderosa de se manter organizado no início de praticamente qualquer coisa. Se você deseja aproveitar ao máximo uma nova contratação ou estabelecer um novo projeto para o sucesso, um plano 30/60/90 pode ser o que você precisa. Tirar proveito deles também é bem simples-especialmente se você o fizer com um rastreador de tempo de alta qualidade.