{"id":10679,"date":"2022-06-15T07:47:46","date_gmt":"2022-06-15T07:47:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.webwork-tracker.com\/blog\/10-conseils-simples-pour-ameliorer-votre-performance-au-travail"},"modified":"2026-03-03T06:59:37","modified_gmt":"2026-03-03T06:59:37","slug":"10-conseils-simples-pour-ameliorer-votre-performance-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.webwork-tracker.com\/blog\/fr\/10-conseils-simples-pour-ameliorer-votre-performance-au-travail","title":{"rendered":"10 Conseils Simples pour Am\u00e9liorer Vos Performances au Travail"},"content":{"rendered":"\n

Les promotions et les \u00e9valuations \u00e9logieuses \u2014 ce sont souvent ceux qui performent bien au travail qui les re\u00e7oivent. Il y a de fortes chances que vous ayez l’impression de ne pas faire partie de ces profils d’exception dans votre entreprise. Quelle qu’en soit la raison, ce qui compte davantage, c’est votre volont\u00e9 de progresser.<\/span>
<\/span>
<\/span>Cet article est fait pour vous si vous cherchez \u00e0 comprendre ce que ces top performers font diff\u00e9remment et comment vous pouvez, vous aussi, passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure. Selon un article de Gallup<\/a>, pr\u00e8s de 85 % des salari\u00e9s ne sont pas r\u00e9ellement engag\u00e9s dans leur travail, ce qui entra\u00eene une perte de productivit\u00e9 estim\u00e9e \u00e0 7 000 milliards de dollars \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale.<\/span>
<\/span>
<\/span>Avec ces 10 conseils pour am\u00e9liorer vos performances au travail, les choses vont devenir beaucoup plus simples. C’est parti.<\/span><\/p>\n

1. Arriver en avance<\/span><\/h2>\n

On dit souvent que la ponctualit\u00e9 \u2014 voire l’avance \u2014 fait bonne impression. Et dans une optique d’am\u00e9lioration de vos performances professionnelles, arriver t\u00f4t au bureau fait vraiment la diff\u00e9rence.<\/span>
<\/span>
<\/span>Lorsque vous arrivez 15 \u00e0 20 minutes avant l’heure, vous disposez d’un moment pour vous poser et pr\u00e9parer votre journ\u00e9e sereinement. En prime, vous \u00e9vitez souvent les embouteillages aux heures de pointe. Le temps de savourer votre caf\u00e9 du matin, vous pouvez consulter vos e-mails, en envoyer quelques-uns et organiser vos t\u00e2ches de la journ\u00e9e.<\/span>
<\/span>
<\/span>Vous serez ainsi en mesure de travailler de fa\u00e7on plus efficace<\/a>, au lieu de passer vos premi\u00e8res minutes \u00e0 vous rappeler tout ce que vous devez accomplir dans la journ\u00e9e, entre t\u00e2ches planifi\u00e9es et impr\u00e9vus.<\/span>
<\/span><\/p>\n

2. Fixer des objectifs r\u00e9alisables<\/span><\/h2>\n

Lorsque vous savez pr\u00e9cis\u00e9ment ce que l’on attend de vous, votre rapport au travail change du tout au tout. Chaque t\u00e2che que vous accomplissez est port\u00e9e par un sens \u2014 celui d’atteindre les objectifs que vous vous \u00eates fix\u00e9s.<\/span>
<\/span>
<\/span>Cela dit, nous vous conseillons de rester r\u00e9aliste et de viser ce qui est vraiment atteignable. Lors de la d\u00e9finition de vos objectifs, ne vous surestimez pas \u2014 ni vis-\u00e0-vis de vos managers, ni vis-\u00e0-vis de vous-m\u00eame.<\/span>
<\/span>
<\/span>Sinon, vous risquez de vous retrouver \u00e0 d\u00e9cevoir tout le monde, \u00e0 commencer par vous. Misez plut\u00f4t sur un chiffre que vous \u00eates s\u00fbr d’atteindre, voire de d\u00e9passer.<\/span>
<\/span>
<\/span>Prenons un exemple concret : pour un community manager, viser une multiplication par 10 du nombre d’abonn\u00e9s en un mois serait un objectif irr\u00e9aliste si la croissance sur les 3 derniers mois n’a \u00e9t\u00e9 que de 2x.<\/span>
<\/span>
<\/span>Si vous avez un plan pour y parvenir, annoncez plut\u00f4t une croissance de 3x ou 4x. Si votre strat\u00e9gie fonctionne et que vous d\u00e9passez l’objectif, cela impressionnera tout le monde et renforcera la confiance en vos capacit\u00e9s.<\/span>
<\/span>
<\/span>Et pendant que vous travaillez \u00e0 l’atteinte de cet objectif, valorisez chaque petite \u00e9tape franchie et planifiez vos jalons dans un calendrier pour avancer progressivement.<\/span><\/p>\n

3. Se concentrer sur une seule t\u00e2che \u00e0 la fois<\/span><\/h2>\n

Dans le point pr\u00e9c\u00e9dent, nous avons \u00e9voqu\u00e9 l’importance de travailler dans un cadre temporel d\u00e9fini. D\u00e9veloppons cette id\u00e9e un peu plus.<\/span><\/p>\n

On nous a toujours appris que le multit\u00e2che est une comp\u00e9tence indispensable, mais jamais comment il impacte la qualit\u00e9 et les d\u00e9lais du travail rendu. Alors, m\u00eame si l’on attend de vous que vous jongleriez entre plusieurs t\u00e2ches, privil\u00e9giez autant que possible le fait de vous concentrer sur une seule chose \u00e0 la fois.<\/span><\/p>\n

Encha\u00eenez les t\u00e2ches les unes apr\u00e8s les autres et, quand vous en traitez une, consacrez-lui toute votre attention. Ne brisez pas votre \u00e9lan.<\/span>
<\/span>
<\/span>Essayez une seule fois et vous r\u00e9aliserez \u00e0 quel point cette m\u00e9thode vous fait gagner du temps.<\/span><\/p>\n

4. Gagner en organisation<\/span><\/h2>\n

Comme \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, il arrive parfois de devoir interrompre une t\u00e2che en cours ou de la reporter. Dans ces moments-l\u00e0, il est facile de se sentir d\u00e9pass\u00e9 par la masse de travail \u00e0 g\u00e9rer. C’est l\u00e0 qu’organisation et priorisation entrent en jeu.<\/span>
<\/span>
<\/span>Face \u00e0 une t\u00e2che confi\u00e9e en urgence, prenez le temps d’\u00e9valuer sa date de livraison et le temps n\u00e9cessaire pour la r\u00e9aliser. En fonction de cela, vous pourrez d\u00e9cider de la prioriser ou de la repousser.<\/span>
<\/span>
<\/span>Vous pouvez vous appuyer sur des outils de gestion de t\u00e2ches en ligne. Si votre entreprise en a adopt\u00e9 un, utilisez-le ; sinon, les outils gratuits de Google peuvent tr\u00e8s bien faire l’affaire pour g\u00e9rer vos activit\u00e9s quotidiennes. Vous pouvez \u00e9galement utiliser des mod\u00e8les de planification du travail<\/a> pour structurer vos t\u00e2ches de fa\u00e7on logique et efficace, plut\u00f4t que de les g\u00e9rer de mani\u00e8re d\u00e9sordonn\u00e9e.<\/span>
<\/span>
<\/span>Veillez \u00e0 aligner vos t\u00e2ches avec celles de votre \u00e9quipe et traitez en priorit\u00e9 ce qui est urgent. Et surtout, \u00e9vitez de vous surcharger.<\/span>
<\/span>
<\/span>Accepter plus de travail que vous ne pouvez en absorber \u2014 tout comme promettre trop \u2014 m\u00e8ne in\u00e9vitablement \u00e0 la d\u00e9ception. Mieux vaut dire honn\u00eatement que votre charge ne le permet pas, plut\u00f4t que de prendre une mission et de peiner \u00e0 la mener correctement.<\/span><\/p>\n

5. G\u00e9rer ses heures de travail<\/span><\/h2>\n

Les salari\u00e9s pl\u00e9biscitent de plus en plus les environnements de travail avec des horaires flexibles. Cette souplesse b\u00e9n\u00e9ficie \u00e0 la fois aux employeurs et aux employ\u00e9s, qui sont plus productifs lorsqu’ils peuvent travailler aux horaires qui leur correspondent. Avec un bon outil de planification des horaires<\/a>, organiser vos cr\u00e9neaux de travail devient un jeu d’enfant. Vous pouvez ainsi cadencer vos t\u00e2ches et vous donner toutes les chances de r\u00e9ussir, jour apr\u00e8s jour.<\/span><\/p>\n

Un bon outil de gestion du temps vous permet de suivre le temps consacr\u00e9 \u00e0 chaque t\u00e2che, ce qui vous rend bien plus efficace dans vos journ\u00e9es.<\/span><\/p>\n

6. Limiter les distractions<\/span><\/h2>\n

La sociabilit\u00e9 est une caract\u00e9ristique naturellement humaine. Mais au travail, il ne faut pas que les distractions prennent le dessus sur les vraies priorit\u00e9s. On ne parle pas seulement des discussions avec les coll\u00e8gues, mais aussi des r\u00e9seaux sociaux.<\/span>
<\/span>
<\/span>Cela dit, on sait bien que c’est in\u00e9vitable. Il serait absurde de vous demander d’\u00e9teindre votre t\u00e9l\u00e9phone pendant les heures de bureau \u2014 et si vous avez une information urgente \u00e0 recevoir ?<\/span>
<\/span>
<\/span>La meilleure approche, c’est de planifier vos moments de d\u00e9connexion. Ces petites pauses pour souffler et recharger les batteries, profitez-en pour consulter votre t\u00e9l\u00e9phone, \u00e9changer avec un coll\u00e8gue, prendre l’air, \u00e9couter un morceau de musique \u2014 bref, ce qui vous fait du bien.<\/span>
<\/span>
<\/span>Une autre astuce efficace : d\u00e9sactivez les notifications des applications sur lesquelles vous avez tendance \u00e0 scroller sans fin. D\u00e9finissez deux ou trois cr\u00e9neaux dans la journ\u00e9e pour consulter vos e-mails \u2014 le matin, apr\u00e8s le d\u00e9jeuner, et avant de partir. Ces ajustements simples \u00e0 mettre en place am\u00e9liorent consid\u00e9rablement votre concentration et votre productivit\u00e9. Vous accomplirez davantage en moins de temps.<\/span>
<\/span><\/p>\n

7. Am\u00e9liorer sa communication<\/span><\/h2>\n

Si nous vous conseillons de ne pas trop vous laisser distraire par les conversations avec vos coll\u00e8gues, la communication reste absolument essentielle dans un contexte collaboratif. L’enjeu, c’est de la rendre claire et concise.<\/span>
<\/span>
<\/span>En r\u00e9alit\u00e9, lorsque les \u00e9quipes collaborent efficacement et s’\u00e9changent des retours constructifs, cela peut transformer radicalement la qualit\u00e9 du travail produit. Cela permet aussi \u00e0 chacun d’\u00eatre align\u00e9 et d’anticiper les \u00e9ventuels retards d’un membre de l’\u00e9quipe. Au final, c’est toute l’\u00e9quipe qui en sort gagnante, avec une meilleure organisation et une meilleure anticipation.<\/span>
<\/span>
<\/span>Pour les entreprises ayant adopt\u00e9 un mod\u00e8le hybride ou full remote, utiliser un logiciel RH int\u00e9grant un outil de messagerie<\/a>, Google Chat ou encore des outils de visioconf\u00e9rence est une excellente fa\u00e7on de maintenir une communication fluide et efficace.<\/span>
<\/span>
<\/span>Des instructions claires, des messages rapides et des explications bien formul\u00e9es sont autant de facteurs cl\u00e9s pour renforcer la collaboration entre managers et collaborateurs.<\/span><\/p>\n

8. Tirer parti des retours re\u00e7us<\/span><\/h2>\n

Un retour constructif et actionnable vous donne une direction claire sur ce qu’il faut am\u00e9liorer. N’ayez pas le r\u00e9flexe de prendre le feedback n\u00e9gativement ou de consid\u00e9rer que votre travail est d\u00e9j\u00e0 parfait en l’\u00e9tat.<\/span>
<\/span>
<\/span>Apprenez \u00e0 repousser vos limites et \u00e0 sortir des sentiers battus pour livrer exactement ce que vos responsables attendent. N’ayez pas peur de reprendre un travail \u2014 voyez-le comme une opportunit\u00e9 d’aff\u00fbter vos comp\u00e9tences.<\/span>
<\/span>
<\/span>Nous vous recommandons de solliciter des retours apr\u00e8s chaque t\u00e2che accomplie. Non seulement cela t\u00e9moigne de votre envie d’apprendre et de progresser, mais cela vous aide aussi \u00e0 comprendre ce qui fait d’un collaborateur un \u00e9l\u00e9ment vraiment pr\u00e9cieux \u2014 et un top performer.<\/span><\/p>\n

9. S’inspirer des meilleurs<\/span><\/h2>\n

Il se peut que vos coll\u00e8gues les plus performants n’aient ni le temps ni l’envie de vous transmettre ce qu’ils savent mieux que vous.<\/span><\/p>\n

Que faire alors ? Observer et mettre en pratique. Rappelez-vous : les top performers ne sont pas l\u00e0 pour \u00eatre envi\u00e9s, mais pour \u00eatre une source d’inspiration.<\/span>
<\/span>
<\/span>Entourez-vous de personnes dont vous admirez sinc\u00e8rement l’\u00e9thique professionnelle et vous verrez votre progression s’acc\u00e9l\u00e9rer. Les profils avec un \u00e9tat d’esprit de croissance, les leaders \u2014 faites-leur savoir ce que vous appr\u00e9ciez chez eux. Vous pouvez aussi leur demander de vous guider dans l’acquisition d’une comp\u00e9tence sp\u00e9cifique<\/a>.<\/span>
<\/span>
<\/span>Si ce n’est pas possible, cherchez les leaders de votre secteur sur le web et apprenez \u00e0 leur contact via leurs vid\u00e9os, articles et interviews. Vous ne verrez pas toujours le moment pr\u00e9cis o\u00f9 vos performances commenceront \u00e0 s’am\u00e9liorer \u2014 mais \u00e7a viendra.<\/span><\/p>\n

10. Planifier ses cong\u00e9s<\/span><\/h2>\n

\u00c0 force de tout miser sur le travail et de vous mettre la pression pour \u00eatre le meilleur, vous risquez de vous \u00e9puiser. C’est un ph\u00e9nom\u00e8ne bien r\u00e9el. Ce n’est peut-\u00eatre pas la premi\u00e8re chose \u00e0 laquelle vous pensez pour am\u00e9liorer vos performances, et pourtant \u00e7a fonctionne vraiment.<\/span><\/p>\n

Parfois, un changement de d\u00e9cor et de routine suffit \u00e0 briser la monotonie et \u00e0 retrouver une perspective fra\u00eeche. Alors planifiez vos jours de cong\u00e9 et revenez au travail avec l’esprit repos\u00e9 et la concentration renouvel\u00e9e. Vous l’avez bien m\u00e9rit\u00e9.<\/span><\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9<\/span><\/h2>\n

Am\u00e9liorer ses performances au travail, ce n’est pas seulement travailler plus dur et en faire davantage. C’est aussi apprendre \u00e0 ne pas se surcharger ni promettre plus que ce que l’on peut tenir. En bref : arrivez plus t\u00f4t, pratiquez le monot\u00e2che, communiquez efficacement, soyez observateur et passez \u00e0 l’action pour progresser.<\/span>
<\/span>
<\/span>Il est temps de commencer \u00e0 fixer ces petits objectifs et de les atteindre un par un. N’h\u00e9sitez pas \u00e0 partager comment ces conseils ont fonctionn\u00e9 pour vous et \u00e0 recommander vos propres astuces aux autres lecteurs. Bonne chance !<\/span><\/p>\n

\u00c0 propos de l’auteur<\/span><\/h2>\n\n

Saurabh Wani est un sp\u00e9cialiste du marketing digital chez ZoomShift, un outil de planification des employ\u00e9s. Il a travaill\u00e9 comme recruteur RH pendant plus de 3 ans avant de se tourner vers le marketing, o\u00f9 il a d\u00e9fini le cycle de vie du recrutement pour aider les employ\u00e9s \u00e0 trouver le poste id\u00e9al. Il aime voyager et, quand il ne travaille pas, on peut le trouver \u00e0 encha\u00eener les \u00e9pisodes de F.R.I.E.N.D.S.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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