У каждого из нас одинаковые 24 часа в сутки, но команды и компании достигают с ними совершенно разных результатов. Разница, как правило, кроется в том, что лежит на поверхности, но часто остаётся без внимания — в том, насколько грамотно организовано и использовано время.

Именно поэтому то, как вы структурируете своё время, имеет принципиальное значение. Это влияет на то, как работаете вы сами, как работает ваша команда, и в конечном счёте — насколько эффективно вы способны создавать и двигаться вперёд: будь то компания, продукт или повседневные задачи.

Знакомьтесь: Builder’s Time — руководство по управлению временем в работе и жизни 

Именно теме проектирования времени посвящена новая книга Builder’s Time, написанная основателем WebWork Ваагном Саргсяном. Опираясь на личный опыт — как человека, основателя и предпринимателя — Ваагн делится тем, что усвоил за 15 лет профессиональной жизни: как частные люди, творцы, строители, команды и компании могут использовать своё время куда более осознанно и, следовательно, куда более эффективно. 

Этот выход особенно значим для нас в WebWork, потому что ключевые идеи книги напрямую связаны с нашей миссией. Мы всегда стремились помочь людям понять, как они тратят время, где оно ускользает и как использовать его лучше. Builder’s Time развивает эти принципы ещё дальше — даёт чёткое понимание того, почему время так часто кажется хаотичным, и показывает, как его переосмыслить шаг за шагом. 

Читая книгу, вы увидите, как многие из описанных концепций — это именно те идеи, которые легли в основу философии WebWork: от создания прозрачности в повседневных рабочих процессах до выстраивания систем, которые сводят потери времени к минимуму. 

Во многом книга — это развитие того мышления, которое сформировало WebWork, дополненное инсайтами, накопленными за годы наблюдения за тем, как команды используют рабочее время, и последующего создания WebWork, чтобы сделать этот процесс максимально эффективным. 

Что стало источником вдохновения: путь основателя 

Идеи Builder’s Time выросли из личного опыта Ваагна в управлении и построении команд. В 2015 году, руководя агентством по разработке программного обеспечения, в котором работало более 150 человек, он воочию наблюдал, как команды могут выглядеть занятыми, но при этом добиваться удивительно мало реального прогресса. Даже лучшие разработчики тратили менее 30% своего времени непосредственно на создание продукта, а всё остальное поглощали совещания, размытые требования и постоянная координация.

Позже, создавая SaaS-продукты с тысячами пользователей, руководя разработкой в британском стартапе и выпуская мобильные игры с миллионами скачиваний, он снова и снова видел одну и ту же закономерность: чтобы работа двигалась вперёд, нужно сначала правильно выстроить своё время.

Именно так начали формироваться принципы, которые сегодня составляют основу Builder’s Time.

Для кого эта книга?

Builder’s Time написана для всех, кто что-то строит: будь то компания, продукт, команда или любой другой проект, требующий созидательной энергии. 

Она адресована основателям и предпринимателям, которые ежедневно принимают бесконечный поток решений, руководителям продуктов и технических команд, управляющим сложными рабочими процессами, а также дизайнерам, авторам и творцам, которым необходимы долгие периоды глубокой концентрации.

Книга также будет полезна командам и специалистам, которые чувствуют, что не используют своё время в полную силу, и порой задаются вопросом: а куда, собственно, оно уходит?

Для тех, кто уже работает с WebWork — руководителей и их команд — книга предлагает практическую ясность: вы можете взять идеи из книги и сразу применить их на практике с помощью инструментов WebWork. 

Почему Builder’s Time особенно актуальна сегодня 

Способ нашей работы за последние годы изменился кардинально — и это факт. Отдавая должное всем преимуществам, которые принесли удалённый и гибридный форматы работы — а гибкость здесь стоит на первом месте — нельзя не признать, что вместе с ними пришли и новые отвлекающие факторы, разрозненные коммуникации и даже иллюзия занятости.

Теперь к этому добавляется ещё и волна трансформации, которую несёт искусственный интеллект: он открывает новые способы измерять и осмыслять своё время, одновременно делая неэффективность всё более очевидной.

В этих условиях Builder’s Time выходит как своевременный и крайне необходимый ориентир. Книга помогает людям и командам разобраться в новых вызовах — показывает, как проектировать время осознанно и создавать условия, в которых возможен настоящий прогресс. 

Builder’s Time — это приглашение переосмыслить подход к работе, к организации своих дней и к построению систем, которые делают использование времени по-настоящему осмысленным. 

Мы приглашаем вас познакомиться с ней — независимо от того, хотите ли вы улучшить собственный рабочий процесс или вывести эффективность своей команды на новый уровень.