Слово «лидерство» может вызывать множество различных ассоциаций. В качестве примера представьте политика, произносящего мотивационную речь, или генерального директора, придумывающего план, как обойти конкурентов.
Лидеры поддерживают других и себя в принятии правильных решений. Они определяют направление развития бизнеса, формируют убедительное видение, внедряют инновации и выделяются среди конкурентов, быстро адаптируясь к изменениям.
Иногда люди ошибочно путают лидерство с управлением. Да, лидеры должны использовать управленческие навыки, чтобы плавно и эффективно направлять людей к нужному месту. Однако управление сложными ситуациями подразумевает упорядоченность и предсказуемость. Чтобы добиться успеха, компаниям необходимо уметь адаптироваться к изменениям. Следовательно, лидерство — это развитие способности справляться с быстрыми изменениями.
Чтобы оказывать положительное влияние на коллег и быть хорошим лидером на рабочем месте, необходимо обладать определёнными лидерскими навыками. Независимо от сферы деятельности, существует ряд критически важных лидерских навыков для достижения успеха на рабочем месте, независимо от того, новичок ли вы на руководящей должности, претендуете на повышение или являетесь опытным руководителем.
Для начала давайте разберемся с основами лидерства.
Определение лидерства
Конечно, точного определения лидерства не существует. Но, соединив все точки воедино, мы выявили четыре плюс один принцип, которым, по нашему мнению, должно следовать эффективное лидерство:
- Создание мотивирующего видения будущего,
- Вдохновлять и мотивировать членов компании к участию в этом видении,
- Руководя реализацией видения,
- Развитие команды посредством коучинга для повышения ее эффективности в достижении видения.
Личные качества мало связаны с лидерством. Когда вы используете слово «лидер», большинство людей представляют себе харизматичного и экстравертного человека. Однако лидерство — это не качество. Чтобы практиковать лидерство, нам не обязательно быть харизматичными экстравертами. Кроме того, харизматичные люди не всегда берут бразды правления в свои руки.
Лидерство не имеет ничего общего с опытом или местом человека в структуре компании. Слишком часто, когда речь заходит о лидерстве в компании, речь идёт о высшем руководстве. Это, попросту говоря, руководители высшего звена. Достигнув определённого уровня зарплаты, лидерство само по себе не приходит. Мы ничего не обещаем, но мы искренне надеемся, что вы его достигнете!
Кто такой эффективный лидер?
Успешная руководителей критически важна для любого бизнеса. Они могут помочь создать эффективные команды внутри организации и гарантировать правильное выполнение инициатив, проектов и других рабочих задач. Каждый может стать хорошим лидером, освоив правильные методы развития и совершенствования своих лидерских качеств. Влиятельные лидеры обладают отличными коммуникативными навыками и навыками межличностного общения.
Большинство людей сталкивались как с хорошим, так и с неэффективным руководством на рабочем месте. Компетентный руководитель помогает своей команде преодолевать трудности, поддерживает дружелюбную рабочую атмосферу и повышает удовлетворенность работой. Эффективное лидерство также побуждает подчиненных проявлять эти качества в своей работе.
Говоря обо всем этом, давайте теперь обсудим десять лучших доказанных лидерских качеств.
10 лучших лидерских навыков
Тимбилдинг
Чтобы ваша команда была сплочённой и преданной своему делу, вам необходимо уметь устанавливать прочные рабочие отношения. Поэтому создание прочных и стабильных связей с командой — одна из важнейших задач лидера.
Эффективность также повысится, если члены команды будут хорошо взаимодействовать друг с другом. Все члены вашей команды будут работать максимально эффективно благодаря отношениям, которые вы с ними выстраиваете, и предоставленным им возможностям для взаимодействия.
Быть эффективным лидером также подразумевает разделение своих обязанностей с помощью инструментов, которые помогут вам установить порядок действий, например, приложений для управления командой , при столкновении с многочисленными проблемами.
И наконец, не забудьте похвастаться своей потрясающей командой! Покажите её всему миру на своём сайте. Если у вас сайт на WordPress, это очень просто сделать с помощью надёжного плагина WordPress для команд .
Но что делать, если вы не знаете, с чего начать или как улучшить рабочую среду? Онлайн-тренинги по лидерству помогут вам заложить прочную основу, предоставив множество возможностей.
2. Мотивация
Руководители должны мотивировать сотрудников на достижение наилучших результатов ради компании; в большинстве случаев предложение им справедливой заработной платы недостаточно. Существует несколько способов вдохновить членов команды, например, предоставляя им дополнительные обязанности для повышения их вклада в бизнес или повышая их самооценку посредством похвалы и наград.
Сильное лидерство даёт результаты, и для их достижения и постановки более масштабных целей лидер должен понимать истинное значение мотивации. Если лидер сможет донести эту идею до своих коллег и стать для них примером и наставником, вокруг него будет больше мотивированных сотрудников.
3. Инновационность
Хотя невозможно предсказать, где и когда появятся инновации, как руководитель, вы можете создать среду, благоприятствующую творчеству. Тогда офис сможет, как правило, внедрять неожиданные инновации.
По статистике, в 80% успешных инновационных организаций присутствуют высшие руководители, которые подчеркивают ценность и значимость инноваций.
В большинстве случаев, когда говорят об инноваторах, подразумевают творческих мыслителей или людей, способных генерировать оригинальные идеи, которые ложатся в основу изобретений. Если быть точнее, то под термином «инноватор» некоторые подразумевают инновационного лидера. Классическими примерами изобретательных лидеров являются Стив Джобс, генеральный директор Apple, Илон Маск и Джефф Безос. Инновационные лидеры — это дальновидные мыслители с масштабными идеями, но, что ещё важнее, они способны вдохновлять окружающих на воплощение этих идей в жизнь.
Рим не сразу строился! Ваша инновационность как лидера может начаться с относительно небольших вещей, например, с обучения проведению виртуальных мероприятий и оттачивания навыков онлайн-мероприятий или внедрения нового программного обеспечения для эффективного управления временем и отслеживания. Небольшие шаги всегда приводят к колоссальным улучшениям.
4. Коммуникация
Чтобы эффективно доносить миссию компании и цели команды по мере вашего развития как лидера, вам необходимо развивать отличные коммуникативные навыки. Чтобы правильно распределять обязанности между членами группы, вам также необходимо быть опытным коммуникатором. Конструктивная критика, способствующая повышению эффективности работы команды, необходима для правильного стиля руководства. Подобно тому, как умение слушать и задавать правильные вопросы необходимы для эффективной коммуникации.
Чтобы развить харизму, которая вдохновит людей следовать за вами, вам необходимо освоить различные техники общения, необходимые для успешного лидерства в команде. К ним относятся:
обладание исключительными навыками письма, проведение совещаний команды, публичных выступлений и индивидуального общения.
5. Организаторские способности
Хотя организация обычно входит в обязанности менеджеров, влиятельные лидеры также должны владеть навыками тайм-менеджмента. Это включает в себя, помимо прочего, планирование, расстановку приоритетов и управление временем.
вам необходимо выработать определённые привычки и научить этому свою команду. Работа над одним проектом вместо многозадачности и контроль отвлекающих факторов для предотвращения прокрастинации — хорошие примеры эффективных методов управления временем.
6. Уверенность
Люди ценят разнообразие лидерских идей, навыков и способностей. Но при их рассмотрении становится ясно, что в основе лидерства всегда будет лежать способность убеждать, вдохновлять и побуждать других к работе над общей целью. Но чтобы быть таким лидером, необходимо также верить в свои слова.
Чтобы стать успешным лидером, необходимо доверять своим способностям, своей группе, целям компании и, самое главное, своим суждениям. Не стоит ожидать, что люди будут вас уважать, доверять вам или с энтузиазмом сотрудничать с вами, если вы не разовьёте этот навык.
7. Приверженность
Ваши ежедневные задачи как лидера будут включать в себя принятие полной ответственности и работу над достижением лучших результатов. Решив взять на себя роль лидера, вы должны понимать, что к вам предъявляются более высокие требования, чем ко всем остальным в команде.
Однако преданность лидерству подразумевает постоянную работу над совершенствованием во всех областях, включая преданность делу, коммуникацию, честность, уверенность, последовательность и т. д. Какие бы трудности вы ни встречали, вы должны быть полны решимости учиться и продолжать учиться.
Конечно, на этом пути вас ждут неудачи. Но ваша преданность этой должности поможет вам стать успешным и эффективным лидером. Поэтому обязательно усердно работайте и сохраняйте приверженность делу.
8. Гибкость и управление изменениями
Технологии позволяют компаниям меняться быстрее, чем когда-либо прежде. Кроме того, если вы работаете в технологической организации, знание того, что требует гибкости, может показаться излишним, если у вас есть предыдущий опыт руководства в технологической организации. Даже опытные руководители порой не осознают ценность гибкости в работе.
Всем руководителям следует проявлять осторожность при управлении изменениями на рабочем месте, поскольку это серьёзная проблема. В ходе реализации длительного проекта могут возникнуть новые приоритеты, требующие корректировки вашей операционной стратегии. Как руководитель, вы должны распознавать эти изменения и успешно доносить их до остальных членов команды.
9. Целостность
Честность — ещё одно важнейшее качество лидера. Используя этот талант, вы сможете создать благоприятную и эффективную рабочую атмосферу, в которой коллеги будут воспринимать вас как человека, а не просто как своего начальника.
Как лидер, вы будете считаться надёжным, искренним и заслуживающим доверия, если вы честны. Быть этичным лидером — это не просто держать слово; это также соблюдение корпоративных правил и готовность нести ответственность за свои ошибки. Никто в команде не будет ожидать от вас безупречности. Однако они будут рассчитывать на вашу честность и открытость в отношении того, как вы управляете командой.
10. Терпение
Потеря терпения равносильна проигрышу в войне. Лидеры неизбежно столкнутся с трудностями, к которым они не готовы. Вы рискуете потерпеть неудачу в роли лидера, если не проявите терпения в таких обстоятельствах. Вам необходимо будет хорошо справляться с задачей, решая различные проблемы, и прилагать усилия для понимания сути.
Кроме того, демонстрация стресса не является обязательным условием для успешного и терпеливого лидера. Напротив, это свидетельствует о том, что, несмотря на неуверенность, вы способны вдохновлять других и сохранять самообладание даже в сложных обстоятельствах.
Заключительные мысли
Поскольку идеального лидера не существует, лидеры должны постоянно развивать свои способности и быть в курсе последних тенденций в бизнесе. Вам следует оценить свои лидерские качества, а также свои сильные и слабые стороны. Это можно сделать, запрашивая обратную связь, изучая тренинги по лидерству, проверяя работу сотрудников и многое другое. Определив области, в которых вы хотите добиться улучшений, пора перенять новые привычки.
Биография автора:
Милена Хечоян — опытный копирайтер, имеющий опыт работы с множеством стартапов и устоявшихся компаний.
