Вы, вероятно, слышали о гибридной работе. А ещё, скорее всего, о том, насколько она революционна. Она становится всё более распространённой, и многие сотрудники начинают увольняться со своих ограничивающих офисных работ при первой же возможности совмещать гибридную работу и работу в гибридной среде.
Что такое гибридная работа и почему она становится так распространена?
Удалённая работа уже широко распространена и, похоже, удовлетворяет потребность сотрудников в свободе, так чем же гибридная работа лучше?
Для начала давайте рассмотрим определение гибридной работы.
В словаре Коллинза гибридная модель работы определяется как практика чередования различных рабочих условий, например, работы из дома и в офисе .
В отличие от удалённой работы, гибридный режим позволяет работать не только из дома, но и из офиса, а также из любого другого места. В случае полностью гибридной работы сотрудники имеют абсолютную свободу работать из любого удобного для них места.
В двух словах, гибридная модель сочетает в себе возможности работы из дома и в офисе.
Устали от офисной суеты? Переходите на удаленную работу.
Чувствуете себя одиноко и устали от монотонности удаленной работы? Возвращайтесь в офис.
И цикл повторяется.
Такая свобода выбора дает сотрудникам ощущение автономии в организации своего рабочего дня, что является лучшим противоядием от монотонной работы с 9 до 5 (или с 10 до 7).
Если сравнивать удаленную и офисную работу, то в долгосрочной перспективе гибридный формат окажется более выгодным.
Вот почему.
Преимущества гибридной работы
Автономия
Любой сотрудник, которого вы спросите, хочет хотя бы некоторой степени автономии, если не полной. Особенно после того, как он почувствует её во время карантина, может быть трудно отказаться от гибкости и вернуться к строгим правилам офиса. Как ни удивительно, сотрудники работают лучше, когда сами контролируют своё рабочее время. Таким образом, их чувство ответственности работает на пике, и они чувствуют себя ответственными за свои действия. На самом деле, сотрудники, продуктивные в офисе, останутся такими же продуктивными и дома , как утверждают Prodoscore и многие другие источники. Но это всё равно здравый смысл. Трудолюбивый сотрудник будет усердно работать независимо от обстоятельств, и наоборот. Всё, что вам нужно, это предоставить сотрудникам необходимые инструменты, чтобы они могли выполнять свои задачи быстрее и эффективнее. Если вы занимаетесь электронной коммерцией, вы можете инвестировать в решения для электронных закупок , чтобы ваша команда могла легко просматривать и выбирать товары от проверенных поставщиков, сравнивать цены и характеристики, а также беспрепятственно создавать заказы на покупку.
В данном случае гибридная модель позволит каждому сотруднику работать так, как ему удобно, и в любом удобном для него месте. Таким образом, даже не самые продуктивные сотрудники смогут показывать лучшие результаты, изменив свой режим работы.
С психологической точки зрения, мы чувствуем себя спокойнее и комфортнее, когда знаем, что нас не ограничивают жесткие правила, такие как работа только в офисе. Секрет кроется в свободе выбора.
Когда у нас есть свобода выбора места и времени работы, мы чувствуем себя счастливее и, как следствие, показываем лучшие результаты.
Улучшение здоровья
Одно из главных преимуществ гибридной работы — улучшение здоровья. Фактически, как физическое, так и психическое здоровье с большей вероятностью улучшатся и останутся стабильными в долгосрочной перспективе. Давайте посмотрим, как это происходит.
Физическое здоровье
Гибридный формат работы хорош тем, что предоставляет больше возможностей для передвижения. Работая из дома, вы можете встать и начать двигаться, когда захотите. Нет офиса, полного коллег, которые могли бы на вас косо смотреть, если это вас беспокоит. Вы можете делать более регулярные короткие перерывы, не опасаясь давления со стороны руководителя или коллеги, которые могут молча вас осуждать.
С другой стороны, когда вы идете в офис, вы выходите из дома и сразу же приступаете к делу. Если поездка на работу предполагает пешую прогулку, это еще лучше.
Гибридный формат работы позволяет вам находиться в комфортных условиях в предпочитаемом вами рабочем пространстве, а затем менять его по мере необходимости.
Психическое здоровье
Отсутствие офисного давления и конфликтов — это уже большой плюс. Однако шум и присутствие коллег могут мешать рабочему процессу. Для некоторых это может быть настолько изнурительным, что они не смогут работать. Но для этого и существует удаленная работа, верно? Да. Но удаленная работа также может истощать в долгосрочной перспективе. Оба этих фактора могут привести к выгоранию, признакам депрессии или подобным проблемам. В таких обстоятельствах возможность сменить обстановку крайне важна.
Здесь вступает в игру и психология. Возможность выбора освобождает нас от бремени ограничений. В психологическом плане вы чувствуете себя спокойнее, зная, что ваша работа находится под вашим контролем.
Кроме того, гибридная модель выгодна для всех. Те, кому нравится корпоративная жизнь и кто хочет быть в окружении коллег, могут работать в офисе. А те, кто предпочитает работать в одиночестве или в комфортной для себя обстановке, могут работать удаленно.
Взаимовыгодная ситуация!
Улучшение баланса между работой и личной жизнью
Возможность совмещать работу в офисе и удаленную работу позволяет лучше сбалансировать работу и личную жизнь. При работе в офисе трудно уделять достаточно времени личной жизни. Обычно люди чувствуют себя настолько измотанными, что к моменту возвращения домой после работы в офисе у них остается энергии только на ужин и сон. Напротив, удаленная работа может быть еще более вредной, поскольку она размывает грань между работой и личной жизнью. В результате эти две сферы переплетаются до такой степени, что одна начинает доминировать над другой.
В случае гибридной модели работы работа и личная жизнь, скорее всего, останутся разделенными и не будут мешать друг другу. Время, отведенное исключительно на работу, независимо от того, удаленная она или офисная. Если существует риск их смешения, можно изменить обстановку.
Улучшенная производительность
Все вышеперечисленные преимущества приводят к повышению производительности. Сотрудники начинают чувствовать себя хозяевами своего рабочего дня. Снижение давления и контроля приводит к повышению продуктивности . Сотрудники начинают чувствовать себя более уверенными и самостоятельными. Хотя продуктивность и ответственность сотрудников, скорее всего, останутся неизменными независимо от режима работы, прокрастинаторы также могут улучшить свои результаты. Поскольку ни один способ не подходит всем, гибридная модель позволяет каждому типу сотрудников попробовать и найти оптимальный для себя способ работы.
Неудивительно, что все больше сотрудников стремятся к гибридной модели работы.
Гибридные модели бывают разных типов
- Офисно-ориентированный гибрид
- Дистанционно-центрированный гибрид
Как следует из названий, каждый из вариантов ориентирован либо на работу в офисе, либо на удаленную работу. В первом случае сотрудникам разрешается работать из дома не более двух раз в неделю, а остальные 3 дня они должны находиться в офисе. В случае же удаленной работы им рекомендуется работать удаленно чаще, при условии, что они посещают офис хотя бы раз в месяц или чаще.
Учитывая все преимущества гибридной работы, она может стать будущим. Она уже здесь и останется с нами надолго.
Всё больше компаний, заботящихся о благополучии своих сотрудников, переходят на гибридный формат работы. Поэтому, если вы задаетесь вопросом, стоит ли вам тоже попробовать, то, вероятно, стоит. Но сначала поговорите со своими сотрудниками. Они знают это лучше всего.
Заключение
Поскольку все больше компаний начинают заботиться о благополучии своих сотрудников, гибридная форма работы становится все более распространенной.
Причина такой распространенности и востребованности удаленной работы заключается в том, что она сочетает в себе преимущества удаленной работы с преимуществами работы в офисе. В результате сотрудники могут выбирать, где, когда и как работать.
Кто же этого не хочет, правда?
Если вы работодатель, вы хотите быть уверены, что ваши сотрудники довольны условиями труда. Так почему бы не пересмотреть политику вашей компании и не попробовать гибридный формат работы?
