Даже после окончания локдауна некоторые бизнес-тенденции только укрепили свои позиции. Сегодня мы предлагаем поговорить о практике работы из дома. За последние три года она прочно закрепилась в числе основных форматов сотрудничества. Чего ожидать в следующем году, на что обратить внимание и как изменится рынок удаленной работы — мы обсудим основные тенденции удаленной работы в 2026 году.

Комфорт важнее денег

В 2021 году компания Ivanti провела опрос, который показал, что большинство сотрудников — 71% опрошенных — предпочли бы работать удаленно, чем получать прибавку к зарплате или повышение по службе. Основные причины этого решения были разными. В первую очередь, это экономия времени на поездках в офис и более комфортные условия труда. Еще один популярный мотив — лучший баланс между работой и личной жизнью.

Хотя прошло уже два года, позиция большинства работников по этому вопросу не изменилась. Многие предпочтут второй вариант между вакансией с более высокой зарплатой и вакансией с возможностью удаленной работы. Это особенно актуально для рынка высококвалифицированных специалистов. В современных реалиях они предпочитают избегать географических привязок к конкретному городу или офису.

Увеличение числа фрилансеров

Еще до начала пандемии многие работодатели на Западе постепенно отказывались от постоянных сотрудников. Вместо этого они выбирали фрилансеров, нанимаемых для выполнения конкретных проектов или даже для решения отдельных задач. Такой формат позволяет получить услуги именно тех специалистов, которые сейчас необходимы. Вы также экономите на заработной плате, обучении персонала и, что немаловажно, на налогах.

Упрощенная регистрация самозанятых значительно повысила доступность фриланса, поэтому все больше компаний обращаются к внешним экспертам. Это особенно актуально для разовых проектов.

Уделите особое внимание защите от утечки данных

По данным IBM , средняя стоимость утечки данных в прошлом году составила 4,24 миллиона долларов. Поскольку удаленная работа создает благоприятные условия для таких утечек, неудивительно, что 85% организаций по всему миру относят кибербезопасность к числу своих главных приоритетов.

Шифрование, многофакторная аутентификация и другие инструменты кибербезопасности являются основными технологическими средствами защиты информации. Однако они обеспечивают незначительную защиту от главного фактора угрозы: злоумышленников внутри компании.

Домашние офисы

Если ваши сотрудники работают удаленно, вашей первоочередной задачей станет снижение их производительности, что представляет собой реальную угрозу. Слишком много вещей дома отвлекают от рабочего процесса. Не всегда удается сосредоточиться на выполняемой задаче.

За два с половиной года с появлением удаленной работы мир пришел к концепции «домашнего офиса». Это комната или зона в гостиной. Например, обставленная и оборудованная в офисном стиле, с рабочим столом, правильным освещением, без лишних акцентов и т. д. Познакомьте своих удаленных сотрудников с этой концепцией и, возможно, помогите им ее внедрить. Это окупится за счет повышения производительности, которую можно отслеживать с помощью специализированных приложений.

Глобализация удаленной работы

Рост числа удаленных работников автоматически привел к пропорциональному увеличению числа людей, предпочитающих в полной мере воспользоваться преимуществами удаленной работы. Они путешествуют по миру, останавливаясь в разных странах. Многие государства проявляют интерес к привлечению таких специалистов. Вводятся новые визы для цифровых кочевников, снимаются старые визовые ограничения, и мир становится более открытым.

Для бизнеса это означает предложение более интересных программ для мотивации сотрудников. Также важно искать новых специалистов по всему миру, не ограничиваясь географией одной страны. Таким образом, будущее работы – это глобализация.

Гибридные решения

Несмотря на все преимущества удаленной работы, ее особенности вызывают определенное недоверие у работодателей. Хотя подавляющее большинство работников заинтересованы в полностью удаленной работе, подавляющее большинство менеджеров не захотели бы переходить на 100% удаленную работу.

Подобный конфликт интересов приводит к вынужденному компромиссу, достигаемому при внедрении гибридного формата работы сотрудников. Если вы тоже сомневаетесь в возможности достаточного контроля над удаленными работниками, но знаете преимущества и возможности удаленного сотрудничества, предложите своим сотрудникам «гибридный» вариант. Например, три дня в офисе и два дня дома.

Фокус на корпоративной культуре

Среди существенных недостатков удаленной работы многие руководители отмечают низкую вовлеченность удаленных сотрудников в корпоративную жизнь. Удаленные работники чувствуют меньшую связь с командой и компанией и менее продуктивны в групповых проектах.

Решения этой проблемы пока нет, но мы видим несколько шагов в этом направлении. Резко растет спрос на виртуальные платформы для внутренней корпоративной коммуникации, сервисы с «корпоративными достижениями» и другие инструменты для удаленной работы. Целесообразно внимательно следить за этим сегментом программного обеспечения, внедряя и тестируя передовые решения в вашей компании.

Растущий спрос на программное обеспечение для мониторинга сотрудников

Рынок систем учета рабочего времени и мониторинга сотрудников продолжает развиваться. Личное и непосредственное наблюдение за персоналом, наконец, отходит на второй план как непродуктивное занятие. Гораздо лучше автоматизировать процессы контроля, экономя время руководителя на стратегические задачи.

К основным функциям программного обеспечения для мониторинга относятся подробные отчеты о производительности, запись нажатий клавиш и щелчков мыши. Оно должно обеспечивать видеозапись экрана и возможность подключения к прямой трансляции с монитора сотрудника.

Забота о здоровье сотрудников

Чем больше становится доступных домашних офисов, тем больше людей сталкиваются с «профессиональными заболеваниями, характерными для удаленной работы». В тройку лидеров входят:

• психологический дискомфорт, связанный с недостатком общения;
  
  
• проблемы, вызванные малоподвижным образом жизни;
  
  
• Нарушение режима сна и отдыха.

В этом контексте ответственный работодатель — это практичный работодатель. Если вы не помогаете своим сотрудникам заботиться о себе, их производительность значительно снижается, что негативно сказывается на общих результатах компании.

Заключение

Несмотря на окончание пандемии, удаленная работа никуда не денется . Напротив, и компании, и сотрудники осознали многочисленные преимущества этого решения. В настоящее время все больше внимания уделяется информационной безопасности и правильной организации рабочего процесса. Вы также можете учесть эти тенденции, чтобы извлечь выгоду из этого решения. Оно обеспечивает экономию и повышает лояльность сотрудников. А при правильной организации вам не придется беспокоиться о производительности труда. Поэтому удаленная или гибридная работа определенно стоит внедрения.




Автор статьи:
Анастасия Бритвенко — талантливый, целеустремленный и энергичный профессионал с более чем 15-летним опытом написания статей на различные темы, управления персоналом и взаимодействия с клиентами. Она создает увлекательный контент, который помогает компаниям устанавливать связь со своей аудиторией и увеличивать потоки доходов.