Мотивация сотрудников — это задача, с которой сталкивается каждый владелец бизнеса на каком-то этапе своего пути. Многие считают, что деньги — единственный способ достичь этой цели, чаще всего через повышение зарплаты. Однако некоторым компаниям, например, стартапам с ограниченным бюджетом, это может быть сложно. К счастью, есть альтернатива: неденежное стимулирование .
В этой статье мы рассмотрим всё, что вам нужно знать о неденежном стимулировании. Мы рассмотрим основы неденежного стимулирования и несколько популярных примеров, которые вы можете предложить в своём бизнесе.
Что такое неденежные стимулы?
Давайте с самого начала рассмотрим, что такое неденежное стимулирование. Как следует из названия, это форма вознаграждения, не связанная с деньгами. Однако, в отличие от традиционных льгот на рабочем месте, компании обычно предлагают поощрения за определённое поведение или результаты. Это означает, что поощрения на рабочем месте могут быть связаны с непредсказуемыми ежемесячными расходами для вашей компании, если вы не выберете неденежное стимулирование. Это плавно подводит нас к следующему вопросу: почему вам следует предлагать такие поощрения в своей компании.
Почему ваш бизнес должен предлагать неденежные стимулы
Одна из главных причин, по которой вашей компании следует предлагать неденежные поощрения, — это их стоимость. Большинство таких поощрений не требуют больших первоначальных затрат для вашей компании. Это позволит вам поощрять свою команду различными способами, не беспокоясь о превышении бюджета.
7 лучших неденежных стимулов для предприятий всех типов
Давайте теперь перейдём к нашей основной теме и рассмотрим 7 неденежных стимулов, которые может предложить любой бизнес. Мы рассмотрим следующие виды стимулов:
- Гибкий рабочий график
- Программы профессионального роста
- Возможности лидерства
- Признание и празднование
- Мероприятия по командообразованию
- Дополнительный отпуск
- Физические подарки и награды
Гибкий рабочий график
Гибкий рабочий график — одна из самых популярных неденежных систем стимулирования. Внедрение гибкого рабочего графика не требует никаких затрат и обеспечивает множество преимуществ с точки зрения баланса между работой и личной жизнью, а также благополучия сотрудников. Тем не менее, гибкий график работы может иметь свои недостатки, например, подверженность краже времени . Однако инструменты для повышения производительности, такие как программы для отслеживания времени, могут помочь вам полностью избежать этих недостатков. Далее в этой статье мы расскажем, как такие приложения могут помочь вам воспользоваться преимуществами различных неденежных систем стимулирования.
Программы профессионального роста
Согласно исследованию Forbes « За пределами денег: истинные причины, по которым сотрудники остаются или уходят», основная причина увольнения — отсутствие карьерного роста. Вы можете гарантировать, что это не повлияет на вашу команду, предложив им адекватные возможности профессионального роста. Если ваша компания может себе это позволить, это могут быть обучающие программы и курсы. Однако вы можете добиться того же эффекта, выделяя часть времени сотрудников на обучение каждую неделю.
Возможности лидерства
Возможности лидерства тесно связаны с нашим последним пунктом обсуждения. Они могут стать отличным способом для ваших сотрудников освоить новые навыки. Однако даже менее значимые руководящие роли, например, ответственность за проект, могут дать вашим сотрудникам чувство автономии. Ознакомьтесь с нашей статьей об автономии сотрудников , чтобы узнать больше о её влиянии на ваш бизнес.
Признание и празднование
Признание заслуг вашей команды — один из самых очевидных способов мотивировать её членов. Вы можете не просто поблагодарить их за усилия, а публично отметить их заслуги, например, в социальных сетях. Усилия, приносящие значительные результаты, могут даже стать поводом для празднования, что является отличным способом укрепления команды. Как ни странно, это следующий пункт нашего обсуждения.
Мероприятия по командообразованию
Проведение мероприятий по тимбилдингу может стать отличным способом повысить уровень вовлеченности вашей команды. Однако важно убедиться, что вы организуете мероприятия, которые понравятся вашим сотрудникам. Хорошими примерами таких мероприятий являются командные обеды или волонтерские поездки: они помогут вашим сотрудникам сплотиться, не требуя больших затрат, как традиционные корпоративные вечеринки.
Дополнительный отпуск
Предоставление дополнительного отпуска может стать отличным неденежным стимулом за различные достижения. Вы можете предложить дополнительный оплачиваемый отпуск наиболее эффективным сотрудникам или командам, которые завершили проекты раньше срока. Более того, вы можете предложить полный отпуск или позволить сотрудникам работать меньше в такие дни, как пятница.
Физические подарки и награды
Физические подарки — это не только отличный способ поощрить сотрудников за их работу. Они также позволяют повысить узнаваемость бренда с помощью различных видов сувенирной продукции. Награждая лучших сотрудников фирменными товарами, вы можете повысить узнаваемость своей компании и одновременно воспользоваться преимуществами мотивации. Однако важно выбирать товары, которые понравятся вашим сотрудникам и которыми они будут пользоваться. В противном случае ваши усилия будут больше похожи на маркетинговый ход, чем на эффективное использование неденежного стимулирования.
Инструменты, которые упростят предоставление неденежных стимулов
Прежде чем закончить эту статью, давайте кратко рассмотрим несколько инструментов, которые помогут вам предлагать сотрудникам различные неденежные поощрения. Вот они:
- Программное обеспечение для отслеживания времени
- Инструменты управления задачами
Программное обеспечение для отслеживания времени
Многие из рассмотренных в этой статье систем поощрения могут быть значительно усовершенствованы благодаря использованию программ для отслеживания времени. Например, вы можете использовать их, чтобы выделить определённое время на обучение в расписании вашей команды. Приложения для отслеживания времени также идеально подходят для отслеживания эффективности работы ваших сотрудников, чтобы определить, кого следует поощрять неденежными средствами в первую очередь.
Инструменты управления задачами
Приложения для управления задачами — ещё один отличный способ найти лучших сотрудников вашей команды. Простые метрики, например, кто из членов вашей команды выполнил работу раньше срока, могут вам в этом помочь. Однако в сочетании с нашим предыдущим инструментом вы можете добиться ещё лучших результатов.
многофункциональные приложения для учёта времени, такие как WebWork . Они предоставят вам подробную информацию об эффективности работы вашей команды, помогая принимать более обоснованные решения для ваших сотрудников.
Заключительные мысли
Нематериальные стимулы могут стать отличным способом мотивации сотрудников. Разнообразные вознаграждения за достижение конкретных показателей эффективности повысят производительность вашей команды. В долгосрочной перспективе эффективное использование таких программ позволит вам извлечь максимальную пользу из своей команды, что ускорит рост вашей компании.
