Todo mundo tem as mesmas 24 horas, mas equipes e empresas alcançam resultados muito diferentes com elas. A diferença geralmente está em algo óbvio, porém frequentemente ignorado — o quão bem o tempo é organizado e aproveitado.

É por isso que a forma como você estrutura seu tempo importa. Ela define como você trabalha, como sua equipe trabalha e, no fim das contas, o quanto você consegue construir e entregar — seja uma empresa, um produto ou as tarefas do dia a dia.

Apresentando “Builder’s Time”: Um Guia para Dominar o Tempo no Trabalho e na Vida 

Projetar o tempo com intenção é exatamente o tema que o fundador do WebWork, Vahagn Sargsyan, aborda em seu novo livro Builder’s Time. Com base em sua experiência como indivíduo, fundador e empreendedor, Vahagn compartilha o que aprendeu ao longo de 15 anos de vida profissional: como pessoas, criativos, construtores, equipes e empresas podem usar seu tempo de forma muito mais intencional e, portanto, muito mais eficaz. 

Este lançamento é especialmente significativo para nós no WebWork, porque as ideias centrais do livro estão profundamente conectadas à nossa missão. Sempre buscamos ajudar as pessoas a entender como gastam seu tempo, onde ele escapa pelas mãos e como usá-lo melhor. Builder’s Time leva esses princípios ainda mais longe, oferecendo uma visão clara de por que o tempo muitas vezes parece fragmentado e como redesenhá-lo passo a passo. 

Ao ler o livro, você vai perceber como muitos dos conceitos são exatamente as ideias que inspiraram a filosofia do WebWork — desde criar visibilidade sobre os padrões de trabalho diário até construir sistemas que reduzem o esforço desperdiçado. 

De muitas formas, o livro expande o próprio pensamento que moldou o WebWork, junto com os aprendizados acumulados ao longo de anos observando como as equipes usam seu tempo de trabalho e, então, construindo o WebWork para tornar esse processo o mais eficaz possível. 

O Que Inspirou o Livro: a Jornada do Fundador 

As ideias em Builder’s Time nascem da experiência do próprio Vahagn liderando e construindo equipes. Em 2015, enquanto dirigia uma agência de software com mais de 150 pessoas, ele viu de perto como equipes podiam parecer ocupadas e, ainda assim, avançar surpreendentemente pouco. Até os melhores desenvolvedores passavam menos de 30% do tempo realmente desenvolvendo — o restante se perdia em reuniões, requisitos pouco claros e coordenação constante.

Mais tarde, ao construir produtos SaaS usados por milhares de pessoas, liderar a área de engenharia em uma startup do Reino Unido e desenvolver jogos para celular com milhões de downloads, ele identificou o mesmo padrão — para que o trabalho avance de verdade, é preciso primeiro desenhar bem o seu tempo.

Foi assim que ele começou a desenvolver os princípios que hoje formam a base do Builder’s Time.

Para Quem é o Livro?

Builder’s Time foi escrito para qualquer pessoa que constrói — seja uma empresa, um produto, uma equipe ou qualquer outra coisa que esteja sendo criada ou desenvolvida. 

O livro fala diretamente com fundadores e empreendedores que navegam por decisões constantes, líderes de produto e engenharia que gerenciam fluxos de trabalho complexos, além de designers, escritores e criadores que dependem de longos períodos de foco para produzir.

É também para equipes e profissionais que sentem que não estão aproveitando seu tempo com todo o potencial que poderiam — aquelas pessoas que, vez ou outra, param e se perguntam para onde o dia foi.

Para quem já usa o WebWork — gestores e equipes — o livro oferece clareza prática: você pode aplicar os aprendizados do livro diretamente com o apoio do WebWork. 

Por Que Builder’s Time é Especialmente Relevante Hoje 

A forma como trabalhamos mudou muito nos últimos anos, isso é inegável. Com todo o respeito aos benefícios que o trabalho remoto e híbrido trouxeram para nossas vidas — sendo a flexibilidade o principal deles — eles também trouxeram distrações, comunicação fragmentada e até uma sensação de agitação que não necessariamente se traduz em resultado.

E agora a inteligência artificial inaugura uma nova onda de transformação, oferecendo novas formas de medir e compreender nosso tempo, ao mesmo tempo em que torna as ineficiências mais visíveis do que nunca.

Nesse cenário, Builder’s Time chega como um guia oportuno e muito necessário. Ele pode ajudar pessoas e equipes a entender esses novos desafios, mostrando como projetar o tempo com intenção e criar as condições para que o progresso real aconteça. 

Builder’s Time é um convite para repensar como nos aproximamos do trabalho, como organizamos nossos dias e como construímos os sistemas que sustentam um uso significativo do tempo. 

Convidamos você a explorar o livro, seja para melhorar seu próprio fluxo de trabalho ou para fortalecer a forma como sua equipe opera.