A medida que trabaja en el crecimiento de su negocio, es probable que busque formas de eliminar las ineficiencias y aprovechar al máximo sus inversiones. Si bien hay muchas maneras de hacer esto, los más populares son la subcontratación y la deslocalización . Ambas estrategias pueden ayudarlo a reducir los costos y obtener resultados de mayor calidad para sus esfuerzos. Los dos conceptos están estrechamente unidos e incluso tienen nombres muy similares. Esto hace que muchos profesionales piensen que son iguales, sin embargo, hay muchas diferencias clave entre los dos.
En este artículo, exploraremos las diferencias entre la subcontratación frente a la deslocalización. Cubriremos ambos conceptos en profundidad, así como cómo puede aprovechar tanto la subcontratación como la deslocalización de manera más efectiva con el seguimiento del tiempo.
Comencemos nuestra inmersión profunda con los conceptos básicos de la subcontratación .
¿Qué es la subcontratación?
La subcontratación es el concepto de contratar ciertas operaciones comerciales a proveedores externos en lugar de manejarlos internamente. Algunos ejemplos comunes de subcontratación implican procesos comerciales no básicos, como la nómina y la contabilidad. Ciertas compañías también subcontratan las operaciones centrales, como la fabricación y el desarrollo. Esto viene con la desventaja de tener menos control sobre los procesos subcontratados. Sin embargo, los beneficios de la subcontratación a menudo superan las desventajas.
Por qué es posible que desee externalizar una parte de sus operaciones
Existen numerosas razones por las que es posible que desee externalizar ciertas partes de sus operaciones comerciales. Los más destacados incluyen:
- Trabajo de gestión simplificado
- Costos reducidos
- Calidad de trabajo potencialmente mejorada
Gestión simplificada
La subcontratación de tareas tediosas y que requieren mucho tiempo harán que su administración funcione mucho más fácilmente. No tendrá que preocuparse por los procesos de estas tareas, solo por sus resultados. Sin embargo, también puede externalizar las tareas en las que su negocio simplemente no es bueno. Esto le permitirá concentrar más de sus esfuerzos en las tareas que importan, aquellas que ayudan a su negocio a destacarse y crecer. El dicho "Haz tu mejor esfuerzo y subcontratando el resto" ha ganado popularidad por una razón, después de todo.
Costos reducidos
Continuar con el tema de apegarse a lo que se especializa, tratar con tareas en las que no tiene experiencia puede ser costoso. Esto es especialmente cierto al implementar una nueva dirección operativa, como ofrecer atención al cliente de Call Center. Al externalizarlos a proveedores especializados, puede ahorrar dinero, tanto a corto como a largo plazo.
Calidad de trabajo
La subcontratación puede mejorar la calidad de sus operaciones. Para el ejemplo de atención al cliente mencionado anteriormente, podría darle acceso a un estándar de calidad que no podría lograr por su cuenta. También es importante mencionar que incluso si puede capacitar al personal de apoyo a un nivel superior, la capacitación lleva tiempo. Mientras tanto, el soporte subcontratado tendrá un nivel constante de calidad desde el principio.
Outsourcing vs co-fuing
Si bien la subcontratación es una estrategia popular, tiene una variación menos popular de la que quizás no haya oído hablar: co-fuing . La co-fuing es el proceso de externalizar ciertas operaciones comerciales solo parcialmente. De esta manera, puede sacar algo de carga de su equipo sin renunciar a mucho control sobre el proceso subcontratado. Un buen ejemplo de esto es la fabricación de subcontratación para aumentar la producción de su empresa. Es posible que desee hacer esto para satisfacer la mayor demanda durante un tiempo como la temporada de vacaciones.
¿Qué es la deslocalización?
La deslocalización simplemente se refiere a reubicar partes de las operaciones de una empresa a otro país. Al igual que con el outsourcing, puede en alta mar un componente central de su empresa o un proceso de negocio auxiliar. Por lo general, la deslocalización implica crear una subsidiaria de su empresa en otro país. Como resultado de esto, el proceso eclipsado seguirá siendo responsabilidad de su empresa. Sin embargo, también puede en alta mar con la subcontratación. Con la subcontratación o fuera de la deslocalización, puede tener muchos efectos positivos en su negocio si se implementa correctamente.
Por qué es posible que desee en alta mar de su negocio
La deslocalización puede tener muchos beneficios para su empresa, con beneficios clave: ser:
- Acceso a un grupo más amplio de talento
- Oportunidades de crecimiento más amplias
- Disminución de los costos de la nómina
Acceso al talento
Al contratar personal de otros países, puede expandir el grupo de talentos al que su negocio tiene acceso. Descansar su empresa a más jurisdicciones en todo el mundo expandirá aún más el grupo de talentos desde el que puede contratar. Esto puede ayudarlo a contratar a los mejores profesionales de su industria y al mismo tiempo mantener sus costos de nómina bajo control.
Oportunidades de crecimiento
El crecimiento de su negocio a nivel internacional le proporcionará varias oportunidades de crecimiento. Por ejemplo, es posible que pueda aprovechar los costos de envío más bajos con la deslocalización. Otra posibilidad es el potencial de operar en un entorno regulatorio más favorable. Dependiendo de la industria de su empresa, es posible que tenga otras oportunidades disponibles para usted que solo podrá disfrutar con la deslocalización.
Costos de nómina
La deslocalización de partes de su negocio a un país con salarios más bajos puede dar lugar a un ahorro significativo de costos. Esta no es exactamente la razón más noble para aprovechar la deslocalización. Sin embargo, podría ser una buena opción para ayudar a su negocio a crecer en sus etapas más vulnerables e iniciales.
Por qué necesita un rastreador de tiempo para la subcontratación y la deslizamiento
Tanto la subcontratación como la deslocalización ofrecen muchas ventajas que los hacen estrategias atractivas para los dueños de negocios en todo el mundo. Sin embargo, también tienen numerosos desafíos, principalmente en las áreas de gestión.
Seguimiento de tiempo en outsourcing
Si bien la subcontratación puede simplificar su trabajo de administración, aún deberá asegurarse de que sus proveedores hagan un buen trabajo con sus tareas. Deberá administrarlos en lugar de un equipo interno, lo que aún puede ser una tarea desafiante. Con un rastreador de tiempo, puede dedicar una cantidad establecida de su tiempo a esto para mantenerse al tanto del trabajo que recibe. Podrá revisar periódicamente el rendimiento de sus empresas asociadas para asegurarse de que desea continuar trabajando con ellas.
Seguimiento de tiempo en la deslocalización
La deslocalización de un equipo interno puede ser aún más desafiante que simplemente externalizar ciertos procesos comerciales. Deberá administrar el personal de las fronteras, que probablemente trabajen de forma remota. Afortunadamente, el software de seguimiento de tiempo es la herramienta perfecta para garantizar que sus empleados remotos funcionen mejor. Con una aplicación como WebWork, puede expandir su negocio internacionalmente con confianza.
Elegir un rastreador de tiempo para la subcontratación en alta mar
Antes de cerrar este artículo, cubrimos brevemente lo que debe buscar al elegir un rastreador de tiempo para la subcontratación y la deslocalización. Las cosas clave a las que debe prestar atención son:
- Características de seguimiento e informes
- Integraciones con suites de productividad
- Integración con plataformas de contratación globales
Funcionalidad de seguimiento e informes
Un rastreador de tiempo con mucha funcionalidad de seguimiento e informes lo ayudará a salir de su negocio sin esfuerzo. Podrá administrar equipos internacionales de todos los tamaños con tales aplicaciones, lo que le permitirá aprovechar al máximo los beneficios de la estrategia.
Integraciones con herramientas de productividad
El uso de un rastreador de tiempo que funcione con varias herramientas de productividad hará que sea fácil integrarlo en sus flujos de trabajo. Las aplicaciones que ofrecen integraciones de seguimiento de tiempo y opciones de automatización, como WebWork, son fáciles de usar sin interrumpir sus procesos existentes.
Integración con proveedores de contratación global
Además de las herramientas de productividad, también debe buscar un rastreador de tiempo que pueda usar con un proveedor de contratación global. Esto ayudará tanto a sus esfuerzos de deslocalización como de subcontratación. Por ejemplo, puede hacer crecer su negocio a nivel internacional con facilidad a través de la integración de WebWork con Deel .
Pensamientos finales
La subcontratación y la deslocalización son estrategias populares que ayudan a las empresas a aprovechar al máximo sus esfuerzos. Son conceptos estrechamente relacionados que puede usar a la vez para hacer crecer su negocio en todo el mundo. La deslocalización y la subcontratación también tienen sus desventajas, principalmente en términos de gestión. Sin embargo, el uso de una aplicación de seguimiento de tiempo de alta calidad puede ayudarlo a aprovechar las estrategias con poco esfuerzo.
