Гибкая методология разработки программного обеспечения кардинально изменила то, как компании создают и поддерживают приложения. Она даёт командам значительно больше свободы действий и открывает новые возможности для работы. Однако разобраться в этой концепции во всей её полноте непросто — особенно если вы руководитель и хотите использовать её потенциал по максимуму.

Именно для этого и создано данное руководство — чтобы помочь вам применять гибкую методологию разработки с максимальной отдачей. Мы разберём всё: от истории и целей концепции до её разновидностей и практического внедрения в вашей команде. Кроме того, мы рассмотрим, как трекер времени помогает реализовать эту стратегию и вывести вашу команду разработки на новый уровень.

Основы гибкой методологии разработки программного обеспечения

В основе гибкой методологии разработки лежит одно ключевое качество — гибкость. Это отражено уже в самом названии — слово agile означает «подвижный», «манёвренный». Гибкость достигается за счёт коротких циклов разработки и тестирования, которые называются спринтами. Вместо того чтобы разрабатывать продукт целиком и сразу, agile-подход разбивает программное обеспечение на небольшие части. В результате каждый sprint даёт работающий продукт — будь то приложение, фича, библиотека или что-то ещё. Чтобы поддерживать такой темп, команды нередко используют платформы непрерывного тестирования — они обеспечивают качество на каждом этапе, не замедляя разработку.

Гибкость agile-разработки влечёт за собой ещё одно важное преимущество — адаптивность. Поскольку работа ведётся небольшими итерациями, изменение требований со стороны клиента не становится катастрофой для agile-команды. Более того, готовность принимать новые требования — на каком бы этапе разработки вы ни находились — является одним из ключевых принципов гибкой методологии. Мы разберём это подробнее чуть позже. А пока продолжим знакомство с концепцией и обратимся к её истории.

История agile-разработки

Многие ключевые положения гибкой методологии были формально закреплены в 2001 году. Однако корни концепции уходят значительно глубже. История agile-разработки берёт начало в конце 1950-х годов с появлением итеративных и инкрементальных подходов. Адаптивная разработка появилась в 70-х. Следом, в 90-х, возникло несколько облегчённых методологий разработки — все они стремились заменить классическую модель. Подробнее об этих методах и подходах можно узнать в глоссарии Agile Alliance.

Возвращаясь к 2001 году: именно тогда ключевые ценности и принципы гибкой разработки были зафиксированы в Agile Manifesto. Документ подписали 17 разработчиков, объединившихся с общей целью — помочь своим коллегам работать лучше.

Сформулированные ценности и принципы применимы ко многим стратегиям разработки, базирующимся на agile-методологии: бережливой разработке, экстремальному программированию, Scrum и другим. Рассмотрим некоторые из них подробнее.

Разновидности гибкой методологии разработки программного обеспечения

Существует немало стратегий разработки, построенных на единых принципах agile-методологии. Каждая из них имеет свои особенности, но все они разделяют один и тот же адаптивный подход к написанию кода — и дают схожие преимущества. Среди наиболее популярных примеров:

• Agile Modeling
• Extreme Programming
• Feature-Driven Development
• Rapid App Development
• Scrum
• Kanban
• Lean Software Development

Agile Manifesto

Как уже упоминалось, Agile Manifesto был создан в 2001 году группой из 17 разработчиков — Agile Alliance. Они собрались, чтобы обсудить облегчённые методологии разработки, и сформулировали 4 ценности и 12 принципов, лежащих в их основе. Начнём с ценностей гибкой методологии разработки программного обеспечения.

Ценности agile-разработки

Ценности, закреплённые в Agile Manifesto, звучат следующим образом:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
• Сотрудничество с клиентом важнее согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

При этом Agile Alliance не отрицает ценность того, что стоит справа в каждой паре. Инструменты, документация, переговоры и планы по-прежнему имеют значение в agile-методологии — просто занимают в ней куда более скромное место.

Принципы agile-разработки

Помимо базовых ценностей, манифест включает 12 принципов. Вот они:

• Удовлетворяйте потребности клиента за счёт ранней и непрерывной поставки работающего продукта
• Принимайте изменение требований даже на поздних стадиях разработки
• Регулярно поставляйте работающее программное обеспечение
• Обеспечьте ежедневное тесное взаимодействие разработчиков и бизнеса
• Создавайте проекты вокруг мотивированных специалистов: обеспечьте им нужные условия, доверяйте им и не мешайте работать
• Отдавайте предпочтение живому общению как наиболее эффективному способу передачи информации
• Измеряйте прогресс проекта через работающий продукт
• Поддерживайте устойчивый темп работы команды, не допускайте перегрузок
• Уделяйте постоянное внимание техническому совершенству и качеству проектирования
• Работайте умнее и ставьте простоту во главу угла на каждом шагу
• Поддерживайте самоорганизацию команды
• Регулярно анализируйте, как повысить эффективность работы, и корректируйте подход

Преимущества гибкой методологии разработки программного обеспечения

Разобравшись с концепцией, давайте поговорим о том, почему стоит применять её в вашей команде. Главные преимущества agile-разработки напрямую вытекают из коротких циклов выпуска. Благодаря тому что работающий продукт появляется на ранних этапах, команде проще выявлять баги. Клиент, в свою очередь, раньше видит промежуточный результат и может своевременно вносить правки. Это избавляет разработчиков от необходимости тратить время на код, который в итоге будет выброшен.

Как использовать гибкую методологию разработки вместе с трекером времени

Теперь рассмотрим, как применить методологию на практике в вашей компании. Agile-разработку вполне можно внедрить без каких-либо программных инструментов — манифест, как мы помним, ставит людей выше инструментов. Тем не менее продуктивные приложения, в том числе качественные трекеры времени, способны существенно упростить работу.

Управление проектами и задачами для поддержания порядка

Agile-разработка часто предполагает высокий темп работы, и отслеживать все задачи и проекты компании бывает непросто. Качественный трекер времени, например WebWork, справляется с этим благодаря встроенному модулю управления проектами. Помимо проектов, сотрудники могут управлять и отдельными задачами. Создавая задания и своевременно обновляя ключевую информацию, команда остаётся организованной. Как уже отмечалось, самоорганизация занимает в методологии одно из центральных мест — а значит, грамотное управление задачами здесь особенно важно.

Хороший инструмент для управления проектами и задачами принесёт команде и другие выгоды. Структурированные задания помогают правильно расставлять приоритеты и браться за самое важное в первую очередь — не допуская срыва дедлайнов.

Улучшение коммуникации — как в офисе, так и на удалёнке

Agile-разработка держится на коммуникации. Возможно, вы обратили внимание, что манифест называет личные встречи лучшим форматом общения. Но важно учитывать контекст: когда манифест создавался, качественных видеозвонков попросту не существовало. Да и удалённая работа и телеработа тогда не были распространены так, как сегодня.

В современных реалиях качественные инструменты для коммуникации стали необходимостью. Многие из лучших трекеров времени включают подобный функционал, позволяя эффективно применять методологию вне зависимости от формата работы команды. Налаженная коммуникация также упрощает найм специалистов из разных стран — а значит, открывает доступ к более широкому кадровому рынку, что несёт в себе массу преимуществ.

Что искать в трекере времени для agile-разработки

В завершение кратко обозначим, на что стоит обращать внимание при выборе трекера времени для внедрения agile-разработки в вашей команде. Ключевые функции, которые должны быть в таком инструменте:

• Инструменты управления проектами
• Интеграции с платформами разработки
• Функциональность для совместной работы

Большинство качественных time tracker’ов, таких как WebWork, предлагают эти функции, которые помогут вам повысить продуктивность даже за пределами команды разработки. Таким образом, вся компания будет работать эффективнее — ускоряя рост вашего бизнеса.

Заключение

Методология agile-разработки программного обеспечения предлагает гибкий и эффективный подход к разработке. Фокусируясь на её ценностях и принципах, эта стратегия позволяет команде создавать продукты более высокого качества. Использование таких инструментов, как качественные time tracker’ы — пусть и необязательное — поможет вам в полной мере задействовать весь потенциал методологии. Благодаря этому ваши разработчики будут готовы адаптироваться к меняющимся требованиям и работать лучше и продуктивнее.