Пока мир восстанавливается после пандемии COVID, многие компании задаются вопросом, какая модель работы всё же лучше. Офисная работа по-прежнему считается традиционной, удалённая работа пользуется огромной популярностью, а гибридная работа, сочетающая в себе эти два подхода, появилась на рынке труда. Хотя все три варианта по-своему хороши, выбор лучшего из них всё ещё остаётся предметом споров. Какую модель выбрать, чтобы понравиться сотрудникам и получить от них максимальную отдачу?

Эта статья поможет вам найти ответ.

Давайте начнем с этого.

Офисная работа

Майкл Скотт из «Офиса» и его цитата об офисной работе

ps Майкл действительно это имеет в виду

Старая добрая офисная модель работы. До появления интернета и технического прогресса все ходили в офис, работали с ручкой, бумагой и стационарными телефонами. 

Позднее, с появлением компьютеров, офисная работа все еще сохранялась, хотя и с некоторыми, конечно, изменениями. 

Преимущества офисной работы

Регулярное взаимодействие с коллегами

Работа в офисе подразумевает общение с коллегами, вольное или невольное. Будь то обсуждение проектов или просто неформальное общение, общение всегда необходимо. Работая в офисе, вы встречаетесь с коллегами в коридоре, на кухне — везде. 

Когда дело касается работы, гораздо проще обсуждать проекты, когда все рядом. Вы собираетесь, идёте в конференц-зал и обсуждаете всё, что нужно обсудить. Затем возвращаетесь к своему рабочему столу и продолжаете работу. Если есть ещё один вопрос для обсуждения, вы или ваши коллеги подходите к друг другу и беседуете. Легко. При удалённой работе такой возможности нет, и здесь на помощь платформа WhatsApp Business

Дисциплина 

Приходить на работу вовремя и заканчивать её вовремя — отличный способ развить дисциплину. Дело в том, что приходится подчиняться установленному графику. Кроме того, вы приобретаете чувство ответственности. Даже если никто не проверяет, когда вы пришли, это делает ваша внутренняя ответственная сторона. 

Если вам трудно просыпаться рано утром, со временем ваш организм привыкает к этому режиму и просыпается естественным образом, даже до звонка будильника. Конечно, это происходит чаще при правильных условиях, то есть при раннем засыпании. 

Участие в корпоративной культуре и жизни

Работа в офисе — это часть корпоративной культуры. Хотите вы этого или нет, но чтобы лучше узнать компанию, необходимо в ней участвовать. На самом деле, это гораздо интереснее, чем мы привыкли слышать. 

Проводя время в компании, вы видите истинные ценности, цели, подходы и методы работы её сотрудников. Какой бы позитивной и добросовестной ни казалась компания, по-настоящему это становится понятно только при непосредственном участии в её работе. Именно поэтому это ещё одно большое преимущество офисной модели работы. 

Недостатки

Чувство давления

Работа в офисе иногда может оказывать давление на сотрудников. Они могут чувствовать себя под постоянным наблюдением, даже если это не так. Мысль о том, что менеджер или начальник может за ними следить или появиться в любую минуту, может оказывать давление на подсознательном уровне. 

Добираться

Некоторые сотрудники живут так далеко, что дорога на работу занимает по несколько часов каждый день. Это отнимает не только время, но и силы, особенно по утрам. Те, кто живёт дальше всех, знают это лучше всех. Некоторые добираются на работу на машине, другие — на поезде или автобусе, но проблема времени и сил всё равно остаётся.

Меньше движения и больше сидения

В офисе меньше шансов встать и подвигаться. Особенно если ваша работа связана с компьютером. Единственное, что вы можете делать, — это ходить, и, в зависимости от офисных удобств, вы можете дойти только до туалета или кухни. Конечно, если вы можете не обращать внимания на окружающих коллег, вы можете в любой момент встать и заняться спортом прямо в офисе, но не все на это пойдут.

УДАЛЕННАЯ РАБОТА

Хотя удалённая работа использовалась как альтернатива во время пандемии, сейчас она считается антидотом офисной работы. Однако у неё есть как преимущества, так и недостатки. 

 

значки для работы на дому от Джеммы Коррелл

Работы потрясающей Джеммы Коррелл
(вам стоит посмотреть и другие ее работы, серьезно:)

Преимущества

Больше свободы 

Работая удалённо, сотрудники получают больше свободы и автономии. Работая из дома, они чувствуют себя как дома и не беспокоятся об окружающей обстановке. Им не нужно беспокоиться о том, что надеть, как и где сидеть и т. д. 

То же самое касается и их работы. Несмотря на то, что они онлайн и доступны в рабочее время, когда рядом нет ни менеджеров, ни начальника, они могут чувствовать себя свободнее и увереннее. И не волнуйтесь, это никак не влияет на их производительность. Напротив, некоторые сотрудники в таких условиях начинают работать эффективнее.

Экономия времени, энергии и денег

Удалённые сотрудники экономят больше времени, сил и денег, не посещая офис. Во-первых, им не нужно ездить на работу. Это отнимает у некоторых сотрудников много времени и сил, как утром, так и вечером. Более того, это отнимает у них деньги и ресурсы. Представьте, сколько они экономят, не пользуясь автомобилем или автобусом каждый день. 

Работая там, где им удобнее всего, они могут успевать больше дел, быстрее переключаясь между видами деятельности. 

Благодаря наличию большего количества энергии и времени сотрудники работают гораздо лучше. 

Комфорт

Что может быть лучше, чем работать, не выходя из дома или любого другого удобного места? Работайте, лёжа на диване, сидя на полу, на балконе или где угодно. Те, у кого есть домашние животные, могут проводить с ними больше времени. И мы знаем, насколько счастливыми нас делают домашние животные. Мы также знаем, что довольные сотрудники — это продуктивные работники.

Недостатки

FOMO

Отсутствие физического присутствия в офисе и рядом с коллегами может привести к возникновению синдрома упущенной выгоды (FOMO), то есть страха что-то упустить. В условиях удалённой работы сотрудники поддерживают связь только через компьютер и в основном по рабочим вопросам. В результате они начинают чувствовать себя отстранёнными от жизни компании и даже исключенными из неё.

Даже когда все они работают удалённо и в компании не так много активности, большинство из них всё равно могут испытывать подобные чувства. Эта проблема особенно остро стоит при гибридной работе, которую мы рассмотрим подробнее ниже.

Изоляция и ухудшение психического здоровья

Чувство изоляции проистекает из предыдущего фактора. Поскольку общения и взаимодействия становится меньше, вплоть до того, что приходится проводить целый день в одной комнате, единственным способом общения становится лишь изредка переписываться с коллегами.

Недостаток человеческого общения начинает ухудшать психическое здоровье и, если его не устранить, может привести к депрессии и тревожности. Конечно, это не универсальное явление, поскольку есть люди, которым действительно нравится минимальное общение, и они чувствуют себя гораздо лучше в таких условиях. Но, похоже, чаще встречается обратный эффект.

Выгорание

Отсутствие фиксированного и строгого рабочего графика в офисе приводит к тому, что сотрудники работают гораздо больше, чем положено. Работая из дома, они могут пообедать, не прерывая работу, или просто потому, что кухня находится рядом. Аналогично, в конце рабочего дня они могут просто отойти от дел и продолжать работать допоздна, просто потому, что им ещё есть чем заняться. 

Гибридная работа девушка работает за ноутбуком

 

ноги с крокодилами под столом

Преимущества

Автономность и гибкость

Автономность и гибкость делают гибридную модель работы столь популярной и востребованной среди сотрудников. 

Большинство сотрудников работают либо в офисе, либо удалённо. Гибридная работа даёт им возможность в полной мере использовать оба подхода. То есть, сотрудники могут свободно выбирать, где работать: в офисе, дома, в горах (ну, если есть связь). Возможности безграничны. Возможность выбора места работы даёт им независимость и гибкость в организации рабочего времени. 

Улучшение психического здоровья

Контроль над своим рабочим днем ​​дарит вам душевное спокойствие. Со временем это приводит к улучшению психического здоровья. Когда вам не нужно беспокоиться о строгих офисных правилах, вы чувствуете себя гораздо лучше. Кроме того, если сотрудник чувствует, что его психическое здоровье страдает из-за какой-либо офисной драмы, он может работать из дома. Точно так же, когда он чувствует себя изолированным дома, он может свободно вернуться в офис.

Недостатки 

Непоследовательная коммуникация

Гибридная работа подразумевает, что половина команды работает в офисе, а половина — удалённо. В таких командах и компаниях вероятность нескоординированной коммуникации значительно выше. Те, кто работает в офисе, могут обсуждать и принимать решения, в то время как те, кто работает удалённо, могут не быть в курсе дела или быть уведомлены позже. 

В конце концов, люди с большей вероятностью встретятся и обсудят вопросы, находясь в одном офисе, чем когда они общаются виртуально. 

FOMO 

Как и было обещано в разделе, посвящённом удалённой работе, синдром упущенной выгоды (FOMO) может стать серьёзной проблемой и при гибридной модели работы. В данном случае это действительно серьёзный страх, поскольку, пока некоторые сотрудники работают из дома, в офисе кипит корпоративная жизнь. Эта проблема особенно актуальна для тех сотрудников, которые предпочитают гибридную модель только по финансовым и личным причинам, но в остальном хотели бы работать в офисе. 

Неравные возможности

Сотрудники, работающие удалённо, реже получают повышение, признание и бонусы. Их шансы снижаются просто потому, что их не видят и не присутствуют лично. В то же время те, кто работает в офисе, воспринимаются как более вовлечённые в деятельность компании. Конечно, это не относится к каждому сотруднику или компании, но отражает общую картину и является возможным вариантом. 

Пока мы этим заняты, вам, возможно, будет интересно прочитать «Гибридная работа: почему сотрудники в ней нуждаются?» или «5 главных проблем гибридной работы».

Заключение

Рассмотрев плюсы и минусы этих трёх моделей работы, становится ясно, что ни одна из них не является универсальным вариантом. Хотя гибридная работа кажется золотой серединой, важно прислушиваться к потребностям и желаниям вашей команды и компании в целом. Вы можете провести опрос среди них, чтобы узнать их мнение. Затем выберите подходящую модель, исходя из их предпочтений. Только опробовав одну из этих моделей в своей компании, вы поймёте, полезна она или нет.

Пусть эта статья станет для вас руководством на пути к поиску наиболее подходящей для вас модели работы.