¿Buscas crear un ambiente armonioso y productivo para tu equipo remoto? Organizar actividades divertidas de team building para tus empleados remotos es la solución. Estas actividades pueden fomentar una mejor comunicación, fortalecer las relaciones y mejorar la cultura empresarial.
Aunque pienses que las actividades de team building solo se pueden hacer en persona, no es así en absoluto. Hay muchísimos juegos y actividades que puedes hacer fácilmente de forma virtual, y requieren un mínimo esfuerzo y recursos.
A continuación, hemos reunido algunas actividades e ideas divertidas de formación de equipos para que las pruebes.
Actividades divertidas de trabajo en equipo para sus empleados remotos
1. Juegos para romper el hielo:
Las preguntas para romper el hielo son sin duda la manera más sencilla de conocer a los miembros de tu equipo. Puedes empezar con unas preguntas introductorias sencillas para que los empleados se conozcan entre sí. Esto es especialmente útil si tienes un nuevo empleado o si acabas de formar tu equipo remoto .
- ¿Cuales son tus aficiones?
- ¿Cuál fue el último libro que leíste?
- ¿Qué talento secreto tienes?
- ¿Dónde trabajabas antes de este trabajo?
- ¿Cuál era tu materia favorita en la escuela?
Alternativamente, puedes darle más emoción haciendo preguntas más interesantes o creativas, como las siguientes:
- Coges un teléfono con internet para dentro de cinco años. ¿Qué buscas primero?
- ¿Cuál sería tu trabajo si vivieras en un planeta alienígena?
- ¿Qué superpoder desconocido te gustaría tener?
- ¿Qué nombre elegirías si cambiaras tu nombre?
- Si pudieras unirte a cualquier banda, ¿a cuál te unirías y por qué?
2. Dos verdades y una mentira:
Otra excelente manera de conocer a tu equipo es con este juego. Cada miembro del equipo dirá dos verdades sobre sí mismo y añadirá una mentira. Los demás intentarán adivinar cuál es cuál.
3. Adivina mi dibujo:
¡Deja fluir la creatividad de tus empleados con un juego de dibujo! A cada persona se le asignará una palabra y tendrá que dibujarla. Los demás intentarán adivinar qué palabra es. Quien acierte más será el ganador. También puedes crear un premio especial para quien tenga los dibujos más creativos.
4. Diseño de juego:
Otra actividad creativa es que tu equipo diseñe un nuevo logotipo y un eslogan para tu empresa. También puedes pedirles que dibujen una mascota. ¡Cuanto más creativos sean los diseños, mejor! También ganarás puntos si consigues un nombre divertido y una historia para la mascota.
5. Crea una historia:
Para esta actividad, el equipo creará una historia diciendo oraciones incompletas que el siguiente miembro continuará. Por ejemplo, uno puede empezar con "Juan iba caminando a la tienda a comprar manzanas. Se sorprendió al ver...", y otro miembro del equipo dirá otra oración para continuar la historia.
Además de ser una actividad divertida y atractiva, ¡esto ayudará a fomentar la escucha activa y el espíritu de colaboración de todos!
6. Juego de supervivencia a un brote de zombis:
Divide a tu equipo en grupos pequeños. El escenario es que hay un brote de zombis en tu ciudad. Cada persona elegirá tres objetos de una lista y los usará para sobrevivir al brote. Para que sea más divertido, incluye solo objetos aleatorios o inútiles (como una armónica o rulos).
Después de que todos hayan elegido sus objetos, cada grupo se reunirá para debatir cómo sus objetos pueden ayudar mejor a su equipo. Todos votarán para determinar qué grupo tiene más probabilidades de sobrevivir.
7. Juegos en línea:
Otra actividad divertida para fomentar el espíritu de equipo es jugar juegos en línea con tu equipo remoto. Es una excelente manera de relajarse y divertirse con tus compañeros. Hay muchísimos juegos de fiesta en línea gratuitos disponibles, y puedes elegir el que mejor se adapte a las personalidades e intereses de los miembros de tu equipo.
Aquí tienes algunas ideas:
- Salas de escape virtuales
- Juegos de mesa virtuales
- Juegos de trivia
- Uno en línea
- Bingo en línea
- Adivina la canción
- Adivina la película
8. Pausas virtuales para tomar café:
Tomar un café durante el descanso con los compañeros de equipo siempre ha sido la norma en la oficina. ¿Quién dice que no se puede hacer ahora que se trabaja a distancia? Intenta programar una sesión virtual de café semanal. Puedes considerarla una reunión informal, sin agenda y para que los empleados aprovechen este tiempo para charlar o ponerse al día.
9. Intercambio de conocimientos:
Divide a tu equipo en parejas o grupos pequeños. Cada grupo recibirá un tema al azar y tendrá que crear una minipresentación al respecto. Algunos temas divertidos incluyen "El mejor restaurante de sushi de tu zona" o "Los beneficios de usar una freidora de aire". No te preocupes por tener que crear una presentación formal ; basta con unas diapositivas cortas y divertidas sobre el tema. El objetivo es que los grupos se diviertan mientras colaboran y que compartan nuevos conocimientos.
Como alternativa, puedes organizar un taller informal. Puedes hacer esto invitando a alguien del equipo a enseñar a todos una habilidad o afición particular. De nuevo, no tiene que ser formal, puedes simplemente tenerlo como una sesión relajada y divertida.
10. Mostrar y contar:
Conoce a tu equipo pidiendo a cada miembro que traiga un artículo de su elección. Puede ser cualquier cosa, como un libro que estén leyendo, una receta que hayan probado recientemente o su perfume favorito. Es una excelente manera de conocerse mejor y descubrir intereses comunes. Quién sabe, incluso podrían encontrar algo nuevo para probar según las recomendaciones de sus compañeros.
¿Cuáles son los beneficios de las actividades de formación de equipos?
Las actividades de formación de equipos tienen numerosos beneficios, especialmente para equipos remotos.
Las actividades de formación de equipos fomentan una mejor comunicación
Realizar juegos y actividades juntos ayudará a fomentar la camaradería y la confianza en el equipo, lo que a su vez mejorará la comunicación. También perfeccionarán sus habilidades de escucha, lo que también les ayudará a comunicarse mejor.
Las actividades de formación de equipos promueven la colaboración y la cooperación
La mayoría de las veces, los teletrabajadores se limitan a charlas y reuniones de trabajo con su equipo. Organizar actividades regulares de team building ayudará a gestionar mejor a tu equipo remoto, ya que podrán conocerse en un entorno no laboral. También pueden ayudarte a comprender mejor cómo piensa o actúa cada persona, lo que será útil para trabajar juntos .
Las actividades de formación de equipos aumentan la moral
Estas actividades divertidas pueden ayudar a las personas a relajarse, divertirse y descansar, mejorando así la moral general del equipo.
Las actividades de formación de equipos impulsan la creatividad y las habilidades para resolver problemas
La mayoría de los juegos y actividades requerirán que el equipo piense de forma innovadora y aborde los problemas desde una perspectiva nueva. Esta es una habilidad útil que se trasladará a sus tareas diarias.
Las actividades de formación de equipos reducen la sensación de aislamiento
Los trabajadores remotos pueden sentirse distanciados o excluidos. Realizar actividades de team building con regularidad puede ayudar a reducir la sensación de soledad y a conectar más con su equipo.
Las actividades de team building rompen la monotonía y el estancamiento
Los teletrabajadores tienden a estar estancados en el patrón de "trabajar-comer-dormir", sobre todo porque la mayor parte de su actividad diaria se realiza en un solo lugar. Tener un evento divertido que esperar con ilusión puede ayudarles a romper la monotonía y aportar más diversión y positividad a su día.
Concluyendo
Las actividades de team building para tus empleados remotos están aquí para crear un ambiente de trabajo más colaborativo y positivo. También están pensadas para fomentar una mejor comunicación, fortalecer las relaciones de equipo y mejorar la cultura empresarial. Con todo esto, puedes ayudar a tu equipo remoto a prosperar y crecer aún más.
Biografía de los autores:
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