Quer criar um ambiente harmonioso e produtivo para sua equipe remota? Fazer atividades divertidas de formação de equipes para seus funcionários remotos é a resposta. Essas atividades podem promover uma melhor comunicação, construir relacionamentos mais fortes e melhorar a cultura da empresa.
Embora você possa pensar que as atividades de formação de equipe só podem ser realizadas pessoalmente, esse não é o caso. Existem muitos jogos e atividades que você pode realizar facilmente virtualmente, e isso exige um mínimo de esforço e recursos.
Reunimos abaixo algumas atividades divertidas de formação de equipes e ideias para você experimentar.
Atividades divertidas de formação de equipes para seus funcionários remotos
1. Jogos para quebrar o gelo:
As perguntas para quebrar o gelo são definitivamente a maneira mais fácil de conhecer os membros da sua equipe. Você pode começar com algumas perguntas introdutórias simples, para ajudar os funcionários a se familiarizarem uns com os outros. Isso é especialmente útil se você tiver um novo funcionário ou se acabou de formar sua equipe remota .
- Quais são seus hobbies?
- Qual foi o último livro que você leu?
- Qual é o talento secreto que você tem?
- Onde você trabalhava antes deste emprego?
- Qual era sua matéria favorita na escola?
Alternativamente, você pode apimentar fazendo perguntas mais interessantes ou criativas, como abaixo:
- Você escolhe um telefone que terá internet por cinco anos no futuro. O que você procura primeiro?
- Qual seria o seu trabalho se você vivesse em um planeta alienígena?
- Qual é a superpotência obscura que você gostaria?
- Que nome você escolheria se renomeasse a si mesmo?
- Se você pudesse entrar em qualquer banda, em qual você entraria e por quê?
2. Duas verdades e uma mentira:
Outra ótima maneira de conhecer seu time é com este jogo. Cada membro da equipe dirá duas verdades factuais sobre si mesmo e misturará uma mentira. Os outros tentarão adivinhar qual é qual.
3. Adivinhe meu desenho:
Deixe a criatividade dos seus funcionários fluir com um jogo de desenho! Cada pessoa receberá uma palavra e terá que desenhá-la. Outros tentarão adivinhar que palavra é. A pessoa que acertar mais palpites será coroada vencedora. Você também pode criar um prêmio especial para quem tiver os desenhos mais criativos.
4. Projetando jogo:
Outra atividade criativa é fazer com que sua equipe crie um novo design de logotipo e um slogan para sua empresa. Você também pode pedir que desenhem um mascote da empresa. Quanto mais criativos forem os designs, melhor! Mais pontos para aqueles que também conseguem inventar um nome divertido e uma história de fundo para o mascote.
5. Crie uma história:
Para esta atividade, a equipe criará uma história dizendo frases incompletas que o próximo membro continuará. Por exemplo, pode-se começar com “John estava indo até a loja para comprar maçãs. Ele ficou então chocado ao ver…”, e outro membro da equipe dirá outra frase para continuar a história.
Além de ser uma atividade divertida e envolvente, ajudará a aumentar a capacidade de escuta e o espírito de colaboração de todos!
6. Sobrevivendo a um jogo de surto de zumbis:
Divida sua equipe em pequenos grupos. O cenário é que haja um surto de zumbis em sua cidade. Cada pessoa escolherá então três itens de uma lista de itens e os usará para sobreviver ao surto. Para torná-lo mais divertido, inclua apenas itens aleatórios ou inúteis (como uma gaita ou rolos de cabelo) na lista.
Depois que todos escolherem seus itens, cada grupo se reunirá para discutir e debater como seus itens podem ajudar melhor sua equipe. Todos votarão então em qual grupo tem maior chance de sobrevivência.
7. Jogos Online:
Outra atividade divertida de formação de equipe é jogar jogos online com sua equipe remota. Esta é uma ótima maneira de relaxar e se divertir com seus companheiros de equipe. Existem muitos jogos de festa online gratuitos disponíveis, e você pode escolher qual deles funcionará bem para as personalidades e interesses dos membros da sua equipe.
Aqui estão algumas ideias:
- Salas de fuga virtuais
- Jogos de tabuleiro virtuais
- Jogos de curiosidades
- Uno on-line
- Bingo on-line
- Adivinhe a música
- Adivinhe o filme
8. Coffee Breaks Virtuais:
Tomar uma xícara de café durante o intervalo com os membros da equipe sempre foi a norma em um escritório. Quem disse que você não pode fazer isso agora que está trabalhando remotamente? Experimente agendar uma sessão virtual de coffee break semanalmente. Você pode tratar isso como uma reunião informal, onde não há agenda planejada e os funcionários podem apenas usar esse tempo para conversar ou conversar uns com os outros.
9. Compartilhamento de conhecimento:
Divida sua equipe em pares ou pequenos grupos. Cada grupo receberá um tema aleatório e deverá criar uma miniapresentação sobre o mesmo. Alguns tópicos divertidos incluem “O melhor restaurante de sushi da sua região” ou “Os benefícios de usar uma fritadeira de ar comprimido”. Não se preocupe em ter que criar uma apresentação formal – alguns slides curtos e divertidos sobre o assunto bastarão. O objetivo é que os grupos se divirtam enquanto colaboram e transmitam novos conhecimentos a outras pessoas.
Alternativamente, você pode organizar um workshop informal. Você pode fazer isso tendo uma pessoa na equipe para ensinar a todos uma habilidade ou hobby específico que eles possuem. Novamente, isso não precisa ser formal, você pode apenas realizar uma sessão descontraída e divertida.
10. Mostre e conte:
Conheça sua equipe fazendo com que cada pessoa traga um item de sua preferência. Pode ser qualquer coisa, como um livro que estão lendo, uma receita que experimentaram recentemente ou seu perfume favorito. Esta é uma ótima maneira de nos conhecermos em um nível mais pessoal e descobrirmos interesses comuns. Quem sabe você pode até encontrar algo novo para experimentar com base nas recomendações do seu colega de equipe.
Quais são os benefícios das atividades de team building?
Existem inúmeros benefícios nas atividades de formação de equipes, especialmente para equipes remotas.
Atividades de formação de equipes promovem uma melhor comunicação
Fazer jogos e atividades juntos ajudará a criar camaradagem e confiança em sua equipe, o que, por sua vez, levará a uma melhor comunicação. Suas habilidades de escuta também serão aprimoradas, o que também é útil para melhorar a comunicação.
Atividades de formação de equipes promovem colaboração e cooperação
Na maioria das vezes, os trabalhadores remotos estão limitados a chats de trabalho e reuniões com sua equipe. Ter atividades regulares de formação de equipe ajudará a gerenciar melhor sua equipe remota , uma vez que eles se conheceriam em um ambiente não “de trabalho”. Eles também podem ajudá-lo a aprender mais sobre como cada pessoa pensa ou age, o que será útil no trabalho conjunto .
Atividades de formação de equipe aumentam o moral
Essas atividades divertidas podem ajudar as pessoas a descontrair, divertir-se e relaxar, aumentando assim o moral geral da equipe.
Atividades de formação de equipes estimulam a criatividade e as habilidades de resolução de problemas
A maioria dos jogos e atividades exigirá que a equipe pense fora da caixa e aborde os problemas de uma nova perspectiva. Esta é uma habilidade útil que será transferida para suas tarefas diárias.
Atividades de formação de equipe diminuem a sensação de isolamento
Os trabalhadores remotos podem se sentir distanciados ou excluídos. Ter atividades regulares de formação de equipe pode ajudar a diminuir o sentimento de solidão e ajudá-los a se sentirem mais conectados com sua equipe.
Atividades de formação de equipes quebram a monotonia e a estagnação
Os trabalhadores remotos tendem a ficar presos ao padrão “trabalhar-comer-dormir”, especialmente porque a maior parte de suas atividades diárias é realizada em apenas um lugar. Ter um evento divertido pela frente pode ajudar a quebrar a monotonia e trazer mais diversão e positividade ao seu dia.
Concluindo
As atividades de formação de equipe para seus funcionários remotos estão aqui para criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e positivo. O objetivo também é promover uma melhor comunicação, construir relacionamentos de equipe mais fortes e melhorar a cultura da empresa. Ao fazer tudo isso, você pode ajudar sua equipe remota a prosperar e crescer ainda mais.
Biografia dos autores:
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