Motivar a los empleados es un desafío que enfrenta todos los propietarios de negocios en algún momento de su viaje. Muchos creen que el dinero es la única forma de lograr este objetivo, más comúnmente a través de salarios más altos. Sin embargo, esto puede ser difícil para algunas empresas, como las nuevas empresas con presupuestos ajustados, de ofrecer. Afortunadamente, hay una alternativa: incentivos no monetarios .
Este artículo explorará todo lo que necesita saber sobre incentivos no monetarios. Cubriremos los conceptos básicos de los incentivos no monetarios y veremos un puñado de ejemplos populares que puede ofrecer en su propio negocio.
¿Qué son los incentivos no monetarios?
A partir del principio, exploremos cuáles son los incentivos no monetarios. Como su nombre lo indica, estas son una forma de compensación que no implica dinero. Sin embargo, a diferencia de los beneficios tradicionales en el lugar de trabajo, las empresas generalmente ofrecen incentivos para recompensar comportamientos o resultados particulares. Esto significa que los incentivos en el lugar de trabajo pueden tener costos impredecibles para su empresa de mes a mes, a menos que opte por incentivos no monetarios. Esto nos lleva muy bien a nuestro próximo punto de discusión: por qué debe ofrecer tales incentivos en su negocio.
Por qué su negocio debe ofrecer incentivos no monetarios
Una de las principales razones por las cuales su negocio debe ofrecer incentivos no monetarios es el costo. La mayoría de estos incentivos no implican grandes costos iniciales para su empresa. Esto le permitirá recompensar a su equipo de diferentes maneras, sin tener que preocuparse por pasar por el presupuesto.
Top 7 incentivos no monetarios para empresas de todo tipo
Ahora subamos a nuestro tema principal y exploremos 7 incentivos no monetarios que cualquier negocio puede ofrecer. Los incentivos que vamos a cubrir son los siguientes:
- Horarios de trabajo flexibles
- Programas de crecimiento profesional
- Oportunidades de liderazgo
- Reconocimiento y celebración
- Actividades de construcción de equipo
- Tiempo libre adicional
- Regalos físicos y recompensas
Horario de trabajo flexible
Los horarios de trabajo flexibles son uno de los incentivos no monetarios más populares que existen. No cuestan nada para implementar y ofrecen muchas ventajas en términos de equilibrio entre los empleados y el bienestar de los empleados. Dicho esto, los arreglos de trabajo flexibles también pueden tener sus desafíos, como su susceptibilidad al robo de tiempo . Sin embargo, las herramientas de productividad como el software de seguimiento de tiempo pueden ayudarlo a evitarlas por completo. Cubriremos cómo tales aplicaciones pueden ayudarlo a aprovechar varios incentivos no monetarios un poco más adelante en este artículo.
Programas de crecimiento profesional
Según Forbes ' Beyond Money: las reales razones por las que los empleados se quedan o se van , la razón principal por la cual los empleados eligen dejar de fumar es una ruta de progresión profesional. Puede asegurarse de que esto no afecte a su equipo ofreciéndoles oportunidades de crecimiento profesional adecuadas. Si su negocio puede pagarlo, estos pueden tomar la forma de programas de capacitación y cursos. Sin embargo, puede lograr el mismo efecto dedicando parte del tiempo de su personal a aprender cada semana.
Oportunidades de liderazgo
Las oportunidades de liderazgo están vinculadas estrechamente a nuestro último punto de discusión. Pueden ser una excelente manera para que sus empleados aprendan nuevas habilidades. Sin embargo, incluso los roles de liderazgo menos significativos, como tomar posesión de un proyecto, pueden proporcionar a su personal un sentido de autonomía. Consulte nuestro artículo sobre autonomía de los empleados para obtener más información sobre sus impactos en su negocio.
Reconocimiento y celebración
Reconocer el trabajo de su equipo es una de las formas más obvias de motivarlos. Puede ir más allá de agradecerles por sus esfuerzos reconociendo su trabajo públicamente, como a través de las redes sociales. Los esfuerzos que resultan en logros notables pueden incluso garantizar celebraciones, lo cual es una excelente forma de construcción de equipos. Convenientemente, este es nuestro próximo punto de discusión.
Actividades de construcción de equipo
Organizar actividades de construcción de equipos puede ser una excelente manera de aumentar los niveles de compromiso de su equipo. Sin embargo, es importante asegurarse de organizar actividades que su personal apreciará. Los buenos ejemplos de estos son los almuerzos de equipo o los viajes de voluntariado: estos pueden ayudar a sus empleados a conectarse sin costar una fortuna como las fiestas corporativas tradicionales.
Tiempo libre adicional
Ofrecer tiempo extra puede ser un incentivo no monetario perfecto para diferentes tipos de logros. Puede ofrecer PTO adicional a sus empleados o equipos de mejor rendimiento que completaron proyectos antes de lo previsto. Además, puede hacerlo ofreciendo días libres o permitiendo que su personal trabaje menos en un día como el viernes.
Regalos físicos y recompensas
Los regalos físicos no solo son una excelente manera de recompensar el rendimiento de su personal. También son una oportunidad para crear conciencia de marca a través de varios tipos de mercancías. Al recompensar a sus mejores resultados con artículos de marca, puede expandir la visibilidad de su empresa mientras obtiene los beneficios motivadores de un incentivo. Sin embargo, es importante elegir artículos que su personal disfrutará y usará. De lo contrario, sus esfuerzos se sentirán más como un ejercicio de marketing que un uso efectivo de un incentivo no monetario.
Herramientas que facilitarán la oferta de incentivos no monetarios
Antes de cerrar este artículo, echemos un vistazo brevemente a un par de herramientas que le facilitarán ofrecer varios incentivos no monetarios a su personal. Estos son:
- Software de seguimiento del tiempo
- Herramientas de gestión de tareas
Software de seguimiento del tiempo
Muchos de los incentivos que discutimos en este artículo pueden beneficiarse enormemente del software de seguimiento de tiempo. Por ejemplo, puede usar uno para dedicar una cantidad de tiempo fija al aprendizaje en los horarios de su equipo. Las aplicaciones de seguimiento de tiempo también son perfectas para rastrear el rendimiento de su personal para identificar a quién debe recompensar con un incentivo no monetario en primer lugar.
Herramientas de gestión de tareas
Las aplicaciones de gestión de tareas son otra excelente manera de encontrar los mejores artistas de su equipo. Las métricas simples como cuál de los miembros de su equipo completó su trabajo antes de lo previsto, pueden ayudarlo en esto. Sin embargo, cuando se combina con nuestra herramienta anterior, puede obtener resultados aún mejores.
Las aplicaciones de seguimiento de tiempo ricas en funciones como WebWork son perfectas para este propósito. Le proporcionarán ideas detalladas sobre el rendimiento de su equipo, ayudándole a tomar mejores decisiones para sus empleados.
Pensamientos finales
Los incentivos no monetarios pueden ser una excelente manera de motivar a sus empleados. Ofrecer una variedad de recompensas para alcanzar objetivos de rendimiento específicos aumentará la productividad de su equipo. A la larga, aprovechar efectivamente dichos programas le permitirá aprovechar al máximo su equipo, lo que aumenta el crecimiento de su empresa.
