Производительность сотрудников играет важную роль в развитии бизнеса. Ведь продуктивные сотрудники создают больше более высокого качества . Это стимулирует рост и помогает компаниям выделяться среди конкурентов. Однако измерить производительность команды может быть непросто.
В этой статье мы рассмотрим несколько важнейших показателей производительности труда сотрудников, на которые стоит обратить внимание. Эти показатели помогут вам максимально эффективно использовать возможности своей команды и ускорить рост вашей компании.
Каковы показатели производительности труда сотрудников?
Метрики производительности сотрудников довольно очевидны. Их часто называют ключевыми показателями эффективности ( KPI) , и они просто показывают, насколько хорошо каждый специалист выполняет свою работу в команде. Эти метрики могут принимать различные формы и влиять на множество аспектов бизнеса. Одно из их наиболее важных влияний связано с темпами роста компаний. Отслеживая несколько ключевых показателей производительности, вы сможете обеспечить рост своего бизнеса.
Важнейшие показатели производительности труда сотрудников для роста бизнеса
Давайте теперь рассмотрим несколько ключевых показателей производительности для роста бизнеса, начав с уровней активности.
Активность сотрудников
Уровни активности играют важную роль в мониторинге продуктивности команд. В конце концов, если ваши сотрудники неактивны , они, вероятно, и непродуктивны . Однако важно помнить, что целевые показатели продуктивности будут разными для разных команд. Например, статистика использования клавиатуры писателем и графическим дизайнером будет существенно различаться. Поэтому следует использовать программное обеспечение для мониторинга продуктивности, позволяющее определять диапазоны активности. Например, в WebWork можно указать, какие диапазоны активности соответствуют низкой, средней или высокой продуктивности. Далее в этой статье мы подробнее рассмотрим, как измерять показатели продуктивности сотрудников.
Текучесть кадров
На первый взгляд, текучесть кадров не может служить показателем производительности труда. Однако высокая текучесть кадров может быть признаком серьёзных проблем в вашей компании. Ярким примером такой проблемы является низкий уровень вовлечённости сотрудников, который обычно сопровождается низкой производительностью. Вам следует отслеживать текучесть кадров в вашей организации и принимать меры по повышению вовлечённости сотрудников . Это обеспечит вашему бизнесу здоровую динамику роста в долгосрочной перспективе.
Посещаемость
Посещаемость тесно связана с нашим последним пунктом обсуждения. Если ваша команда не вовлечена в работу, у неё будет меньше мотивации приходить в офис. Это также повлияет на их пунктуальность, которую можно использовать как ещё один показатель производительности труда. Помимо работы над вовлечённостью сотрудников, вы сможете улучшить её, обеспечив гибкость рабочего места. Если вы предложите гибкий график работы , им будет легче приступить к работе в то время, когда они чувствуют себя наиболее продуктивно.
Доход на одного сотрудника
Определение дохода вашей компании на одного сотрудника — отличный способ оценить производительность труда. В большинстве случаев это довольно просто сделать. Достаточно просто разделить выручку вашей компании за определённый период на количество сотрудников вашей команды. Это может быть немного сложнее, если вы нанимаете много внештатных специалистов. В этом случае вам сначала придётся рассчитать количество часов, затраченных на оплату труда , что потребует больше усилий.
Баланс между работой и личной жизнью сотрудников
Неправильный баланс между работой и личной жизнью может указывать на ряд проблем с производительностью. Если члены вашей команды работают неэффективно, им может потребоваться больше времени для выполнения своих задач. В то же время, неверный баланс может быть признаком необходимости привлечения новых специалистов. Тем не менее, здоровый баланс между работой и личной жизнью может способствовать росту бизнеса во многих отношениях. Поэтому важно обеспечить, чтобы члены вашей команды могли выполнять свои задачи вовремя и не перерабатывали их.
Скорость выполнения задач
Этот показатель тесно связан с нашим предыдущим пунктом и является ещё одним важным показателем производительности труда сотрудников. Отслеживание количества задач, выполненных членами вашей команды за определённый период, поможет вам оценить их продуктивность. Однако важно делать это правильно. Измерение показателей производительности труда сотрудников с помощью задач требует последовательности . Если задачи вашей команды сильно меняются изо дня в день, вы можете получить неточные данные о производительности.
Количество продаж
Отслеживание количества продаж — ещё один простой способ контролировать производительность. Это может быть особенно полезно для отслеживания эффективности работы вашего отдела продаж. Кроме того, это может дать представление об общей эффективности вашей компании. Ведь если ваша компания не предлагает конкурентоспособную продукцию, вы не сможете добиться значительных продаж.
Как измерить показатели производительности труда сотрудников?
Отслеживание ключевых показателей производительности сотрудников важно для развития бизнеса. Но первый шаг к этому — измерение этих показателей. Существует множество способов сделать это. Какой из них будет наиболее эффективным для вашей команды, зависит от множества факторов. Однако один из методов, который подойдет большинству компаний, — это программное обеспечение для отслеживания рабочего времени .
Отслеживание производительности сотрудников с помощью тайм-трекера
Программное обеспечение для учёта рабочего времени играет важную роль в повышении производительности труда во многих компаниях по всему миру. Помимо учёта рабочего времени, вы также можете использовать такие решения для мониторинга множества показателей в вашей компании. Сюда входят многие показатели производительности сотрудников, в том числе те, которые мы обсуждали в этой статье. Вам понадобится качественный инструмент для отслеживания рабочего времени с широким набором функций отчётности. Примером может служить WebWork, предлагающий более десятка подробных отчётов , которые помогут вам развивать свою организацию.
Заключительные мысли
Производительность играет важную роль в успехе любого бизнеса. Поэтому важно измерять ключевые показатели продуктивности сотрудников, которые могут помочь вашей компании ускорить рост. Существует множество способов сделать это, например, с помощью тайм-трекера. Какой бы метод вы ни выбрали, мониторинг этих показателей продуктивности сотрудников может помочь вашей компании сохранить динамику роста в долгосрочной перспективе.
