Методология гибкой разработки программного обеспечения произвела революцию в создании и поддержке приложений компаниями. Она обеспечивает большую гибкость, открывая целый мир возможностей для команд разработчиков. Однако эта концепция может быть сложна для полного понимания, особенно для того, чтобы в полной мере использовать её преимущества лидеру.

Это руководство призвано помочь вам сделать именно это — максимально эффективно использовать методологию гибкой разработки программного обеспечения. Мы рассмотрим всё: от истории и назначения концепции до её вариаций и внедрения в вашей команде. Мы также рассмотрим, как система учёта времени поможет вам разработать стратегию вывода вашей компании-разработчика на новый уровень.

Основы методологии гибкой разработки программного обеспечения

Методология гибкой разработки программного обеспечения основана на одном ключевом принципе: гибкости . На это намекает само название, а именно слово «agile» . Гибкость таких стратегий достигается за счёт использования коротких циклов разработки и тестирования, называемых спринтами . Вместо того, чтобы разрабатывать весь продукт сразу, гибкая разработка разбивает программное обеспечение на более мелкие части. В результате каждый спринт создаёт функциональное программное обеспечение — будь то приложение , функция , библиотека или что-то ещё. Для поддержки этого динамичного подхода команды часто используют платформу непрерывного тестирования , чтобы гарантировать качество на каждом этапе, не замедляя разработку.

Гибкость гибкой разработки приводит к ещё одному её сильному аспекту — адаптивности . Поскольку разработка осуществляется в несколько этапов, изменение требований заказчика не представляет проблемы для гибких команд. Более того, готовность внедрять меняющиеся рекомендации — независимо от того, на каком этапе разработки вы находитесь — является ключевым принципом гибкой разработки программного обеспечения. Мы рассмотрим это подробнее чуть позже. А пока давайте продолжим изучение основ стратегии и её истории .

История гибкой разработки

Многие ключевые детали методологии гибкой разработки программного обеспечения были формализованы в 2001 году. Однако истоки этой концепции уходят гораздо дальше. История гибкой разработки программного обеспечения началась в середине-конце 1950-х годов с итеративных и инкрементальных стратегий. Адаптивная разработка , в свою очередь, появилась в 70-х. За ними в 90-х последовало несколько других облегчённых методов разработки, все из которых были направлены на замену традиционной модели. Хотя мы не будем рассматривать эти методы и стратегии здесь, вы можете узнать о них больше в глоссарии Agile .

Ещё в 2001 году ключевые принципы и ценности гибкой разработки программного обеспечения были изложены в « Манифесте гибкой разработки» . Группа из 17 программистов подписала документ, стремясь помочь разработчикам работать эффективнее.

Эти ценности и принципы применимы ко многим стратегиям разработки, использующим гибкую методологию, включая бережливую разработку, экстремальное программирование, Scrum и другие. Давайте рассмотрим некоторые из них далее.

Различные методы гибкой методологии разработки программного обеспечения

Существует множество стратегий разработки, основанных на одних и тех же принципах гибкой методологии. Хотя каждая из них имеет свои уникальные особенности, все они используют один и тот же адаптивный подход к программированию, что даёт им схожие преимущества. Вот несколько популярных примеров таких стратегий:

• Гибкое моделирование
• Экстремальное программирование
• Разработка на основе функций
• Быстрая разработка приложений
• Скрам
• Канбан
• Бережливая разработка программного обеспечения

Манифест Agile

Как уже упоминалось, Agile Manifesto был разработан в 2001 году группой из 17 программистов — Agile Alliance. Они собрались вместе, чтобы обсудить методы лёгкой разработки, и сформулировали 4 ценности и 12 принципов, лежащих в основе этих стратегий. Давайте рассмотрим их далее, начав с ценностей методологии гибкой разработки программного обеспечения.

Ценности гибкой разработки

Ценности, изложенные в Agile-манифесте, гласят:

• Индивидуумы и взаимодействия важнее процессов и инструментов
• Рабочее программное обеспечение с исчерпывающей документацией
• Сотрудничество с клиентами важнее переговоров по контракту
• Реагирование на изменения важнее следования плану

Хотя альянс больше ценит элементы справа , элементы слева по-прежнему важны по-своему. Такие вещи, как инструменты, документация, переговоры и планы, по-прежнему играют свою роль в гибкой методологии, просто гораздо меньшую.

Принципы гибкой разработки

Помимо основных ценностей, манифест концепции включает в себя 12 принципов:

• Удовлетворить клиента посредством своевременной и непрерывной поставки
• Приветствуем меняющиеся требования, независимо от стадии разработки
• Регулярно поставляйте работающее программное обеспечение
• Обеспечьте ежедневное сотрудничество ваших разработчиков и бизнес-персонала
• Цените мотивированных разработчиков, удовлетворяйте их требования и доверяйте им выполнение своей работы.
• Отдавайте приоритет личным беседам для общения
• Отслеживайте ход выполнения ваших проектов с помощью работающего программного обеспечения
• Сосредоточьтесь на устойчивости темпов прогресса вашей команды, избегайте перегрузки работой.
• Отдавайте приоритет техническому совершенству и хорошему дизайну
• Работайте с умом и отдавайте приоритет простоте на каждом этапе
• Убедитесь, что ваша команда всегда самоорганизована
• Проводите периодические обзоры того, как можно повысить эффективность в ключевых областях.

Преимущества гибкой методологии разработки программного обеспечения

После столь подробного изучения концепции давайте теперь рассмотрим, почему вам может быть полезно использовать её в вашей компании, занимающейся разработкой. Ключевые преимущества гибкой разработки заключаются в её изначально коротких циклах релиза . Имея функциональное программное обеспечение на более ранней стадии, вашей команде будет легче обнаружить любые ошибки. Ваши клиенты также смогут увидеть, что они заказали ранее, что позволит им быстрее запрашивать изменения. Таким образом, вашим программистам не придётся тратить много времени на код, который будет удален позже.

Использование преимуществ гибкой методологии разработки программного обеспечения с помощью тайм-трекера

Давайте теперь рассмотрим, как ваша компания может использовать эту методологию в своих проектах. Вы можете внедрить гибкую разработку без каких-либо программных средств. В конце концов, её манифест ставит людей выше инструментов. Однако приложения для повышения производительности, например, качественные тайм-трекеры, могут быть полезны вам во многих отношениях.

Управление проектами и задачами для поощрения организации

Поскольку гибкая разработка часто требует быстрого темпа, отслеживание задач и проектов вашей компании может быть сложной задачей. Качественный тайм-трекер, такой как WebWork, поможет вам в этом благодаря встроенной функции управления проектами . Помимо проектов, ваши сотрудники также смогут управлять своими задачами. Создавая задания и проактивно обновляя ключевую информацию, ваши сотрудники смогут поддерживать организованность. Как уже упоминалось, самоорганизация играет ключевую роль в методологии, подчёркивая ценность управления задачами.

Качественная функциональность управления проектами и задачами принесёт вашей команде множество преимуществ. Организовав задачи, ваши сотрудники смогут правильно расставить их приоритеты. Это позволит им в первую очередь работать над более важными задачами, чтобы не срывать сроки.

Улучшение совместной работы — как для очных, так и для удаленных разработчиков

Agile-разработка процветает благодаря коммуникации. Вы, возможно, заметили, что в манифесте упоминается, что личное взаимодействие — лучший вариант. Но важно помнить, что высококачественные видеозвонки ещё не были в ходу в то время, когда он появился. Более того, удалённая работа и дистанционный режим работы также не были так популярны.

В современном мире высококачественные инструменты коммуникации играют важнейшую роль. Многие из лучших систем учёта времени предлагают такую ​​функциональность, помогающую эффективно использовать методологию, независимо от графика работы вашей команды. Эффективная коммуникация также позволит вам легче нанимать сотрудников по всему миру. Это откроет вашей компании доступ к более широкому кругу талантливых сотрудников, что может дать множество преимуществ.

На что обратить внимание при выборе тайм-трекера для гибкой разработки

Прежде чем завершить это руководство, давайте кратко рассмотрим, на что следует обращать внимание при выборе тайм-трекера, чтобы в полной мере использовать преимущества гибкой разработки в вашей команде. Ключевые характеристики, на которые следует обратить внимание:

• Инструменты управления проектами
• Интеграция с платформами разработки
• Функциональность совместной работы

Большинство качественных тайм-трекеров, таких как WebWork, предлагают эти функции, которые помогут вам повысить производительность даже за пределами вашей команды разработчиков. Таким образом, вся ваша компания будет работать эффективнее, способствуя ускорению роста вашего бизнеса.

Заключительные мысли

Методология Agile для разработки программного обеспечения предлагает гибкий и эффективный подход к разработке. Сосредоточившись на её ценностях и принципах, эта стратегия позволит вашей команде создавать более качественные продукты. Использование таких инструментов, как качественные системы отслеживания времени, хотя и не является необходимым, поможет вам в полной мере использовать преимущества методологии. Таким образом, ваши разработчики будут готовы адаптироваться к меняющимся требованиям и работать лучше и эффективнее.