Методология гибкой разработки программного обеспечения произвела революцию в том, как компании создают и поддерживают приложения. Она предлагает большую гибкость, что открывает мир возможностей для команд разработчиков. Однако понять эту концепцию в полной мере может быть непросто, особенно для того, чтобы в полной мере воспользоваться ею в качестве руководителя.

Цель этого руководства — помочь вам именно в этом: в полной мере использовать методологию гибкой разработки программного обеспечения. Мы рассмотрим все аспекты, от истории и назначения этой концепции до ее вариаций и внедрения в вашей команде. Мы также изучим, как система учета рабочего времени поможет вам разработать стратегию для вывода вашей компании-разработчика на новый уровень.

Основы методологии гибкой разработки программного обеспечения

Методология гибкой разработки программного обеспечения основана на одном ключевом принципе: гибкости . На это намекает само название — а именно, слово «гибкая» (agile ). Гибкость таких стратегий достигается за счет использования коротких циклов разработки и тестирования, называемых спринтами . Вместо немедленной разработки всего продукта, гибкая разработка разбивает программное обеспечение на более мелкие части. В результате каждый спринт создает функциональное программное обеспечение — будь то приложение , функция , библиотека или что-либо еще. Для поддержки такого быстрого подхода команды часто используют платформу непрерывного тестирования , чтобы обеспечить качество на каждом этапе без замедления разработки.

Гибкость гибкой разработки приводит к еще одному важному преимуществу — адаптивности . Поскольку разработка ведется множеством небольших этапов, изменение требований заказчика не является проблемой для гибких команд. На самом деле, готовность внедрять меняющиеся рекомендации — независимо от этапа разработки — является ключевым принципом гибкой разработки программного обеспечения. Мы рассмотрим это подробнее чуть позже. А пока давайте продолжим изучение основ этой стратегии и ее истории .

История гибкой разработки

Многие ключевые детали методологии гибкой разработки программного обеспечения были формализованы в 2001 году. Однако истоки этой концепции уходят гораздо дальше в прошлое. История гибкой разработки программного обеспечения началась в середине-конце 1950-х годов с итеративных и инкрементальных стратегий. Адаптивная разработка , тем временем, появилась в 70-х годах. За ними последовали несколько других облегченных методов разработки в 90-х годах — все они были направлены на замену традиционной модели. Хотя мы не будем рассматривать эти методы и стратегии здесь, вы можете узнать о них больше в глоссарии гибкой разработки .

Ключевые принципы и ценности гибкой разработки программного обеспечения были изложены в «Манифесте гибкой разработки» (Agile Manifesto) . Этот документ, подписанный группой из 17 программистов, призван помочь разработчикам работать эффективнее.

Эти ценности и принципы применимы ко многим стратегиям разработки, использующим гибкую методологию, включая бережливую разработку, экстремальное программирование, Scrum и многое другое. Давайте рассмотрим некоторые из них подробнее.

Различные методы гибкой методологии разработки программного обеспечения

Существует множество стратегий разработки, основанных на тех же принципах гибкой методологии. Хотя каждая из них имеет свои уникальные особенности, их объединяет адаптивный подход к программированию, что дает им схожие преимущества. Вот несколько популярных примеров таких стратегий:

• Гибкое моделирование
• Экстремальное программирование
• Разработка, ориентированная на функциональные возможности
• Быстрая разработка приложений
• Скрам
• Канбан
• Бережливая разработка программного обеспечения

Манифест гибкой разработки

Как уже упоминалось, Манифест гибкой разработки был разработан в 2001 году группой из 17 программистов — Agile Alliance. Они собрались вместе, чтобы обсудить методы облегченной разработки, и выделили 4 ценности и 12 принципов, лежащих в основе этих стратегий. Давайте рассмотрим их подробнее, начиная с ценностей методологии гибкой разработки программного обеспечения.

Ценности гибкой разработки

В манифесте Agile прописаны следующие ценности:

• Личности и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
• Рабочее программное обеспечение важнее исчерпывающей документации.
• Сотрудничество с клиентом важнее переговоров по контракту.
• Реагирование на изменения в соответствии с планом.

Хотя альянс больше ценит пункты справа , пункты слева также важны по-своему. Такие вещи, как инструменты, документация, переговоры и планы, по-прежнему играют роль в гибкой методологии, просто в гораздо меньшей степени.

Принципы гибкой разработки

Помимо основных ценностей, манифест концепции также включает 12 принципов. Вот они:

• Удовлетворение потребностей клиента за счет своевременной и непрерывной доставки
• Приветствуем меняющиеся требования, независимо от стадии разработки
• Регулярно поставляйте работающее программное обеспечение
• Обеспечьте ежедневное взаимодействие между разработчиками и представителями бизнеса
• Цените мотивированных разработчиков, удовлетворяйте их требования и доверяйте им выполнение работы
• Отдавайте приоритет личным беседам в общении
• Отслеживайте ход выполнения ваших проектов с помощью работающего программного обеспечения
• Сосредоточьтесь на устойчивости темпов прогресса вашей команды, избегайте перегрузки работой
• Приоритет отдается техническому совершенству и качественному дизайну
• Работайте эффективно и отдавайте приоритет простоте на каждом этапе
• Обеспечьте постоянную самоорганизацию вашей команды
• Проводите периодический анализ возможностей повышения эффективности в ключевых областях

Преимущества гибкой методологии разработки программного обеспечения

После столь подробного рассмотрения концепции, давайте теперь разберемся, почему вы можете захотеть использовать ее в своей компании-разработчике. Ключевые преимущества гибкой разработки заключаются в ее изначально коротких циклах выпуска . Наличие функционального программного обеспечения на ранней стадии облегчит вашей команде обнаружение любых ошибок. Ваши клиенты также смогут получить представление о том, что они заказали, что позволит им быстрее запрашивать изменения. Таким образом, вашим программистам не придется тратить много времени на код, который позже будет выброшен.

Использование преимуществ гибкой методологии разработки программного обеспечения с помощью системы отслеживания времени

Давайте теперь рассмотрим, как ваша компания может использовать эту методологию в своих проектах. Вы можете внедрить гибкую разработку без каких-либо программных средств. В конце концов, в её манифесте приоритет отдаётся людям, а не инструментам. Но приложения для повышения производительности — например, качественные трекеры времени — могут помочь вам во многих отношениях.

Управление проектами и задачами для повышения эффективности организации

Поскольку гибкая разработка часто происходит в быстром темпе, отслеживать задачи и проекты вашей компании может быть непросто. Высококачественный трекер времени, такой как WebWork, может помочь вам в этом благодаря встроенной функции управления проектами . Помимо проектов, ваши сотрудники также могут управлять своими задачами. Создавая задания и заблаговременно обновляя ключевые детали, ваши сотрудники могут оставаться организованными. Как уже упоминалось, самоорганизация играет ключевую роль в этой методологии, подчеркивая ценность управления задачами.

Высококачественный функционал управления проектами и задачами принесет вашей команде множество других преимуществ. Организуя задания, ваши сотрудники смогут правильно расставлять приоритеты. Затем они смогут в первую очередь работать над более важными задачами, чтобы избежать срыва сроков.

Улучшение взаимодействия — как для разработчиков, работающих в офисе, так и для разработчиков, работающих удаленно

Гибкая разработка процветает благодаря коммуникации. Возможно, вы заметили, что в манифесте упоминается, что личное общение — наилучший вариант. Но важно помнить, что высококачественные видеозвонки не были распространены на момент создания этой технологии. Более того, удаленная работа и телеработа также не пользовались такой популярностью.

В современном мире высококачественные инструменты коммуникации имеют первостепенное значение. Многие из лучших систем учета рабочего времени предлагают такие функции, позволяющие эффективно использовать методологию независимо от графика работы вашей команды. Эффективная коммуникация также позволит вам легче нанимать сотрудников со всего мира. Это откроет вашей компании доступ к более широкому кругу талантливых специалистов, что может принести множество преимуществ.

Что нужно учитывать при выборе системы отслеживания времени для гибкой разработки

Прежде чем завершить это руководство, давайте кратко рассмотрим, на что следует обращать внимание при выборе системы учета рабочего времени, чтобы в полной мере использовать преимущества гибкой разработки в вашей команде. Ключевые функции, на которые следует обратить внимание, включают:

• Инструменты управления проектами
• Интеграция с платформами разработки
• Функционал для совместной работы

Большинство высококачественных систем учета рабочего времени, таких как WebWork, предлагают эти функции, которые могут помочь повысить производительность даже за пределами вашей команды разработчиков. Таким образом, вся ваша компания будет работать эффективнее, что поможет вашему бизнесу ускорить рост.

Заключительные мысли

Методология гибкой разработки программного обеспечения предлагает гибкий и эффективный подход к разработке. Сосредоточившись на своих ценностях и принципах, эта стратегия позволяет вашей команде создавать продукты более высокого качества. Использование таких инструментов, как высококачественные системы учета рабочего времени — хотя и необязательно — может помочь вам в полной мере воспользоваться преимуществами этой методологии. Таким образом, ваши разработчики смогут адаптироваться к меняющимся требованиям и работать более эффективно.