O gerenciamento de projetos é um campo em constante evolução que requer constante aprimoramento e desenvolvimento de novos conjuntos de habilidades e conhecimentos. Liderança, negociação, agendamento, controle de custos, gestão de qualidade, coaching, você escolhe! No entanto, existem certas práticas, resultantes tanto de conhecimentos como de competências, que servem de base para a implementação de um projeto bem-sucedido.
Já está interessado? Bom!
Siga estas três dicas essenciais para gerenciar um projeto com sucesso e você estará no caminho certo para sua carreira como gerente de projetos. Lembre-se, essas dicas são super importantes! Tente levá-los com a máxima seriedade e esforço para praticar. Agora vamos começar!
Comunique-se de forma eficaz
A comunicação eficaz com todos os membros da sua equipe é a chave para o sucesso do seu projeto . Lembre-se sempre disso! Uma pesquisa sobre a importância de comunicações eficazes descobriu que “ surpreendentes 56% dos projetos (75 milhões de dólares dos 135 milhões de dólares) estão em risco devido a comunicações ineficazes”.
Mesmo um pequeno detalhe na comunicação pode ser prejudicial ao resultado do seu projeto. Assim, se comunicado de forma eficaz e com bastante antecedência , tudo pode ser gerenciado de forma correta e eficiente .
Já se foi o tempo em que a presença física era essencial para reuniões e check-ups regulares. em dia, o mundo digital avançado permite-nos utilizar diversas ferramentas, como WebWork , VSee, Google Hangouts, etc.
Ganhe o apoio da sua equipe
Tenha toda tecnologia do mundo para te atender, inclusive sua equipe! Você não terá sucesso a menos que tenha sua equipe nas suas costas. O apoio deles sempre desempenhará um papel importante no sucesso do seu projeto. Conquiste a confiança de cada membro da sua equipe ouvindo o que eles têm a dizer e comunicando-se abertamente com eles.
Novamente, a comunicação é fundamental aqui. Ainda assim, a comunicação com a cooperação é a combinação certa para obter o apoio da sua equipe.
Faça uso das ferramentas certas
Gerenciar um projeto pode ser desafiador e opressor. Mas, use as ferramentas certas e você não terá pesadelos. Isso até incentivará os membros da sua equipe a permanecerem produtivos e aproveitarem o fluxo de trabalho .
Ferramentas como WebWork Time Tracker ou ProjectManager.com podem ajudá-lo a criar tarefas e gerenciar projetos online , controlar o tempo e ter acesso a diversos relatórios gerados com base nas atividades gerais realizadas por sua equipe.
Quão incrível é isso? Comece com o WebWork e veja como ele revoluciona o seu processo de gerenciamento de projetos.
O que você acha? Essas 3 dicas são cruciais para o sucesso do gerenciamento de projetos. Sinta-se à vontade para nos deixar um comentário abaixo sobre sua opinião. E, se você tiver dicas básicas ainda melhores em gerenciamento de projetos, compartilhe-as conosco. Adoraríamos ouvir tudo isso.
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