{"id":10703,"date":"2022-07-01T06:58:09","date_gmt":"2022-07-01T06:58:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.webwork-tracker.com\/blog\/remote-hybrid-oder-buroarbeit-welches-arbeitsmodell-ist-das-richtige"},"modified":"2026-03-03T07:17:42","modified_gmt":"2026-03-03T07:17:42","slug":"remote-hybrid-oder-buroarbeit-welches-arbeitsmodell-ist-das-richtige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webwork-tracker.com\/blog\/de\/remote-hybrid-oder-buroarbeit-welches-arbeitsmodell-ist-das-richtige","title":{"rendered":"Remote, hybrid oder B\u00fcro \u2013 welches Arbeitsmodell passt am besten?"},"content":{"rendered":"\n

W\u00e4hrend sich die Welt langsam von den Auswirkungen der Pandemie erholt, fragen sich viele Unternehmen: Welches Arbeitsmodell ist eigentlich das beste? Die klassische B\u00fcroarbeit gilt nach wie vor als Standard, Remote Work<\/a> wird seit Jahren in den h\u00f6chsten T\u00f6nen gelobt, und hybrides Arbeiten<\/a> ist als Mittelweg entstanden, der beides vereint. Alle drei Modelle haben ihre Berechtigung \u2013 und trotzdem ist die Frage, welches davon wirklich das Beste ist, noch immer offen. Welches Modell solltest du w\u00e4hlen, um deine Mitarbeitenden zu begeistern und das Beste aus ihrer Arbeit herauszuholen?<\/span><\/p>\n

Dieser Artikel hilft dir, die Antwort zu finden.<\/span><\/p>\n

Lass uns direkt einsteigen.<\/span><\/p>\n

B\u00fcroarbeit<\/span><\/h2>\n

\"Michael<\/p>\n

P.S. Michael meint das absolut ernst
<\/span><\/p>\n

Das gute alte B\u00fcromodell. In den Zeiten vor Internet und digitaler Revolution ging jeder ins B\u00fcro, arbeitete mit Stift, Papier und Festnetztelefon.<\/span><\/p>\n

Mit der Einf\u00fchrung von Computern hat sich die B\u00fcroarbeit zwar ver\u00e4ndert \u2013 aber verschwunden ist sie nie.<\/span><\/p>\n

Vorteile der B\u00fcroarbeit<\/strong><\/h3>\n

Regelm\u00e4\u00dfiger Austausch mit Kolleginnen und Kollegen<\/strong><\/h4>\n

Im B\u00fcro zu sein bedeutet automatisch, mit anderen in Kontakt zu treten \u2013 ob man will oder nicht. Ob bei der Projektbesprechung oder beim kurzen Plausch in der K\u00fcche: Kommunikation passiert einfach. Im B\u00fcro begegnet man sich auf dem Flur, beim Kaffeekochen, \u00fcberall.<\/span><\/p>\n

Wenn es um die Arbeit geht, l\u00e4sst sich vieles einfacher kl\u00e4ren, wenn alle im selben Raum sind. Man trifft sich kurz im Besprechungsraum, kl\u00e4rt was gekl\u00e4rt werden muss, und geht wieder an den Schreibtisch. Bei weiteren Fragen reicht ein kurzer Gang zum Kollegen. Simpel und effektiv. Im Remote-Kontext fehlt genau das \u2013 weshalb Kommunikationstools wie die weit verbreitete WhatsApp Business Platform<\/a> als L\u00f6sung einspringen.<\/span><\/p>\n

Disziplin<\/strong><\/span><\/h4>\n

P\u00fcnktlich zur Arbeit zu erscheinen und p\u00fcnktlich Feierabend zu machen \u2013 das schult die Disziplin. Der Grund: Man ist an feste Zeiten gebunden. Gleichzeitig entwickelt man ein Gef\u00fchl f\u00fcr Verantwortung. Auch wenn niemand explizit kontrolliert, wann man eingestempelt hat \u2013 das innere Pflichtgef\u00fchl tut es.<\/span><\/p>\n

Wer morgens Probleme hat aufzustehen, merkt nach einer Weile: Der K\u00f6rper gew\u00f6hnt sich an die Routine und wacht irgendwann ganz von selbst auf \u2013 noch vor dem Wecker. Vorausgesetzt nat\u00fcrlich, man geht auch rechtzeitig schlafen.<\/span><\/p>\n

Teil der Unternehmenskultur sein<\/strong><\/h4>\n

Im B\u00fcro zu arbeiten bedeutet, Teil der Unternehmenskultur zu sein. Um ein Unternehmen wirklich zu verstehen, kommt man nicht daran vorbei, mittendrin zu sein. Und das ist tats\u00e4chlich oft spannender und unterhaltsamer, als es von au\u00dfen wirkt.<\/span><\/p>\n

Wer t\u00e4glich mit dem Team zusammenarbeitet, erlebt die echten Werte, Ziele, Einstellungen und Gewohnheiten hautnah. Egal, wie positiv oder wertorientiert sich ein Unternehmen nach au\u00dfen pr\u00e4sentiert \u2013 man sieht es wirklich nur, wenn man direkt involviert ist. Deshalb ist das ein weiterer starker Vorteil des B\u00fcromodells.<\/span><\/p>\n

Nachteile<\/strong><\/h3>\n

Gef\u00fchl von Druck und \u00dcberwachung<\/strong><\/h4>\n

Das Arbeiten im B\u00fcro kann manchmal Druck erzeugen. Mitarbeitende f\u00fchlen sich mitunter st\u00e4ndig beobachtet \u2013 auch wenn das gar nicht der Fall ist. Der Gedanke, dass die F\u00fchrungskraft jederzeit vorbeikommen k\u00f6nnte, wirkt unterschwellig belastend.<\/span><\/p>\n

Der t\u00e4gliche Arbeitsweg<\/strong><\/h4>\n

Manche Mitarbeitenden wohnen so weit vom B\u00fcro entfernt, dass der Arbeitsweg t\u00e4glich mehrere Stunden verschlingt. Das kostet nicht nur Zeit, sondern auch Energie \u2013 besonders morgens. Wer lange Strecken kennt, wei\u00df genau, wovon die Rede ist. Ob mit dem Auto, der Bahn oder dem Bus: Der Zeit- und Kraftaufwand bleibt ein echtes Problem.<\/span><\/p>\n

Zu wenig Bewegung, zu viel Sitzen<\/strong><\/h4>\n

Im B\u00fcro bewegt man sich oft weniger, als es gut w\u00e4re \u2013 vor allem bei einem Job, der haupts\u00e4chlich am Computer stattfindet. Die einzige Bewegung besteht h\u00e4ufig aus dem Weg zur Toilette oder zur K\u00fcche. Klar, wer keine Hemmungen hat, kann auch mal eine kurze \u00dcbung am Schreibtisch machen \u2013 aber mal ehrlich: Die wenigsten tun das wirklich.<\/span><\/p>\n

REMOTE WORK<\/span><\/h2>\n

Was w\u00e4hrend der Pandemie als Notl\u00f6sung begann, gilt heute f\u00fcr viele als echte Alternative zur B\u00fcroarbeit. Aber auch Remote Work hat zwei Seiten.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"work<\/p>\n

Artwork by the amazing Gemma Correll
(Schaut euch wirklich auch ihre anderen Werke an \u2013 lohnt sich sehr:)<\/p>\n

Vorteile<\/strong><\/h3>\n

Mehr Freiheit<\/strong><\/h4>\n

Im Remote-Modus genie\u00dfen Mitarbeitende mehr Freiheit und Eigenverantwortung. Wer von zu Hause arbeitet, ist in seiner gewohnten Umgebung und muss sich weder \u00fcber das Outfit noch \u00fcber den Sitzplatz Gedanken machen.<\/span><\/p>\n

Das gilt auch f\u00fcr die Arbeitsweise selbst. Auch wenn man online und erreichbar ist, f\u00fchlt man sich ohne die physische Pr\u00e4senz von Vorgesetzten oft freier und selbstsicherer. Und keine Sorge: Das wirkt sich keineswegs negativ auf die Leistung aus. Im Gegenteil \u2013 manche Mitarbeitenden laufen unter diesen Bedingungen erst richtig zur Hochform auf.<\/span><\/p>\n

Zeit, Energie und Geld sparen<\/strong><\/h4>\n

Remote Mitarbeitende sparen durch den Wegfall des Pendelns erheblich \u2013 an Zeit, Energie und Geld. Der Arbeitsweg ist f\u00fcr viele ein echter Zeitfresser, morgens wie abends. Und wer t\u00e4glich nicht mit dem Auto fahren oder Bus und Bahn bezahlen muss, merkt schnell, wie viel sich da ansammelt.<\/span><\/p>\n

Wer dort arbeitet, wo er sich am wohlsten f\u00fchlt, kann au\u00dferdem schneller zwischen verschiedenen Aufgaben wechseln und mehr erledigen.<\/span><\/p>\n

Mit mehr Energie und Zeit steigt letztendlich auch die Leistung deutlich.<\/span><\/p>\n

Komfort<\/strong><\/h4>\n

Was gibt es Sch\u00f6neres, als dort zu arbeiten, wo man sich am wohlsten f\u00fchlt? Auf dem Sofa, auf dem Boden, auf dem Balkon oder wo auch immer. Wer Haustiere hat, verbringt nebenbei mehr Zeit mit ihnen \u2013 und wir wissen alle, wie sehr uns das gl\u00fccklich macht. Und gl\u00fcckliche Mitarbeitende sind produktive Mitarbeitende.<\/i><\/span><\/p>\n

Nachteile<\/strong><\/h3>\n

FOMO<\/strong><\/h4>\n

Wer nicht physisch im B\u00fcro ist und nicht neben den Kolleginnen und Kollegen sitzt, kann schnell das Gef\u00fchl entwickeln, etwas zu verpassen \u2013 also klassisches FOMO, fear of missing out.<\/i> Im Remote-Modell bleibt der Austausch meist auf arbeitsbezogene Themen beschr\u00e4nkt, was dazu f\u00fchrt, dass man sich vom Unternehmensgeschehen ausgeschlossen f\u00fchlt.<\/span><\/p>\n

Selbst wenn alle remote arbeiten und es kaum gemeinsames B\u00fcroleben gibt, empfinden viele dieses Gef\u00fchl trotzdem. Besonders ausgepr\u00e4gt ist es aber im hybriden Modell \u2013 dazu gleich mehr.<\/span><\/p>\n

Isolation und nachlassende mentale Gesundheit<\/strong><\/h4>\n

Das Gef\u00fchl der Isolation entsteht direkt aus dem vorigen Punkt. Wenn menschlicher Kontakt auf ein Minimum reduziert wird \u2013 manchmal auf einen ganzen Tag allein im Zimmer mit nur gelegentlichem Chat-Kontakt \u2013 fehlt auf Dauer etwas Wesentliches.<\/span><\/p>\n

Dieser Mangel an sozialer Interaktion kann die mentale Gesundheit langfristig beeintr\u00e4chtigen und im schlimmsten Fall zu Depressionen oder Angstzust\u00e4nden f\u00fchren. Nat\u00fcrlich gilt das nicht f\u00fcr alle \u2013 es gibt Menschen, die wenig Kommunikation bevorzugen und remote richtig aufbl\u00fchen. Aber das Gegenteil scheint h\u00e4ufiger zu sein.<\/span><\/p>\n

Burnout<\/strong><\/h4>\n

Ohne feste B\u00fcrozeiten neigen viele Mitarbeitende dazu, deutlich mehr zu arbeiten als sie sollten. Wer von zu Hause arbeitet, macht eben schnell mal nebenbei Mittagspause am Schreibtisch \u2013 oder arbeitet einfach weiter, weil die K\u00fcche so nah ist. Und am Abend wird aus “noch kurz fertigmachen” pl\u00f6tzlich mehrere Stunden \u00dcberstunden.<\/span><\/p>\n

Hybrides Arbeiten<\/span>\"a<\/h2>\n

 <\/p>\n

\"feet<\/p>\n

Vorteile<\/span><\/h3>\n

Eigenverantwortung und Flexibilit\u00e4t<\/strong><\/h4>\n

Was hybrides Arbeiten bei so vielen Mitarbeitenden so beliebt macht, sind genau diese beiden Dinge: Eigenverantwortung und Flexibilit\u00e4t.<\/span><\/p>\n

Die meisten Menschen kennen bisher nur B\u00fcro oder Remote \u2013 das hybride Modell bietet das Beste aus beiden Welten. Mitarbeitende k\u00f6nnen selbst entscheiden, von wo sie arbeiten: im B\u00fcro, von zu Hause, in den Bergen (solange es eine Verbindung gibt). Die M\u00f6glichkeiten sind nahezu unbegrenzt. Diese Wahlfreiheit gibt ihnen echte Kontrolle \u00fcber ihren Arbeitsalltag.<\/span><\/p>\n

Bessere mentale Gesundheit<\/strong><\/h4>\n

Die Kontrolle \u00fcber den eigenen Arbeitstag sorgt f\u00fcr innere Ruhe \u2013 und das wirkt sich langfristig positiv auf die mentale Gesundheit aus. Wer nicht an starre B\u00fcroregeln gebunden ist, f\u00fchlt sich schlicht wohler. Und wenn der B\u00fcroalltag mal belastend wird, kann man einfach von zu Hause aus arbeiten. Umgekehrt: Wer sich zu Hause isoliert f\u00fchlt, geht ins B\u00fcro. Dieses Gleichgewicht macht einen echten Unterschied.<\/span><\/p>\n

Nachteile<\/strong><\/a><\/span><\/h3>\n

Inkonsistente Kommunikation<\/strong><\/h4>\n

Hybrides Arbeiten bedeutet, dass ein Teil des Teams im B\u00fcro ist und ein anderer Teil remote. In solchen Konstellationen steigt die Gefahr von unkoordinierter Kommunikation erheblich. Im B\u00fcro wird schnell mal etwas besprochen und entschieden \u2013 w\u00e4hrend die remote Arbeitenden davon erst versp\u00e4tet oder gar nicht erfahren.<\/span><\/p>\n

Menschen, die sich im selben Raum befinden, tauschen sich nun mal h\u00e4ufiger aus als Teams, die nur virtuell in Kontakt stehen.<\/span><\/p>\n

FOMO<\/strong><\/h4>\n

Wie bereits im Abschnitt \u00fcber Remote Work angek\u00fcndigt: FOMO ist auch beim hybriden Modell ein echtes Thema \u2013 und hier sogar besonders berechtigt. W\u00e4hrend ein Teil des Teams von zu Hause arbeitet, findet im B\u00fcro echtes Unternehmensgeschehen statt. Das trifft vor allem jene, die eigentlich lieber jeden Tag ins B\u00fcro k\u00e4men, aber aus pers\u00f6nlichen oder finanziellen Gr\u00fcnden auf die hybride Option angewiesen sind.<\/span><\/p>\n

Ungleiche Chancen<\/strong><\/h4>\n

Mitarbeitende, die haupts\u00e4chlich remote arbeiten, werden seltener bef\u00f6rdert, erhalten weniger Anerkennung und bekommen weniger Boni \u2013 schlicht deshalb, weil sie nicht gesehen werden. Wer regelm\u00e4\u00dfig im B\u00fcro ist, gilt als st\u00e4rker engagiert. Das gilt nat\u00fcrlich nicht f\u00fcr jedes Unternehmen und jede F\u00fchrungskraft, zeigt aber ein allgemeines Muster, das man nicht ignorieren sollte.<\/span><\/p>\n

Passend dazu empfehlen wir dir auch: <\/span>Hybrides Arbeiten: Warum wollen Mitarbeitende es?<\/span><\/a> oder <\/span>Die 5 gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei hybridem Arbeiten<\/span><\/a><\/p>\n

Fazit<\/span><\/h2>\n

Nach einem Blick auf die Vor- und Nachteile aller drei Arbeitsmodelle zeigt sich: Keines davon ist die eierlegende Wollmilchsau. Auch wenn hybrides Arbeiten wie der goldene Mittelweg wirkt, ist es entscheidend, auf die Bed\u00fcrfnisse des eigenen Teams und Unternehmens zu h\u00f6ren. Eine Umfrage unter den Mitarbeitenden<\/a> kann helfen, ein Stimmungsbild zu bekommen. Dann entscheidest du auf Basis echter Pr\u00e4ferenzen. Erst wenn ihr ein Modell in der Praxis ausprobiert habt, werdet ihr wissen, ob es wirklich zu euch passt.<\/span><\/p>\n

Lass diesen Artikel ein Wegweiser sein \u2013 auf dem Weg zum Arbeitsmodell, das wirklich zu dir und deinem Team passt.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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