Слово «лидерство» может вызывать множество различных ассоциаций. Например, представьте политика, произносящего мотивационную речь, или генерального директора, разрабатывающего план, как перехитрить конкурентов.
Лидеры поддерживают других и себя в принятии правильных решений. Они определяют направление развития бизнеса, формируют убедительное видение, внедряют инновации и выделяются среди конкурентов благодаря быстрой адаптации к изменениям.
Иногда люди ошибочно путают лидерство с управлением. Да, лидеры должны использовать управленческие навыки, чтобы плавно и эффективно направлять людей к нужному результату. Однако управление сложностью предполагает внесение порядка и предсказуемости в ситуацию. Сегодня компаниям необходимо уметь адаптироваться к изменениям, чтобы добиться успеха. Поэтому лидерство заключается в развитии способности справляться с быстрыми изменениями.
Для того чтобы оказывать позитивное влияние на коллег и быть хорошим лидером на рабочем месте, необходимо обладать рядом лидерских навыков. Вне зависимости от сферы деятельности, существует несколько важнейших лидерских качеств для успеха на рабочем месте, независимо от того, являетесь ли вы новичком на руководящей должности, претендуете на повышение или являетесь опытным руководителем.
Для начала давайте разберемся в некоторых основах лидерства.
Определение лидерства
Естественно, нет единого определения того, что такое лидерство. Но, соединив все точки, мы выявили четыре плюс одно правило, которым, по нашему мнению, должно следовать эффективное лидерство:
- Создание вдохновляющего видения будущего,
- Вдохновлять и мотивировать сотрудников компании к участию в реализации этого видения
- Направляя реализацию видения,
- Развитие команды посредством коучинга для повышения ее эффективности в достижении поставленных целей.
Личные качества имеют мало общего с лидерством. Когда вы используете слово «лидер», большинство людей представляют себе харизматичного и общительного человека. Однако лидерство не является качеством. Чтобы проявлять лидерские качества, нам вовсе не обязательно быть харизматичными экстравертами. Кроме того, харизматичные люди не всегда берут бразды правления в свои руки.
Лидерство никак не связано с опытом или положением человека в структуре компании. Слишком часто, когда люди говорят о руководстве компании, они имеют в виду топ-менеджеров. Это просто старшие руководители, и точка. Достижение определенного уровня зарплаты не происходит само по себе. Никаких гарантий нет, но мы искренне надеемся, что вы в итоге там окажетесь!
Кто является эффективным лидером?
Успешная руководителей имеет решающее значение для любого бизнеса. Они могут помочь в создании эффективных команд внутри организации и гарантировать правильное выполнение инициатив, проектов и других рабочих задач. Любой может стать хорошим лидером, освоив правильные методы развития и совершенствования своих лидерских качеств. Влиятельные лидеры обладают превосходными коммуникативными и межличностными навыками.
Большинство людей сталкивались как с хорошим, так и с неэффективным руководством на рабочем месте. Компетентный лидер помогает своей команде преодолевать трудности, поддерживает дружелюбную деловую атмосферу и повышает удовлетворенность работой. Эффективное руководство также поощряет подчиненных проявлять эти качества в своей работе.
Раз уж мы заговорили обо всем этом, давайте теперь обсудим десять лучших, доказавших свою состоятельность, лидерских качеств.
Топ-10 лидерских качеств
Формирование команды
Чтобы ваша команда была сплоченной и преданной своему делу, вам необходимо уметь выстраивать прочные рабочие отношения. Поэтому построение крепких и стабильных связей с вашей командой является одним из важнейших шагов, которые вы можете предпринять как лидер.
Эффективность также повысится, если члены команды будут хорошо ладить друг с другом. Все члены вашей команды будут работать на самом высоком уровне благодаря отношениям, которые вы с ними выстраиваете, и возможностям, которые вы им предоставляете для взаимодействия.
Эффективное лидерство также подразумевает распределение обязанностей с использованием инструментов, которые помогут вам выстроить распорядок дня, таких как приложения для управления командой , в условиях многочисленных трудностей.
И наконец, не забудьте похвастаться своей замечательной командой! Покажите миру членов своей команды на своем сайте. Если у вас сайт на WordPress, это очень легко сделать с помощью надежного плагина для WordPress, посвященного команде .
Но что делать, если вы не знаете, с чего начать или как улучшить рабочую атмосферу? Онлайн-тренинги по лидерству могут помочь вам заложить прочную основу, предоставив множество доступных вариантов.
2. Мотивация
Руководители должны мотивировать сотрудников прилагать максимум усилий на благо компании; в большинстве случаев предоставление им справедливой заработной платы недостаточно для мотивации. Существует несколько способов вдохновить членов вашей команды, например, предоставить им дополнительные обязанности, чтобы повысить их заинтересованность в бизнесе, или повысить их самооценку с помощью похвалы и наград.
Сильное лидерство приводит к результатам, а для достижения этих результатов и постановки более масштабных целей лидер должен понимать истинное значение мотивации. Более мотивированные сотрудники будут окружать лидера, если он сможет донести эту идею до своих коллег и служить примером и наставником.
3. Инновационность
Хотя невозможно предсказать, где и когда произойдут инновации, как руководитель вы можете работать над созданием среды, которая поощряет творчество. Тогда в офисе неожиданные инновации станут нормой.
Согласно статистике, в 80% успешных инновационных организаций присутствуют руководители, которые подчеркивают ценность и значимость инноваций.
В большинстве случаев, когда люди говорят об инноваторах, они действительно имеют в виду творческих мыслителей или людей, способных генерировать оригинальные идеи, которые служат основой для изобретений. Точнее, под термином «новатор» некоторые подразумевают инновационного лидера. Классическими примерами изобретательных лидеров являются Стив Джобс, генеральный директор Apple, Илон Маск и Джефф Безос. Инновационные лидеры — это дальновидные мыслители с масштабными идеями, но, что еще важнее, они умеют вдохновлять окружающих на воплощение этих идей в жизнь.
Рим не был построен за один день! Ваша новаторская деятельность как лидера может начаться с сравнительно незначительных вещей, таких как освоение навыков проведения виртуальных мероприятий и их безупречное проведение в онлайн-формате или внедрение нового программного обеспечения для эффективного управления временем и отслеживания прогресса. Небольшие шаги всегда приводят к огромным улучшениям.
4. Коммуникация
Для эффективного донесения миссии компании и целей команды по мере вашего роста как лидера, необходимо развивать отличные коммуникативные навыки. Для правильного распределения обязанностей между членами группы также необходимо уметь грамотно общаться. Для подходящего стиля руководства необходима конструктивная критика, способствующая улучшению работы команды. Аналогично, умение слушать и задавать уместные вопросы имеет важное значение для эффективной коммуникации.
Чтобы развить харизму, которая вдохновит людей следовать за вами, необходимо освоить различные коммуникативные техники, необходимые для успешного лидера команды. К ним относятся:
Обладаю исключительными навыками письма, умею проводить командные совещания, публичные выступления и взаимодействовать один на один.
5. Организационные способности
Хотя организация работы обычно является обязанностью менеджеров, влиятельные лидеры также должны овладеть навыками управления временем. Это включает в себя, помимо прочего, планирование, расстановку приоритетов и управление временем.
Чтобы продвинуться по карьерной лестнице, необходимо выработать конкретные навыки
6. Уверенность
Люди ценят разнообразные идеи, навыки и способности в области лидерства. Но если рассмотреть их все, становится ясно, что в своей основе лидерство всегда будет заключаться в способности убеждать, вдохновлять и мотивировать других на достижение общей цели. Но чтобы быть таким лидером, нужно также верить в свои слова.
Чтобы быть успешным лидером, вы должны доверять своим способностям, своей группе, целям компании и — что наиболее важно — своему суждению. Вы не можете ожидать, что люди будут уважать вас, доверять вам или с энтузиазмом сотрудничать с вами, если вы не разовьете этот навык.
7. Приверженность
Ваши ежедневные задачи как лидера будут включать в себя принятие полной ответственности и работу над достижением лучших результатов. Приняв на себя роль лидера, вы должны понимать, что к вам предъявляются более высокие требования, чем ко всем остальным членам команды.
Однако преданность лидерству подразумевает постоянную работу над совершенствованием во всех областях, включая целеустремленность, коммуникацию, честность, уверенность, последовательность и так далее. Независимо от трудностей, с которыми вы столкнетесь, вы должны быть полны решимости учиться и продолжать учиться.
Безусловно, на этом пути вас ждут некоторые неудачи. Но ваша преданность этой должности поможет вам выделиться как успешный и эффективный лидер. Поэтому обязательно усердно работайте и сохраняйте свою целеустремленность.
8. Гибкость и управление изменениями
Технологии позволяют компаниям меняться быстрее, чем когда-либо прежде. Кроме того, если вы работаете в технологической организации, знание того, что требуется для гибкости, может показаться излишним, если у вас есть предыдущий опыт руководства в такой организации. Даже опытные руководители иногда не осознают ценность гибкости на рабочем месте.
Всем руководителям следует проявлять осторожность при управлении изменениями на рабочем месте, поскольку это важный вопрос. В ходе реализации длительного проекта будут возникать новые приоритеты, требующие корректировки операционной стратегии. Как руководитель, вы должны понимать эти изменения и успешно доносить их до остальной команды.
9. Честность
Честность — ещё одно важнейшее качество лидера. Используя этот талант, вы можете создать благоприятную и эффективную рабочую атмосферу, в которой коллеги будут воспринимать вас как человека, а не просто как своего начальника.
Лидера воспринимают как заслуживающего доверия, искреннего и надежного человека, если он обладает честностью и порядочностью. Быть этичным лидером означает не только держать слово, но и соблюдать корпоративные правила, а также быть готовым брать на себя ответственность за свои ошибки. Никто в команде не будет ожидать от вас безупречности. Однако они будут рассчитывать на вашу искренность и откровенность в вопросах управления командой.
10. Терпение
Потеря терпения равносильна поражению в войне. Лидеры неизбежно сталкиваются с трудностями, к которым они не были готовы. Вы рискуете потерпеть неудачу в своей роли лидера, если не проявите терпение в таких обстоятельствах. Вам необходимо уметь хорошо справляться с различными задачами и прилагать усилия для понимания ситуации.
Кроме того, проявление признаков стресса не является обязательным условием для успешного и терпеливого лидера. Напротив, это указывает на то, что, несмотря на вашу неуверенность, вы можете вдохновлять других и сохранять самообладание даже в сложных обстоятельствах.
Заключительные мысли
Поскольку идеальных лидеров не существует, руководители должны постоянно развивать свои способности и идти в ногу с тенденциями бизнеса. Вам следует оценить свои лидерские навыки, а также свои сильные и слабые стороны. Вы можете сделать это, запрашивая обратную связь, изучая тренинги по лидерству, проверяя работу сотрудников и так далее. Как только вы определите области, которые хотите улучшить, пришло время выработать новые привычки.
Биография автора:
Милена Хечоян — опытный копирайтер, работавшая со многими стартапами и состоявшимися компаниями.
