Existem muitas visões diferentes que a palavra “liderança” pode evocar. A título de ilustração, considere um político fazendo um discurso motivacional ou um CEO apresentando um plano para superar a concorrência.
Os líderes apoiam os outros e a si próprios na tomada de decisões corretas. Eles estabelecem a direção do negócio, geram uma visão convincente, inovam e se diferenciam da concorrência por serem rápidos na adaptação às mudanças.
Às vezes as pessoas tendem erroneamente a confundir liderança com gestão. Sim, os líderes devem usar habilidades de gestão para guiar as pessoas ao destino correto de maneira suave e eficiente. No entanto, gerir a complexidade envolve trazer ordem e previsibilidade a uma situação. As empresas agora precisam ser capazes de se adaptar às mudanças para ter sucesso. Portanto, liderança consiste em desenvolver a capacidade de lidar com mudanças rápidas.
Existem algumas habilidades de liderança que você deve possuir se quiser influenciar positivamente seus colegas de trabalho e ser um bom líder no local de trabalho. Seja qual for a esfera, existem várias habilidades de liderança essenciais para o sucesso no local de trabalho, seja você um novato em uma posição de liderança, disputando uma promoção ou um líder veterano.
Primeiro, vamos entender alguns princípios básicos de liderança.
Definição de Liderança
Naturalmente, não existe uma definição específica do que é liderança. Mas, ao ligar os pontos, descobrimos quatro mais uma diretriz que, em nossa opinião, uma liderança eficaz deve aderir:
- Criando uma visão de futuro motivadora,
- Inspirar e motivar os membros da empresa a participarem dessa visão,
- Direcionando a realização da visão,
- Desenvolver uma equipe através de coaching para aumentar sua eficiência no alcance da visão.
As qualidades pessoais têm pouco a ver com liderança. Quando você usa a palavra “líder”, a maioria das pessoas imagina uma pessoa carismática e extrovertida. Liderança, entretanto, não é um atributo. Para praticar a liderança, não precisamos necessariamente ser extrovertidos carismáticos. Além disso, as pessoas carismáticas nem sempre tomam as rédeas.
Liderança não tem nada a ver com experiência ou com o lugar de uma pessoa na estrutura de uma empresa. Muitas vezes, quando as pessoas discutem a liderança de uma empresa, referem-se aos principais executivos. Eles são executivos seniores, pura e simplesmente. Quando você atinge um determinado nível salarial, a liderança não acontece simplesmente. Não há promessas, mas esperamos sinceramente que você chegue lá!
Quem é um líder eficaz?
Uma de liderança de sucesso é crucial para todos os negócios. Eles podem auxiliar no estabelecimento de equipes eficazes dentro de uma organização e garantir que iniciativas, projetos e outras tarefas de trabalho sejam executadas corretamente. Qualquer um pode se tornar um bom líder adquirindo as técnicas adequadas para desenvolver e aprimorar suas qualidades de liderança. Líderes influentes possuem excelentes habilidades de comunicação e interpessoais.
A maioria das pessoas experimentou liderança boa e ineficaz no local de trabalho. Um líder competente ajuda sua equipe a superar obstáculos, apoia um ambiente de negócios amigável e aumenta a satisfação no trabalho. A liderança eficaz também incentiva os subordinados a demonstrar essas qualidades em seu trabalho.
Falando sobre tudo isso, agora vamos discutir as dez melhores qualidades de liderança comprovadas.
As 10 principais habilidades de liderança
Formação de equipes
Você precisa ser capaz de estabelecer relações de trabalho sólidas se quiser que sua equipe seja unida e comprometida. Construir um vínculo robusto e consistente com sua equipe está, portanto, entre as coisas mais importantes que você pode fazer como líder.
A eficácia também aumentará se os membros da equipe se derem bem. Todos os membros da sua equipe terão um desempenho de alto nível graças aos relacionamentos que você constrói com eles e às oportunidades que você lhes dá para se envolverem.
Ser um líder eficaz implica também dividir as suas funções com ferramentas que o ajudarão a estabelecer uma rotina, como as aplicações de Gestão de Equipas , perante estes inúmeros desafios.
Por fim, não se esqueça de se gabar da sua equipe incrível! Mostre os membros da sua equipe para o mundo em seu site. Se você tem um site WordPress, é realmente simples de conseguir com um plugin de equipe WordPress .
Mas e se você não souber por onde começar ou como melhorar o ambiente de trabalho? Os treinamentos de liderança online podem ajudá-lo a estabelecer uma base sólida, fornecendo inúmeras opções disponíveis.
2. Motivação
Os líderes devem motivar os funcionários a irem além pela empresa; na maioria dos casos, oferecer-lhes um salário justo não é motivação suficiente. Existem várias maneiras de inspirar os membros da sua equipe, como proporcionar-lhes tarefas adicionais para melhorar seu investimento no negócio ou aumentar sua autoestima por meio de elogios e prêmios.
Uma liderança forte produz resultados e, para alcançar esses resultados e estabelecer metas em maior escala, um líder deve compreender o verdadeiro significado da motivação. Trabalhadores mais motivados cercarão um líder se conseguirem transmitir essa ideia aos seus colegas de equipe e servir de exemplo e mentor.
3. Inovação
Embora não seja possível prever onde ou quando a inovação acontecerá, como líder, você pode trabalhar para criar um ambiente que incentive a criatividade. O escritório pode então adotar inovações inesperadas como regra.
Segundo as estatísticas, os principais líderes que enfatizam o valor e a importância da inovação estão presentes em 80% das organizações inovadoras de sucesso.
Na maioria dos casos, quando as pessoas se referem a inovadores, referem-se verdadeiramente a pensadores criativos ou indivíduos capazes de apresentar ideias originais que sirvam de base para invenções. Para ser mais preciso, um líder inovador é aquilo a que algumas pessoas se referem quando usam o termo “inovador”. Alguns exemplos clássicos de líderes inventivos são Steve Jobs, CEO da Apple, Elon Mask e Jeff Bezos. Os líderes inovadores são pensadores visionários com grandes ideias, mas, mais importante ainda, podem inspirar aqueles que os rodeiam a fazer com que essas ideias aconteçam.
Roma não foi construída em um dia! Sua capacidade de inovação como líder pode começar com coisas relativamente menores, como aprender a hospedar um evento virtual e acertar seus eventos online ou introduzir um novo software para gerenciamento e monitoramento de tempo eficazes. Passos menores sempre levam a melhorias tremendas.
4. Comunicação
Para comunicar com eficácia a missão da empresa e os objetivos de uma equipe à medida que você cresce como líder, você deve desenvolver excelentes habilidades de comunicação. Para atribuir corretamente tarefas específicas a cada membro do grupo, você também deve ser um comunicador habilidoso. Fazer críticas construtivas que melhorem o desempenho da equipe é necessário para um estilo de liderança adequado. Semelhante à forma como ouvir excelente e fazer as perguntas apropriadas são essenciais para uma comunicação eficaz.
Para desenvolver o carisma que inspirará as pessoas a segui-lo, você deve dominar diversas técnicas de comunicação para ser um líder de equipe de sucesso. Estes incluem
possuindo habilidades excepcionais de redação, facilitando reuniões de equipe, discursos públicos e interações individuais.
5. Habilidades organizacionais
Embora a organização seja normalmente responsabilidade dos gestores, os líderes influentes também devem dominar a gestão do tempo. Isso envolve, entre outras coisas, planejamento, priorização de atividades e gerenciamento de tempo.
Você deve estabelecer hábitos e ensinar sua equipe a fazer o mesmo se quiser avançar como líder. Trabalhar em um único projeto, em vez de realizar multitarefas e controlar as distrações para evitar a procrastinação, são bons exemplos de métodos eficazes de gerenciamento de tempo.
6. Confiança
As pessoas valorizam uma variedade de ideias de liderança, conjuntos de habilidades e aptidões. Mas ao examinar todos eles, torna-se claro que, na sua essência, a liderança será sempre a capacidade dos indivíduos de persuadir, inspirar e levar outros a trabalhar em prol de um objectivo comum. Mas para ser um líder assim, você também deve ter fé em suas palavras.
Para ser um líder de sucesso, você deve confiar em suas habilidades, em seu grupo, nos objetivos da empresa e, o mais importante, em seu julgamento. Você não pode esperar que as pessoas o respeitem, confiem em você ou fiquem entusiasmados em colaborar com você se você não desenvolver essa habilidade.
7. Compromisso
Suas tarefas diárias como líder incluirão aceitar total responsabilidade e trabalhar para obter melhores resultados. Ao decidir assumir o papel de líder, você deve compreender que existem padrões mais elevados para você do que para todos os outros membros da equipe.
No entanto, a dedicação à liderança implica trabalhar continuamente para melhorar em todas as áreas, incluindo compromisso, comunicação, honestidade, segurança, consistência e assim por diante. Nenhuma das dificuldades que você encontrar, você deve estar determinado a aprender e continuar aprendendo.
Na verdade, você terá alguns contratempos ao longo do caminho. Mas sua dedicação a esta posição ajudará a distingui-lo como um líder eficaz e bem-sucedido. Portanto, não deixe de trabalhar duro e manter seu comprometimento.
8. Flexibilidade e gestão de mudanças
A tecnologia está permitindo que as empresas mudem mais rapidamente do que nunca. Além disso, se você trabalha para uma organização de base tecnológica, saber o que a flexibilidade exige pode parecer redundante se você tiver experiência anterior em liderança se trabalhar para uma organização de base tecnológica. Mesmo líderes experientes ocasionalmente não conseguem reconhecer o valor da flexibilidade no trabalho.
Todos os líderes devem ter cautela ao gerir mudanças no local de trabalho porque se trata de uma questão significativa. Diferentes prioridades surgirão enquanto você estiver encarregado de um projeto demorado, necessitando de ajustes em sua estratégia operacional. Você deve reconhecer esses ajustes como líder empresarial e transmiti-los com sucesso ao restante da equipe.
9. Integridade
A integridade é outra qualidade essencial da liderança. Usando esse talento, você pode promover uma atmosfera de trabalho eficaz e de apoio, onde os colegas de equipe o consideram um ser humano e não simplesmente um chefe.
Como líder, você é considerado confiável, sincero e confiável se possuir integridade. Ser um líder ético envolve mais do que apenas cumprir a sua palavra; consiste também em respeitar as regras corporativas e estar disposto a assumir a responsabilidade pelos seus erros. Ninguém na equipe espera que você seja perfeito. Eles, no entanto, contarão com você para ser sincero e aberto com eles sobre como você dirige a equipe.
10. Paciência
Perder a paciência equivale a perder a guerra. Os líderes inevitavelmente encontrarão dificuldades para as quais não estavam preparados. Você corre o risco de falhar em seu papel de líder se não exercer paciência nessas circunstâncias. Você precisaria lidar bem com a tarefa ao lidar com vários problemas e fazer um esforço para compreender o caso.
Além disso, exibir indícios de estresse não é obrigatório para ser um líder paciente e bem-sucedido. Em vez disso, indica que, apesar das suas incertezas, você pode encorajar os outros e manter a compostura mesmo em circunstâncias difíceis.
Considerações finais
Como não existe um líder ideal, os líderes devem desenvolver suas habilidades e acompanhar continuamente as tendências de negócios. Você deve avaliar suas habilidades de liderança, bem como seus pontos fortes e fracos. Você pode fazer isso solicitando feedback, analisando treinamentos de liderança, verificando os funcionários e muito mais. Depois de determinar as áreas que deseja melhorar, é hora de adquirir alguns novos hábitos.
Biografia do autor:
Milena Khechoyan é uma redatora experiente com histórico de trabalho com diversas startups e empresas estabelecidas.
