Motivar a los empleados es un reto que todo empresario enfrenta en algún momento de su trayectoria. Muchos creen que el dinero es la única manera de lograr este objetivo, generalmente mediante salarios más altos. Sin embargo, esto puede ser difícil de ofrecer para algunas empresas, como las startups con presupuestos ajustados. Afortunadamente, existe una alternativa: incentivos no monetarios .
Este artículo explorará todo lo que necesita saber sobre los incentivos no monetarios. Cubriremos sus fundamentos y analizaremos algunos ejemplos populares que puede ofrecer en su propio negocio.
¿Qué son los incentivos no monetarios?
Empezando por el principio, exploremos qué son los incentivos no monetarios. Como su nombre indica, son una forma de compensación que no implica dinero. Sin embargo, a diferencia de los beneficios laborales tradicionales, las empresas suelen ofrecer incentivos para recompensar comportamientos o resultados específicos. Esto significa que los incentivos laborales pueden tener costos impredecibles para su empresa de un mes a otro, a menos que opte por incentivos no monetarios. Esto nos lleva directamente al siguiente punto de discusión: por qué debería ofrecer estos incentivos en su empresa.
Por qué su empresa debería ofrecer incentivos no monetarios
Una de las principales razones por las que su empresa debería ofrecer incentivos no monetarios es el costo. La mayoría de estos incentivos no suponen un gran gasto inicial para su empresa. Esto le permitirá recompensar a su equipo de diferentes maneras, sin tener que preocuparse por exceder el presupuesto.
Los 7 principales incentivos no monetarios para empresas de todo tipo
Pasemos ahora a nuestro tema principal y exploremos siete incentivos no monetarios que cualquier empresa puede ofrecer. Los incentivos que abordaremos son los siguientes:
- Horario de trabajo flexible
- Programas de crecimiento profesional
- Oportunidades de liderazgo
- Reconocimiento y celebración
- Actividades de formación de equipos
- Tiempo libre adicional
- Regalos y recompensas físicas
Horario de trabajo flexible
Los horarios de trabajo flexibles son uno de los incentivos no monetarios más populares. Implementarlos es gratuito y ofrecen numerosas ventajas para la conciliación de la vida laboral y personal y el bienestar de los empleados. Sin embargo, los horarios de trabajo flexibles también pueden presentar desafíos, como la propensión al robo de tiempo . Sin embargo, herramientas de productividad como el software de control horario pueden ayudarte a evitarlos por completo. Más adelante en este artículo, explicaremos cómo estas aplicaciones pueden ayudarte a aprovechar diversos incentivos no monetarios.
Programas de crecimiento profesional
Según el informe " Más allá del dinero: Las verdaderas razones por las que los empleados se quedan o se van" , la principal razón por la que los empleados deciden renunciar es la falta de desarrollo profesional. Puede garantizar que esto no afecte a su equipo ofreciéndoles oportunidades adecuadas de crecimiento profesional. Si su empresa se lo puede permitir, estas pueden consistir en programas y cursos de capacitación. Sin embargo, puede lograr el mismo efecto dedicando parte del tiempo de su personal a la formación cada semana.
Oportunidades de liderazgo
Las oportunidades de liderazgo están estrechamente relacionadas con nuestro último punto. Pueden ser una excelente manera para que tus empleados adquieran nuevas habilidades. Sin embargo, incluso roles de liderazgo menos significativos, como asumir la responsabilidad de un proyecto, pueden brindar a tu personal un sentido de autonomía. Consulta nuestro artículo sobre la autonomía de los empleados para obtener más información sobre su impacto en tu negocio.
Reconocimiento y celebración
Reconocer el trabajo de tu equipo es una de las maneras más obvias de motivarlo. Puedes ir más allá de simplemente agradecerles su esfuerzo, reconociéndolo públicamente, por ejemplo, a través de las redes sociales. Los esfuerzos que resultan en logros notables pueden incluso merecer celebraciones, lo cual es una excelente manera de fomentar el espíritu de equipo. Convenientemente, este es nuestro siguiente punto de discusión.
Actividades de formación de equipos
Organizar actividades de team building puede ser una excelente manera de impulsar la participación de tu equipo. Sin embargo, es importante asegurarse de organizar actividades que tu personal aprecie. Buenos ejemplos son las comidas de equipo o los viajes de voluntariado: pueden ayudar a tus empleados a conectar sin gastar una fortuna como las fiestas corporativas tradicionales.
Tiempo libre adicional
Ofrecer tiempo libre adicional puede ser un incentivo no monetario perfecto para diferentes tipos de logros. Puedes ofrecer tiempo libre adicional a tus empleados o equipos con mejor rendimiento que completaron proyectos antes de lo previsto. Además, puedes hacerlo ofreciendo días libres completos o permitiendo que tu personal trabaje menos un día, como el viernes.
Regalos y recompensas físicas
Los regalos físicos no solo son una excelente manera de recompensar el desempeño de su personal. También son una oportunidad para fortalecer el reconocimiento de marca mediante diversos tipos de productos. Al recompensar a sus empleados de alto rendimiento con artículos de marca, puede ampliar la visibilidad de su empresa y, al mismo tiempo, aprovechar los beneficios motivacionales de un incentivo. Sin embargo, es importante elegir artículos que su personal disfrute y use. De lo contrario, sus esfuerzos se percibirán más como un ejercicio de marketing que como un uso efectivo de un incentivo no monetario.
Herramientas que facilitarán la oferta de incentivos no monetarios
Antes de finalizar este artículo, veamos brevemente algunas herramientas que le facilitarán ofrecer diversos incentivos no monetarios a su personal. Estas son:
- software de seguimiento del tiempo
- Herramientas de gestión de tareas
Software de seguimiento del tiempo
Muchos de los incentivos que analizamos en este artículo pueden beneficiarse enormemente de un software de control de tiempo. Por ejemplo, puedes usar uno para dedicar un tiempo determinado al aprendizaje en los horarios de tu equipo. Las aplicaciones de control de tiempo también son perfectas para monitorizar el rendimiento de tu personal e identificar a quién deberías recompensar con un incentivo no monetario.
Herramientas de gestión de tareas
Las aplicaciones de gestión de tareas son otra excelente manera de identificar a los mejores empleados de tu equipo. Métricas sencillas, como qué miembros de tu equipo completaron su trabajo antes de lo previsto, pueden ayudarte. Sin embargo, al combinarlas con nuestra herramienta anterior, puedes obtener resultados aún mejores.
Las aplicaciones de seguimiento del tiempo con numerosas funciones, como WebWork, son perfectas para este propósito. Te proporcionarán información detallada sobre el rendimiento de tu equipo, lo que te ayudará a tomar mejores decisiones para tus empleados.
Reflexiones finales
Los incentivos no monetarios pueden ser una excelente manera de motivar a sus empleados. Ofrecer diversas recompensas por alcanzar objetivos de rendimiento específicos impulsará la productividad de su equipo. A largo plazo, aprovechar eficazmente estos programas le permitirá sacar el máximo provecho de su equipo, acelerando así el crecimiento de su empresa.
