Calcular um aumento pode ser uma tarefa complicada. Muitos gerentes lutam com isso em vários setores. Como resultado, muitos profissionais recebem aumentos inadequados pelo seu desempenho a cada ano. Isso pode ter vários efeitos colaterais negativos na trajetória de crescimento das empresas.

Felizmente, usar a abordagem correta pode simplificar o cálculo de um aumento. Neste artigo, vamos nos aprofundar no tópico dos aumentos e explorar seus principais detalhes, começando pelo básico. Também veremos como um rastreador de tempo pode ajudá-lo a calcular aumentos com precisão e recompensar seus melhores desempenhos.

Compreender os princípios básicos de um aumento

Como você deve saber, um aumento é simplesmente um aumento salário de um profissional . Uma coisa com a qual você talvez não esteja familiarizado são os dois principais tipos de aumento salarial: aumentos fixos e aumentos baseados em porcentagem .

Aumentos fixos vs percentuais

Os dois principais tipos de aumento diferem principalmente na forma como você precisa calculá-los. Um aumento fixo simplesmente adiciona um determinado valor a um salário existente. Enquanto isso, um aumento percentual calcula o valor adicionado com base em um salário existente. Como resultado, os aumentos baseados em percentagens podem ser mais flexíveis para variações salariais. Os aumentos fixos, por outro lado, geralmente não podem ser aplicados a toda uma equipe ou empresa.

Qualquer que seja o tipo que você escolher em sua empresa, ambos terão o mesmo efeito: aumentar a satisfação no trabalho . Isto está intimamente ligado ao envolvimento dos funcionários , que é uma métrica vital para garantir o crescimento dos negócios no longo prazo.

Principais fatores a serem considerados ao calcular um aumento

Ao calcular um aumento, você precisa considerar alguns fatores para recompensar adequadamente os membros da sua equipe. Vamos explorá-los agora, começando pelo que é provavelmente o mais importante: o desempenho dos funcionários.

Desempenho dos funcionários

Avaliar o desempenho dos membros da sua equipe é a parte mais importante do cálculo de um aumento. Afinal, você deve recompensar mais seus funcionários com melhor desempenho do que o restante de sua equipe. É importante usar as principais métricas de produtividade dos funcionários neste processo, como números de vendas ou taxas de conclusão de projetos. Dessa forma, você pode recompensar efetivamente o trabalho árduo e a dedicação de sua equipe.

Pesquisa de mercado

A realização de pesquisas de mercado é outro passo importante no cálculo de um aumento. Se você pular esta etapa, poderá oferecer aumentos subpartos aos seus profissionais, levando à insatisfação . Por outro lado, também é possível oferecer um aumento muito bom. Embora sua equipe o aprecie muito, esses aumentos altos têm um problema: a sustentabilidade . Você não poderá oferecer esses aumentos repetidamente, pois eles podem impactar as finanças da sua empresa. Geralmente, você deve calcular aumentos para ser um pouco melhor do que a média do seu setor. A alavancagem de ferramentas de IA para pesquisa de mercado pode otimizar esse processo. Essas ferramentas analisam as tendências do setor, os benchmarks salariais e as expectativas dos funcionários em tempo real, ajudando você a tomar decisões informadas sobre aumentos salariais. Ao utilizar as idéias orientadas pela IA, você pode garantir que seus ajustes salariais permaneçam competitivos e sustentáveis ​​a longo prazo.

Desempenho da empresa

Embora você possa não pensar muito no desempenho da empresa , ele pode desempenhar um papel importante no cálculo de um aumento. Se o seu negócio não estiver apresentando um bom desempenho, talvez você não consiga oferecer aumentos significativos sem arriscar grandes danos à sua empresa. Por outro lado, se a sua empresa está quebrando recordes, seus aumentos também refletir Isto é especialmente importante se o desempenho da sua empresa for visível para os seus funcionários. Nestes casos, um baixo aumento salarial pode levar a altas taxas de rotatividade e a um envolvimento profissional abaixo da média.

Como usar um rastreador de tempo para calcular um aumento?

Os dados desempenham um papel importante no cálculo de um aumento na sua empresa. É aqui que um rastreador de tempo pode ser bastante útil.

Monitorando a produtividade e o desempenho ao longo do tempo

Embora a principal funcionalidade de um rastreador de tempo seja monitorar as horas de trabalho , os de alta qualidade podem fazer muito mais. Um rastreador de tempo como o WebWork pode permitir que você acompanhe o desempenho de sua equipe no longo prazo. Ele rastreia o desempenho dos funcionários com recursos como produtividade e monitoramento do nível de atividade. Você pode então visualizar os dados da sua equipe em relatórios detalhados. Isso pode ajudá-lo a avaliar a qualidade e a quantidade do trabalho realizado por sua equipe. Como resultado, você poderá identificar facilmente os melhores desempenhos da sua empresa.

Calcule o total de horas de trabalho e horas extras

O cálculo do total de horas de trabalho dos funcionários pode ser outra informação importante para um aumento. Embora possa não ser muito útil por si só, pode ser poderoso quando combinado com dados de monitoramento de produtividade . Ele pode ajudá-lo a determinar quais de seus funcionários colocam um esforço extra em seu trabalho. Por exemplo, os funcionários que permanecem mais tempo no trabalho geralmente são dedicados às suas funções. Você deve recompensar esse compromisso adequadamente para mantê-lo.

Comunicar decisões de aumento aos funcionários

Mesmo que você gaste muito tempo calculando um aumento, alguns profissionais podem simplesmente ser difíceis de agradar. Por isso, a comunicação é fundamental. Vamos explorar como você pode garantir que todos fiquem felizes ao calcular os aumentos.

Seja transparente sobre os dados

A transparência é um fator chave na comunicação . Ao calcular um aumento, ele desempenha um papel importante para garantir a satisfação dos funcionários. Você deve sempre mostrar quais dados usou em seus cálculos. Se você usou um rastreador de tempo para coletar os dados, considere exportá-los e compilá-los em relatórios . Rastreadores de tempo de alta qualidade, como o WebWork, fazem isso por você, facilitando a oferta de um ótimo nível de transparência.

Se você decidir negar um pedido de aumento, você deve sempre indicar o motivo. A maioria das empresas não consegue comunicar isso com clareza, o que leva a uma alta rotatividade.

Esteja aberto a comentários

Mesmo quando você garante um alto grau de transparência, algumas pessoas ainda podem ter preocupações . Você deve estar aberto a alterar suas políticas de cálculo de aumentos se houver muitas reclamações em sua empresa. Determinar a causa dessas preocupações pode ajudar a melhorar as práticas da sua empresa no futuro.

Destaque o que esperar

Quando um membro da equipe não está totalmente satisfeito com o aumento, você deve destacar o que ele deve esperar . Se sua empresa oferece revisões salariais periódicas, destaque isso sempre que calcular um aumento. Quando oferecido com relativa frequência, como a cada seis meses, isso pode permitir que você ofereça aumentos ligeiramente mais baixos a cada vez.

Pensamentos finais

Calcular um aumento pode ser um processo complicado. Requer muitas considerações, inclusive em termos de desempenho dos funcionários e finanças da empresa . Porém, usar as ferramentas e técnicas certas pode simplificar o processo. Você pode usar um rastreador de tempo de alta qualidade para facilitar a recompensa dos melhores funcionários da sua empresa. Isso levará a funcionários satisfeitos que também terão um melhor desempenho no futuro.