Мотивация сотрудников — это задача, с которой рано или поздно сталкивается каждый владелец бизнеса. Многие считают, что единственный способ достичь этой цели — это деньги, чаще всего за счет повышения заработной платы. Однако для некоторых компаний, например, стартапов с ограниченным бюджетом, это может быть сложно. К счастью, есть альтернатива: нематериальные поощрения .
В этой статье мы рассмотрим все, что вам нужно знать о неденежных поощрениях. Мы обсудим основы неденежных поощрений и рассмотрим несколько популярных примеров, которые вы можете предложить в своем бизнесе.
Что такое неденежные стимулы?
Начнём с самого начала и разберёмся, что такое неденежные поощрения. Как следует из названия, это форма компенсации, не связанная с деньгами. Однако, в отличие от традиционных льгот на рабочем месте, компании обычно предлагают поощрения за определённое поведение или результаты. Это означает, что поощрения на рабочем месте могут иметь непредсказуемые затраты для вашей фирмы от месяца к месяцу, если вы не выберете неденежные поощрения. Это плавно подводит нас к следующему пункту обсуждения: почему вам следует предлагать такие поощрения в вашем бизнесе.
Почему вашей компании следует предлагать нематериальные поощрения
Одна из главных причин, почему вашей компании следует предлагать нематериальные поощрения, — это их стоимость. Большинство таких поощрений не требуют больших первоначальных затрат для вашей компании. Это позволит вам вознаграждать свою команду различными способами, не опасаясь превышения бюджета.
7 лучших неденежных стимулов для бизнеса всех типов
Теперь перейдём к нашей основной теме и рассмотрим 7 нематериальных стимулов, которые может предложить любой бизнес. Мы рассмотрим следующие стимулы:
- Гибкий график работы
- Программы профессионального развития
- Возможности для лидерства
- Признание и празднование
- Мероприятия по командообразованию
- Дополнительный отпуск
- Физические подарки и награды
Гибкий график работы
Гибкий график работы — один из самых популярных нематериальных стимулов. Его внедрение ничего не стоит, и он предлагает множество преимуществ с точки зрения баланса между работой и личной жизнью, а также благополучия сотрудников. Однако гибкие условия работы могут иметь и свои недостатки, например, подверженность краже рабочего времени . Тем не менее, инструменты повышения производительности, такие как программное обеспечение для учета рабочего времени, могут помочь полностью избежать этих проблем. О том, как такие приложения могут помочь вам воспользоваться различными нематериальными стимулами, мы расскажем чуть позже в этой статье.
Программы профессионального развития
Согласно статье Forbes « За пределами денег: реальные причины, по которым сотрудники остаются или увольняются», главной причиной увольнения является отсутствие перспектив карьерного роста. Вы можете предотвратить это, предоставив вашей команде адекватные возможности для профессионального развития. Если ваша компания может себе это позволить, это могут быть программы обучения и курсы. Однако вы можете добиться того же эффекта, выделяя часть времени ваших сотрудников на обучение каждую неделю.
Возможности для лидерства
Возможности для развития лидерских качеств тесно связаны с предыдущим пунктом нашего обсуждения. Они могут стать отличным способом для ваших сотрудников приобрести новые навыки. Однако даже менее значимые руководящие роли — например, принятие ответственности за проект — могут дать вашим сотрудникам чувство автономии. Ознакомьтесь с нашей статьей об автономии сотрудников , чтобы узнать больше о ее влиянии на ваш бизнес.
Признание и чествование
Признание заслуг вашей команды — один из самых очевидных способов мотивировать её. Вы можете не просто поблагодарить их за усилия, но и публично отметить их работу, например, в социальных сетях. Усилия, приведшие к значительным достижениям, могут даже стать поводом для празднования, что является отличным способом сплочения команды. Кстати, это и есть тема нашего следующего обсуждения.
Мероприятия по командообразованию
Проведение мероприятий по сплочению команды может стать отличным способом повысить уровень вовлеченности сотрудников. Однако важно убедиться, что вы организуете мероприятия, которые понравятся вашим сотрудникам. Хорошими примерами являются командные обеды или волонтерские поездки: они помогут сплотить коллектив, не требуя таких огромных затрат, как традиционные корпоративные вечеринки.
Дополнительный отпуск
Предоставление дополнительного отпуска может стать прекрасным нематериальным поощрением за различные достижения. Вы можете предложить дополнительный оплачиваемый отпуск лучшим сотрудникам или командам, завершившим проекты раньше срока. Более того, вы можете сделать это, предоставив сотрудникам целые выходные дни или позволив им работать меньше, например, в пятницу.
Материальные подарки и награды
Материальные подарки — это не только отличный способ поощрения сотрудников за их достижения, но и возможность повысить узнаваемость бренда с помощью различных видов сувенирной продукции. Награждая лучших сотрудников фирменными товарами, вы можете расширить известность своей компании, одновременно получая мотивационные преимущества от системы поощрений. Однако важно выбирать предметы, которые понравятся и будут полезны вашим сотрудникам. В противном случае ваши усилия будут больше похожи на маркетинговую акцию, чем на эффективное использование нематериального поощрения.
Инструменты, которые упростят предоставление неденежных поощрений
Прежде чем завершить эту статью, давайте кратко рассмотрим несколько инструментов, которые упростят вам предоставление различных неденежных поощрений вашим сотрудникам. Это:
- Программное обеспечение для учета рабочего времени
- инструменты управления задачами
Программное обеспечение для учета рабочего времени
Многие из обсуждавшихся в этой статье поощрений могут значительно выиграть от использования программного обеспечения для учета рабочего времени. Например, вы можете использовать его для выделения определенного количества времени на обучение в расписании вашей команды. Приложения для учета рабочего времени также идеально подходят для отслеживания производительности ваших сотрудников, чтобы определить, кого следует поощрять нематериальными средствами.
Инструменты управления задачами
Приложения для управления задачами — еще один отличный способ выявить лучших сотрудников вашей команды. Простые показатели, такие как, например, кто из членов вашей команды выполнил работу раньше срока, могут вам в этом помочь. Однако в сочетании с нашим предыдущим инструментом вы можете получить еще лучшие результаты.
Многофункциональные приложения для учета рабочего времени, такие как WebWork, идеально подходят для этой цели. Они предоставят вам подробную информацию о производительности вашей команды, помогая принимать более обоснованные решения в отношении ваших сотрудников.
Заключительные мысли
Нематериальные поощрения могут стать отличным способом мотивации сотрудников. Предложение разнообразных вознаграждений за достижение конкретных целевых показателей повысит производительность вашей команды. В долгосрочной перспективе эффективное использование таких программ позволит вам извлечь максимальную выгоду из вашей команды, что ускорит рост вашей компании.
