El mundo laboral ha experimentado una transformación drástica impulsada por el desarrollo tecnológico y el cambio de actitud hacia el trabajo. Esta transformación ha llevado a empleados y empleadores a un nuevo entorno laboral, principalmente el teletrabajo.
Este cambio, aunque bastante beneficioso para ambas partes, también ha generado una serie de preguntas y preocupaciones.
La pregunta más importante desde entonces ha sido: "¿Son realmente productivos los empleados remotos?".
Seguro que habéis oído las múltiples afirmaciones y estudios realizados por empleados e investigadores de renombre y cómo la gran mayoría coincide en una cosa: los trabajadores remotos son más productivos.
¿Pero realmente lo son? ¿Son los empleados más productivos trabajando desde casa?
Aunque el campo laboral se ha visto inundado de afirmaciones de que el trabajo remoto es lo mejor, las opiniones opuestas también son bastante frecuentes.
En esta publicación de blog, analizaremos todos los matices de la productividad del trabajo remoto y encontraremos la respuesta a si el trabajo remoto es eficiente o está sobrevalorado.
¿Son los empleados remotos más productivos?
La idea de que el teletrabajo es la forma más productiva de trabajar ha cobrado mucha fuerza en los últimos años. Se describe principalmente como una forma utópica de trabajar sin las distracciones de la oficina. Y así es como se afirma que conduce a una mayor productividad.
Sin embargo, el mero cambio de ubicación no es necesario para una mejora repentina de la productividad. Depende de diversos factores.
Después de investigar un poco, descubrí que las dos afirmaciones principales sobre la productividad del trabajo remoto no son tan ciertas como parecen.
He aquí por qué.
Mito 1: El trabajo remoto es, con diferencia, la forma más productiva de trabajar.
¿Por qué es un mito?
Porque el lugar de trabajo no es el único factor determinante para un trabajo productivo. De igual manera, si bien el teletrabajo puede ser la mejor opción para algunos, puede que no lo sea para otros. Hay quienes prefieren y prosperan en entornos sociales y se sienten solos al teletrabajar. O quienes adoran el trabajo en equipo y no pueden ser productivos sin la interacción presencial, especialmente en el ámbito laboral.
Es por eso que no existe una solución única para todos y es un error suponer que el trabajo remoto sí lo es.
Mito 2: El trabajo remoto es la solución para un espacio de trabajo sin distracciones.
Hay distracciones por todas partes, a menos que prefieras trabajar en una habitación insonorizada, donde incluso puedes oír tu propio flujo sanguíneo . Sí, es cierto.
Incluso si trabajas desde casa, hay muchas distracciones potenciales. Un buen ejemplo es tu teléfono. Otras son los videojuegos, la familia, los invitados, los niños y, para algunos, las mascotas. Otros pueden distraerse incluso con los recados de la casa.
Entonces, si todavía piensas que trabajar desde casa aumenta la productividad, tal vez ya domines el juego de no distraerte.
Ahora que vemos que la productividad no está ligada a un espacio, veamos los factores reales que contribuyen a la productividad.
- Autodisciplina.
Independientemente del lugar de trabajo, las personas necesitan una fuerte autodisciplina para ser productivas. Especialmente en el caso del teletrabajo, se requiere un alto grado de autodisciplina para mantenerse productivo en un entorno fuera de la oficina.
De hecho, también se necesita autodisciplina en el entorno laboral. De lo contrario, tarde o temprano, se está condenado al fracaso.
- Comunicación:
Las habilidades de comunicación efectivas son necesarias para un trabajo productivo. Si bien parecen ser más importantes en la oficina, también son necesarias en el teletrabajo. Sin el enfoque y las herramientas de comunicación adecuados, será difícil colaborar en el teletrabajo. Por eso, aprender a descargar videos de Loom puede ayudarte a mejorar tus herramientas, asegurándote de contar con herramientas de comunicación efectivas, tanto si trabajas desde la oficina como desde casa.
Por eso es importante tener habilidades de comunicación y, por supuesto, estar equipado con herramientas de comunicación efectivas sin importar si trabajas desde la oficina o desde casa.
Entonces, ¿son los empleados más productivos cuando trabajan desde casa?
Dicho todo lo anterior, es posible ser productivo en el trabajo remoto si
- Tienes una rutina estricta y autodisciplina.
- Excelentes habilidades de comunicación
- Puede crear un ambiente de trabajo libre de distracciones.
De lo contrario, ni siquiera los empleados remotos serán productivos. Si no tienen una rutina equilibrada y un entorno libre de distracciones, lo más probable es que tampoco tengan éxito en el teletrabajo.
Sin embargo, al mismo tiempo, cada vez más empleados prefieren el trabajo remoto. ¿A qué se debe esto?
¿Por qué los empleados prefieren el trabajo remoto?
Cada vez más empleados afirman que les encanta el teletrabajo. Las estadísticas de productividad muestran que la mayoría de las personas ahorran tiempo en desplazamientos, pueden conciliar la vida laboral y personal, tienen horarios flexibles, ahorran dinero y mucho más.
Mucha gente tiene que dedicar una o dos horas a viajar al trabajo. Pero al trabajar desde casa, el trayecto puede durar 5 segundos de la cama al escritorio. O pueden pasar la hora del almuerzo con la familia y las mascotas. Puntos extra por un almuerzo casero y saludable.
Los empleados prefieren trabajar a distancia porque se sienten cómodos trabajando desde casa. Y la comodidad es fundamental para un trabajo productivo.
Sin embargo, no todos quieren trabajar a distancia. Un usuario de Reedit afirma que trabajar completamente a distancia le causa depresión. Y la razón, obviamente, es la falta de interacción social. Hay estadísticas que lo respaldan. De hecho, al 53 % de los empleados les resulta más difícil conectar con sus compañeros cuando trabajan a distancia.
Además de los beneficios, el trabajo remoto también está lleno de desafíos y desventajas.
¿Cuáles son las posibles desventajas de trabajar desde casa?
1. Agotamiento
Una de las mayores desventajas es el riesgo de agotamiento combinado con la falta de interacción. El 69% de los empleados remotos informaron un mayor agotamiento debido a las herramientas de comunicación digital .
2. Trabajar demasiadas horas
Algunos empleados corren el riesgo de trabajar un exceso de horas y volver a quemarse. Esto se debe a que, cuando no están en la oficina, no hay empleados que les recuerden que deben terminar el trabajo. Algunos se dejan llevar por la rutina y, a veces, trabajan hasta la medianoche.
3. Holgazaneando
Trabajar desde casa implica no tener vigilancia, a menos que la empresa utilice herramientas de seguimiento del tiempo para monitorizar la productividad del trabajo remoto. De hecho, una encuesta a más de 2500 personas afirma que la gente suele relajarse cuando trabaja desde casa .
Por eso, muchos gerentes desean que sus equipos remotos regresen a la oficina. Un artículo de la BBC afirma que la razón principal es su necesidad de control . Durante el trabajo remoto, los gerentes no sienten tanto control sobre sus empleados debido a la falta de presencia. De hecho, muchos más gerentes prefieren el trabajo presencial que los empleados. El mismo artículo afirma que más del 70 % de los gerentes estadounidenses afirmaron preferir que sus empleados regresen a la oficina.
4. Ciberseguridad
Son especialmente los ejecutivos los que se preocupan por la seguridad de los datos en el teletrabajo. Un artículo de Forbes afirma que el 73 % de los ejecutivos considera la ciberseguridad un gran riesgo en el teletrabajo. Su preocupación está justificada, ya que el teletrabajo exige que los empleados utilicen sus dispositivos personales y que los datos laborales se almacenen allí. Si la empresa puede proporcionar sus propios dispositivos, mucho mejor; de lo contrario, el riesgo de filtración de datos es alto.
Entonces, ¿cómo hacer que el trabajo remoto sea productivo?
Hay muchas soluciones. Analicémoslas en detalle.
1. Proporcionar apoyo
Apoye a sus empleados en cualquier situación y asegúrese de que pueden confiar en usted. Nada genera más confianza que el apoyo mutuo en el entorno laboral. Su apoyo puede adoptar diversas formas, desde brindar capacitación hasta simplemente estar dispuesto a escuchar.
2. Promover la formación de equipos
El trabajo en equipo es importante no solo en la oficina, sino también, y especialmente, en el teletrabajo. Fomenta la cultura empresarial y las conexiones entre compañeros. Al trabajar completamente a distancia, los empleados son más propensos a sentirse solos, por lo que es fundamental ayudarlos a mantenerse en contacto, al menos con sus compañeros de trabajo.
3. Fomentar el equilibrio entre la vida laboral y personal
Como se mencionó anteriormente, el agotamiento es un problema acuciante para quienes trabajan a distancia . Algunos pierden la noción del tiempo y trabajan demasiado después del trabajo. Como resultado, pueden experimentar agotamiento y no solo se ve afectado su trabajo, sino también su vida personal.
Por eso, los gerentes deben fomentar la conciliación de la vida laboral y personal. Pueden lograrlo supervisando el bienestar de cada empleado y utilizando herramientas que faciliten dicha conciliación .
Resumiendo
En conclusión, los empleados pueden ser productivos en el teletrabajo, pero no necesariamente siempre. Al igual que en cualquier otra situación laboral, el teletrabajo requiere una rutina establecida y autodisciplina para obtener resultados productivos.
Si bien ofrece numerosas ventajas, el trabajo remoto también conlleva desafíos. Estos desafíos pueden obstaculizar la productividad. Por eso, primero debe abordarlos y guiar a sus empleados remotos hacia la productividad.
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