En un mercado competitivo para el mejor talento, los empleadores están ideando formas creativas de satisfacer las necesidades y demandas de la fuerza laboral actual. Los beneficios para empleados son una de las formas de atraer y retener empleados, a la vez que fortalecen la marca del empleador.
Los empleados no solo buscan beneficios, sino también beneficios que estén alineados con la competencia en el sector. Mejor aún, si estos beneficios se adaptan a las necesidades del empleado, se puede atraer nuevo talento, mejorar la cultura empresarial y mejorar las tasas de retención.
Acuerdos de trabajo flexibles
Una jornada laboral típica de 9 a 5 puede haber funcionado en el pasado. Ahora, cada vez más personas buscan horarios flexibles que les permitan recoger a sus hijos del colegio, pedir cita con el médico o el dentista, o conciliar su vida personal.
Ofrecer modalidades de trabajo flexibles es una excelente manera de atraer a los mejores talentos, especialmente a gente más joven que valora el equilibrio entre la vida laboral y personal y la flexibilidad.
La forma de implementar un horario flexible puede variar. Algunas empresas permiten a los empleados elegir su propio horario, mientras que otras adoptan un horario híbrido. Algunas permiten a los empleados trabajar desde casa permanentemente con la opción de ir a la oficina. Sea cual sea su elección, el objetivo es demostrar que está dispuesto a ayudar a sus empleados a mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal que desean.
Tiempo libre remunerado ilimitado
La mayoría de los empleados ofrecen algún tipo de tiempo libre remunerado (PTO), pero suele limitarse a una o dos semanas al año. El PTO ilimitado, por intimidante que parezca, es un beneficio que marca una gran diferencia a la hora de atraer y retener a los mejores talentos.
El tiempo libre ilimitado demuestra a sus empleados que confía en que se tomarán el tiempo libre responsablemente, sin eludir sus responsabilidades ni aprovecharse. Si cree que los empleados pueden abusar de este beneficio, estudios demuestran que los empleados con tiempo libre ilimitado, de hecho, se toman menos tiempo libre.
¿Por qué? Cuando los empleados tienen un número limitado de días libres, adoptan una mentalidad de "úsalos o piérdelos". Usan el tiempo libre cuando no lo necesitan, simplemente porque lo "deben", y terminan tomando más tiempo del que tomarían sin esta presión.
Sin embargo, ofrecer días de PTO ilimitados no es la opción ideal para todas las empresas. Algunas optan por limitarlos extraoficialmente a tres o seis semanas, aunque pocos empleados alcanzan esa cifra. Si prefiere ir poco a poco, intente aumentar el número de días de PTO a un rango cercano, calcule los días de PTO de los empleados al final del año y reevalúe la situación.
Seguro de salud
El seguro médico es un hecho. Dado que prácticamente todo el mundo necesita seguro médico, muchos candidatos ni siquiera consideran postularse a un puesto en una empresa que no ofrezca beneficios médicos.
Si la mayoría de las empresas ofrecen seguro médico y la mayoría de los empleados lo esperan, ¿qué puede hacer de forma diferente? Las opciones de cobertura únicas durante el período de inscripción abierta son una opción competitiva cuando los empleados tienen necesidades específicas, como tratamientos de fertilidad, enfermedades crónicas que requieren días de baja ilimitados o telemedicina.
Al ofrecer cobertura médica integral e informar a los empleados sobre las opciones de atención médica disponibles , les demuestra que valora su salud y la de su familia. Esto repercute en la satisfacción y la retención de los empleados.
Asistencia para el cuidado de niños
La mayoría de los planes de salud no cubren el cuidado infantil, una necesidad vital para muchas personas. De hecho, algunas personas no pudieron volver al trabajo después de la pandemia debido a problemas con el cuidado infantil . Por ello, cada vez más empleadores ofrecen opciones de cuidado infantil como parte de las prestaciones para empleados.
Al hacerlo, los empleadores no solo ayudan a sus empleados a presentarse al trabajo, sino que también demuestran que comprenden los desafíos y sacrificios que supone conciliar la vida laboral y familiar. El cuidado infantil puede ser un excelente beneficio para las madres o padres que trabajan, especialmente con niños pequeños.
También hay flexibilidad en la forma de ofrecer cuidado infantil. Puede ofrecer guardería en la empresa, subsidios para guarderías fuera de la empresa, una cuenta de gastos flexible y más. Sea cual sea su elección, considere la opción que sea más beneficiosa para sus empleados.
Beneficios para la salud y el bienestar personal
Las condiciones laborales pre y pospandemia revolucionaron la salud y el bienestar de muchas personas. El autocuidado está de moda, ya sea mediante jornadas de salud mental, aplicaciones de terapia o meditación, membresías de fitness o retiros.
Ofrecer beneficios de salud y bienestar a tus empleados les demuestra que te preocupas por su bienestar , tanto físico como mental, más allá de simplemente brindarles cobertura médica. Incluso pequeños beneficios, como una suscripción a una app de salud mental o un descuento en la membresía del gimnasio, pueden ser muy útiles.
Además de mejorar la retención, estos beneficios garantizan que sus empleados estén felices , saludables y productivos, tanto ahora como en el futuro.
Opciones sobre acciones para empleados
Los planes de compra de acciones para empleados (ESPP) son un excelente beneficio que ayuda a los empleados a planificar su futuro financiero. Tienen la opción de comprar acciones de la empresa a un precio reducido, lo que no solo ofrece rentabilidad potencial, sino que también les permite invertir en el éxito de la empresa.
Además, ofrecer este beneficio demuestra a tus empleados que confías en el rumbo que está tomando tu empresa. Puede ayudarte a retener a los mejores talentos al reclutar candidatos para que formen parte de un equipo exitoso.
Sin embargo, si desea ofrecer un ESPP, hay algunos detalles que debe resolver. Debe establecer la cantidad de acciones que desea ofrecer y el precio con descuento. También debe determinar qué empleados tendrán esta opción y los criterios para futuras contrataciones.
Oportunidades de desarrollo profesional
Una de las razones por las que los empleados buscan nuevas oportunidades es cuando no se sienten desafiados . La mayoría de los empleados buscan más que un salario. Quieren sentir que están creciendo y desarrollándose.
Las oportunidades de desarrollo profesional ayudan a sus empleados a mejorar y prepararse para roles futuros, posiblemente en su propia empresa, y los ayudan a desempeñarse mejor en el trabajo que tienen actualmente.
Para algunas empresas, el temor radica en que ofrecer reembolsos de matrícula, ayuda para refinanciar préstamos estudiantiles , capacitación en el trabajo o programas de mentoría anime a los empleados a buscar puestos fuera de la empresa después de un tiempo. Suele ocurrir lo contrario, ya que los empleados se involucran más con una empresa que invierte en ellos.
Descuentos para empleados
Algunas empresas ofrecen descuentos a sus empleados en productos y servicios. Por ejemplo, las tiendas minoristas suelen ofrecer generosos descuentos en los productos que venden. Los restaurantes suelen ofrecer descuentos en las comidas.
Esto tiene dos ventajas. Ofrecer descuentos a los empleados demuestra que los valoras, pero también te permite obtener ascensos gratuitos. Saber que hay un descuento para empleados puede incluso atraer nuevas contrataciones para marcas reconocidas.
Si no tiene productos o servicios que sean adecuados para un descuento, puede ofrecer alternativas como un generoso bono de vacaciones, tarjetas de regalo de vacaciones o tiempo de vacaciones adicional.
Como con cualquier otra cosa, establezca límites y pautas . Por ejemplo, podría limitar el descuento a mercancía de precio regular y no a artículos en oferta o liquidación. También debería establecer un porcentaje de descuento. El 10% es un estándar en muchas industrias, por lo que un 15% o un 20% serían más atractivos sin afectar demasiado sus ganancias.
Atraer y retener a los mejores talentos
Los beneficios marcan una gran diferencia a la hora de atraer y retener talento. Si actualmente no ofrece beneficios, considere ofrecer una gama de beneficios que vaya más allá del seguro médico. Los planes de compra de acciones, los descuentos para empleados, las prestaciones de salud y bienestar, y los horarios flexibles marcan la diferencia a la hora de atraer al mejor talento y fidelizarlo en su empresa.
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