A produtividade dos funcionários desempenha um papel importante no crescimento de uma empresa. Afinal, funcionários produtivos criam mais e de maior qualidade . Isso impulsiona o crescimento e ajuda as empresas a se destacarem da concorrência. Porém, medir a produtividade de uma equipe pode ser complicado.

Neste artigo, daremos uma olhada em algumas das métricas de produtividade dos funcionários mais importantes às quais você deve prestar atenção. Essas métricas podem ajudá-lo a aproveitar ao máximo sua equipe, acelerando o crescimento da sua empresa.

Quais são as métricas de produtividade dos funcionários?

As métricas de produtividade dos funcionários são bastante autoexplicativas. Muitas vezes são chamados de indicadores-chave de desempenho ou KPIs e simplesmente mostram o quão bem cada profissional está realizando seu trabalho em equipe. Essas métricas podem assumir diversas formas e influenciar muitas coisas em um negócio. Um dos seus efeitos mais importantes diz respeito à taxa de crescimento das empresas. Se você acompanhar várias métricas importantes de produtividade, poderá garantir que seu negócio continue crescendo.

As métricas de produtividade dos funcionários mais importantes para o crescimento dos negócios

Vamos agora explorar algumas métricas de produtividade importantes para o crescimento dos negócios, começando pelos níveis de atividade.

Atividade do funcionário

Os níveis de atividade desempenham um papel importante no monitoramento da produtividade das equipes. Afinal, se seus funcionários não são ativos , provavelmente também não são produtivos . Porém, é importante ter em mente que as metas de produtividade não serão as mesmas para equipes diferentes. Por exemplo, as estatísticas de uso do teclado para um escritor e um designer gráfico serão bem diferentes. Por isso, você deve usar um software de monitoramento de produtividade que permita definir intervalos de atividades. Por exemplo, você pode alterar quais faixas de atividades mostram produtividade baixa, média ou alta no WebWork. Abordaremos como medir as métricas de produtividade dos funcionários com mais detalhes posteriormente neste artigo.

Rotatividade de funcionários

À primeira vista, não parece que a rotatividade de funcionários possa ajudar a medir a produtividade dos funcionários. Porém, uma alta taxa de rotatividade pode ser um sinal de um problema subjacente em sua empresa. Um grande exemplo desse problema é a baixa taxa de engajamento dos funcionários, que geralmente anda de mãos dadas com a baixa produtividade. Você deve acompanhar a taxa de rotatividade da sua organização e tomar medidas para melhorar o envolvimento dos funcionários . Isso garantirá um impulso de crescimento saudável para o seu negócio no futuro a longo prazo.

Presença

A participação está intimamente ligada ao nosso último ponto de discussão. Se sua equipe não estiver engajada no trabalho, eles terão menos motivação para ir ao escritório. Isso também afetará a pontualidade, que pode ser usada como outra métrica de produtividade dos funcionários. Além de trabalhar no envolvimento dos funcionários, você poderá melhorar isso com flexibilidade no local de trabalho. Se você oferecer horários de trabalho flexíveis aos seus funcionários, será mais fácil para eles começarem quando se sentirem mais produtivos.

Receita por funcionário

Determinar quanta receita sua empresa gera por membro da equipe é uma excelente métrica de produtividade dos funcionários. Isso deve ser bastante simples de fazer na maioria dos casos. Você deve simplesmente dividir a receita da sua empresa em um determinado período pelo número de membros da sua equipe. Isso pode ser um pouco mais complicado se você contratar muitos profissionais autônomos. Nesse caso, você deve calcular as horas da folha de pagamento , o que exigirá mais esforço.

Equilíbrio entre vida profissional e pessoal do funcionário

Um mau equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode indicar vários problemas em termos de produtividade. Se os membros da sua equipe não estiverem tendo um bom desempenho, talvez precisem trabalhar mais para concluir suas tarefas. Ao mesmo tempo, um equilíbrio fraco também pode ser um sinal de que você precisa contratar mais talentos. Independentemente disso, um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional pode impulsionar o crescimento dos negócios de várias maneiras. Por isso, é importante garantir que os membros da sua equipe possam concluir suas tarefas no prazo e não fiquem sobrecarregados.

Taxa de conclusão de tarefas

Intimamente ligada ao nosso último ponto, esta é outra métrica importante de produtividade dos funcionários. Acompanhar quantas tarefas os membros da sua equipe realizam em um determinado período pode ajudá-lo a entender o quão produtivos eles são. Mas é importante fazer isso direito. Medir as métricas de produtividade dos funcionários com tarefas requer consistência . Se as tarefas da sua equipe variam muito no dia a dia, talvez você não obtenha dados precisos de produtividade.

Número de vendas

Acompanhar o número de vendas é outra maneira fácil de monitorar a produtividade. Pode ser especialmente útil para monitorar a produtividade de sua equipe de vendas. Mas também pode dar uma ideia do desempenho geral da sua empresa. Afinal, se sua empresa não oferecer produtos competitivos, você não estará realizando um volume saudável de vendas.

Como medir as métricas de produtividade dos funcionários?

Acompanhar as principais métricas de produtividade dos funcionários é importante para o crescimento de um negócio. Mas, o primeiro passo para fazer isso é medir essas métricas. Existem muitas maneiras de fazer isso. Qual deles será o mais eficaz para sua equipe dependerá de muitos fatores. Porém, um método que funcionará para a maioria das empresas envolve software de controle de tempo .

Acompanhando a produtividade dos funcionários com um rastreador de tempo

O software de controle de tempo desempenha um papel importante no aumento da produtividade em muitas empresas em todo o mundo. Além de monitorar o tempo, você também pode usar essas soluções para monitorar muitas coisas na sua empresa. Isso inclui muitas métricas de produtividade dos funcionários, incluindo aquelas que discutimos neste artigo. Você precisará de um rastreador de alta qualidade com muitas funcionalidades de relatórios. Um exemplo disso é o WebWork, que possui mais de uma dúzia de relatórios detalhados que podem ajudá-lo a expandir sua organização.

Pensamentos finais

A produtividade desempenha um papel importante no sucesso de qualquer negócio. Isso torna importante medir as principais métricas de produtividade dos funcionários, o que pode ajudar sua empresa a acelerar seu crescimento. Existem muitas maneiras de fazer isso, como usar um rastreador de tempo. Qualquer que seja o método escolhido, o monitoramento dessas métricas de produtividade dos funcionários pode permitir que sua empresa mantenha o ritmo de crescimento no longo prazo.