Управление проектами — это постоянно развивающаяся область, которая требует непрерывного роста и освоения новых навыков. Лидерство, переговоры, планирование, контроль бюджета, управление качеством, коучинг — и это ещё не всё! Тем не менее существуют определённые практики, рождённые на стыке знаний и опыта, которые служат фундаментом для реализации любого успешного проекта.
Уже интересно? Отлично!
Следуйте этим 3 ключевым советам по управлению проектами — и вы будете двигаться в правильном направлении в своей карьере проджект-менеджера. Запомните: эти советы действительно важны. Отнеситесь к ним серьёзно и старайтесь применять на практике. Ну что, начнём!
Выстраивайте Эффективную Коммуникацию
Эффективное общение со всеми членами команды — это основа успеха любого проекта. Всегда держите это в голове! Исследования в области деловых коммуникаций показали, что «целых 56% проектов (75 миллионов долларов из 135 миллионов) находятся под угрозой именно из-за неэффективного общения внутри команды».
Даже незначительная деталь в коммуникации может серьёзно повлиять на результат проекта. Именно поэтому, если всё обсуждается вовремя и заблаговременно, любую ситуацию можно решить грамотно и без лишних потерь.
Времена, когда для совещаний и проверок обязательно нужно было собираться в одном помещении, давно прошли. Сегодня цифровой мир предоставляет нам массу инструментов — Skype, WebWork, VSee, Google Hangouts и многие другие — для эффективного взаимодействия в любой момент.
Завоюйте Поддержку Своей Команды
Пусть в вашем арсенале будут все технологии мира — но не забывайте о главном инструменте: вашей команде! Без её поддержки добиться успеха не получится. Поддержка коллег всегда играет огромную роль в результате проекта. Заслужите доверие каждого члена команды — прислушивайтесь к их мнению и общайтесь открыто.
И снова — коммуникация решает всё. Но именно общение в сочетании с готовностью к сотрудничеству — это правильная формула для получения поддержки команды.
Используйте Правильные Инструменты
Управление проектом — задача непростая, а порой и вовсе кажется непосильной. Но стоит подобрать правильные инструменты — и работа перестаёт быть головной болью. Более того, это мотивирует членов команды оставаться продуктивными и получать удовольствие от рабочего процесса.
Такие инструменты, как WebWork Time Tracker или ProjectManager.com, помогают создавать задачи и управлять проектами онлайн, отслеживать время и получать доступ к разнообразным отчётам по продуктивности и эффективности, сформированным на основе активности всей команды.
Звучит здорово, правда? Начните с WebWork и убедитесь сами, как он меняет подход к управлению проектами.
Что думаете? Эти 3 совета действительно важны для успеха в управлении проектами. Пишите в комментариях — нам интересно ваше мнение. А если у вас есть собственные базовые принципы управления проектами, которые работают на практике, — делитесь! Будем рады услышать.
Также читайте: Управление Задачами на Высшем Уровне: Методология Agile Kanban
5 Советов по Эффективному Управлению Временем
