La metodología de desarrollo de software ágil ha revolucionado cómo las empresas crean y mantienen aplicaciones. Ofrece un mayor grado de flexibilidad, que abre un mundo de posibilidades para los equipos de desarrollo. Pero, el concepto puede ser complicado de entender en su totalidad, especialmente para aprovecharlo al máximo como líder.
Esta guía tiene como objetivo ayudarlo a hacer exactamente eso: utilizar la metodología de desarrollo de software ágil al máximo. Cubriremos todo, desde la historia y el propósito del concepto hasta sus variaciones e implementación en su equipo. También exploraremos cómo un rastreador de tiempo lo ayudará con la estrategia para llevar a su empresa de desarrollo al siguiente nivel.
Los conceptos básicos de la metodología de desarrollo de software ágil
La metodología de desarrollo de software ágil se basa en una cosa clave: flexibilidad . Esto se insinúa por su nombre, específicamente la palabra ágil . Dichas estrategias logran su flexibilidad mediante el uso de breves ciclos de desarrollo y prueba llamados sprints . En lugar de desarrollar la totalidad de un producto dado inmediatamente, el desarrollo ágil divide el software en piezas más pequeñas. Esto da como resultado que cada sprint produce software funcional, ya sea una aplicación , una característica , una biblioteca o cualquier otra cosa. Para apoyar este enfoque de ritmo rápido, los equipos a menudo confían en una plataforma de prueba continua para garantizar la calidad en cada etapa sin ralentizar el desarrollo.
La flexibilidad del desarrollo ágil conduce a otro punto fuerte: la adaptabilidad . Como el desarrollo se realiza en muchos pasos más pequeños, cambiar los requisitos del cliente no es un problema para los equipos ágiles. De hecho, la voluntad de implementar pautas en evolución, independientemente de la etapa en el desarrollo, es un principio en el desarrollo ágil de software. Exploraremos esto en profundidad en un momento. Antes de eso, continuemos explorando los conceptos básicos de la estrategia con su historia .
La historia del desarrollo ágil
En 2001 se formalizaron muchos detalles clave de la metodología de desarrollo de software ágil en 2001. Sin embargo, los orígenes del concepto van más atrás. La historia del desarrollo de software ágil comenzó a mediados de la década de 1950 con estrategias iterativas e incrementales El desarrollo adaptativo , mientras tanto, surgió en los años 70. Estos fueron seguidos por varios otros de desarrollo liviano en los años 90, todos con el objetivo de reemplazar el modelo tradicional. Si bien no cubriremos estos métodos y estrategias aquí, puede aprender más sobre ellos en el glosario ágil .
Volviendo a 2001, los principios y valores clave del desarrollo de software ágil se firmaron en el manifiesto ágil . Un grupo de 17 programadores firmó el documento, con el objetivo de ayudar a los desarrolladores a trabajar de mejor manera.
Estos valores y principios se aplican a muchas estrategias de desarrollo que utilizan la metodología ágil, incluida el desarrollo delgado, la programación extrema, el scrum y más. Exploremos algunos de estos a continuación.
Los diferentes métodos de la metodología de desarrollo de software ágil
Hay muchas estrategias de desarrollo que dependen de los mismos principios de la metodología ágil. Si bien cada uno de estos tiene sus propios aspectos únicos, comparten el mismo adaptativo para la codificación, lo que les da ventajas similares. Algunos ejemplos populares de tales estrategias son:
- Modelado ágil
- Programación extrema
- Desarrollo basado en características
- Desarrollo de aplicaciones rápidas
- Melé
- Kanbano
- Desarrollo de software Lean
El manifiesto ágil
Como se mencionó anteriormente, el manifiesto ágil fue concebido en 2001 por un grupo de 17 programadores: la Alianza Agile. Se unieron para discutir los métodos de desarrollo liviano y se les ocurrió 4 valores y 12 principios que sustentan estas estrategias. Exploremos los siguientes, comenzando con los valores de la metodología de desarrollo de software ágil.
Los valores del desarrollo ágil
Los valores firmados en el manifiesto ágil se leen de la siguiente manera:
- Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
- Software de trabajo sobre documentación integral
- Colaboración del cliente sobre la negociación del contrato
- Respondiendo al cambio sobre un plan
Si bien la alianza valora más los elementos a la derecha , los de la izquierda siguen siendo importantes a su manera. Cosas como herramientas, documentación, negociación y planes aún juegan un papel en la metodología ágil, solo una mucho más pequeña.
Los principios del desarrollo ágil
Además de los valores centrales, el manifiesto del concepto también incluye 12 principios. Estos son los siguientes:
- Satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua
- Bienvenidos requisitos en evolución, sin importar la etapa de desarrollo
- Entregar software de trabajo con frecuencia
- Asegúrese de que sus desarrolladores y empresarios colaboren diariamente
- Value a los desarrolladores motivados, satisfacer sus requisitos y confiar en ellos para hacer su trabajo
- Priorizar conversaciones cara a cara para la comunicación
- Rastree el progreso de sus proyectos a través del software de trabajo
- Concéntrese en la sostenibilidad de la tasa de progreso de su equipo, evite la sobrecarga de trabajo
- Priorizar la excelencia técnica y el buen diseño
- Trabaja de manera inteligente y prioriza la simplicidad en cada paso
- Asegúrese de que su equipo esté siempre autoorganizado
- Realizar revisiones periódicas sobre cómo puede aumentar la eficiencia en áreas clave
Los beneficios de la metodología de desarrollo de software ágil
Después de repasar el concepto con tanta profundidad, ahora exploremos por qué es posible que desee usarlo en su empresa de desarrollo. Las ventajas clave del desarrollo ágil provienen de sus inherentemente cortos ciclos de liberación . Al tener software funcional en una etapa anterior, será más fácil para su equipo detectar cualquier error. Sus clientes también podrán echar un vistazo a lo que ordenaron anteriormente, lo que les permite solicitar cambios antes. De esta manera, sus programadores no tendrán que pasar mucho tiempo en el código que se eliminará más adelante en el futuro.
Aprovechando la metodología de desarrollo de software ágil con un rastreador de tiempo
Ahora exploremos cómo su empresa puede usar la metodología para sus propios proyectos. Puede incorporar un desarrollo ágil sin ayuda de software. Después de todo, su manifiesto valora a los individuos sobre las herramientas. Pero, las aplicaciones de productividad, como rastreadores de tiempo de alta calidad, pueden ayudarlo de muchas maneras.
Gestión de proyectos y tareas para alentar la organización
Como el desarrollo ágil a menudo tiene un ritmo rápido, realizar un seguimiento de las tareas y proyectos de su empresa puede ser un desafío. función de gestión de proyectos incorporada . Además de los proyectos, su personal también puede administrar sus tareas. Al crear tareas y actualizar de manera proactiva los detalles clave, sus empleados pueden permanecer organizados. Como ya se mencionó, la autoorganización juega un papel clave en la metodología, destacando el valor de la gestión de tareas.
El proyecto de alta calidad y la funcionalidad de gestión de tareas también beneficiarán a su equipo de muchas otras maneras. Al organizar las tareas, su personal puede priorizarlas correctamente. Luego pueden trabajar en tareas más importantes primero para evitar los plazos faltantes.
Mejora de la colaboración, tanto para desarrolladores remotos como para persona
El desarrollo ágil prospera en la comunicación. Es posible que haya notado que el manifiesto menciona que las interacciones cara a cara son las mejores. Pero, es importante recordar que las videollamadas de alta calidad no eran una cosa cuando se estableció. Además, de trabajo remoto y de teletrabajo tampoco fueron tan populares.
En el mundo actual, las herramientas de comunicación de alta calidad son esenciales. Muchos de los mejores rastreadores de tiempo ofrecen dicha funcionalidad para ayudarlo a utilizar la metodología de manera efectiva, independientemente de los arreglos de trabajo de su equipo. La comunicación efectiva también le permitirá contratar personal de todo el mundo más fácilmente. Esto abrirá su empresa a un grupo de talento más amplio, que puede tener muchos beneficios.
Qué buscar en un rastreador de tiempo para el desarrollo ágil
Antes de cerrar esta guía, exploremos brevemente lo que debe buscar en un rastreador de tiempo para aprovechar al máximo el desarrollo ágil en su equipo. Características clave que debe buscar incluir:
- Herramientas de gestión de proyectos
- Integraciones con plataformas de desarrollo
- Funcionalidad de colaboración
La mayoría de los rastreadores de tiempo de alta calidad como WebWork ofrecen estas características, lo que puede ayudarlo a mejorar la productividad incluso fuera de su equipo de desarrollo. De esta manera, la totalidad de su empresa trabajará de manera más efectiva: obtener su negocio acelera su crecimiento.
Pensamientos finales
La metodología de desarrollo de software ágil ofrece un enfoque flexible y efectivo para el desarrollo. Al centrarse en sus valores y principios, la estrategia puede permitir a su equipo ofrecer productos de mayor calidad. El uso de herramientas como rastreadores de tiempo de alta calidad, aunque innecesarios, puede ayudarlo a aprovechar al máximo la metodología. De esta manera, sus desarrolladores pueden estar preparados para adaptarse a los requisitos cambiantes para trabajar de una manera mejor y más eficiente.