Num mercado restrito aos melhores talentos, os empregadores estão a encontrar formas criativas de satisfazer as necessidades e exigências da força de trabalho atual. Os benefícios aos empregados são um dos métodos de atrair e reter funcionários e, ao mesmo tempo, fortalecer a marca empregadora.
Os funcionários não desejam apenas benefícios, mas também benefícios que estejam alinhados com o que há de competitivo na área. Melhor ainda, se esses benefícios forem adaptados às necessidades do funcionário, você poderá atrair novos talentos, melhorar a cultura da empresa e melhorar as taxas de retenção.
Arranjos de trabalho flexíveis
Um típico dia de trabalho das 9h às 17h pode ter funcionado no passado. Agora, cada vez mais pessoas procuram horários flexíveis que lhes dêem tempo para ir buscar os filhos à escola, marcar consultas médicas ou dentárias ou, de outra forma, equilibrar as suas vidas pessoais.
Oferecer regimes de trabalho flexíveis é uma excelente forma de atrair os melhores talentos – especialmente os mais jovens que valorizam o equilíbrio e a flexibilidade entre vida pessoal e profissional.
A maneira como você escolhe implementar um cronograma flexível pode variar. Algumas empresas permitem que os funcionários escolham seu próprio horário, enquanto outras adotam um horário de trabalho híbrido. Alguns permitem que os funcionários trabalhem em casa o tempo todo, com a opção de ir ao escritório. Seja qual for sua escolha, o objetivo é mostrar que você está disposto a ajudar seus funcionários a manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional que desejam.
Tempo de folga remunerado ilimitado
A maioria dos funcionários oferece algum tipo de folga remunerada (PTO), mas geralmente é limitada a uma ou duas semanas por ano. O PTO ilimitado, por mais assustador que possa parecer, é uma vantagem que faz uma enorme diferença para atrair os melhores talentos e mantê-los por perto.
O PTO ilimitado mostra a seus funcionários que você confia neles para tirar uma folga com responsabilidade, sem se esquivar de suas responsabilidades ou tirar vantagem. Se você acha que os funcionários podem abusar desse benefício, estudos mostram que os funcionários com PTO ilimitado, na verdade, tiram menos tempo de folga.
Por que? Quando os funcionários têm um número limitado de dias para folga, eles adotam a mentalidade de “use-os ou perca-os”. Eles usam o PTO quando não precisam, simplesmente porque é “devido”, e acabam demorando mais tempo do que gastariam sem essa pressão.
No entanto, oferecer PTO ilimitado não é a escolha ideal para todas as empresas. Algumas empresas optam por limitar extraoficialmente o PTO ilimitado em três ou seis semanas, embora poucos funcionários cheguem realmente a esse número. Se preferir passos pequenos, tente aumentar o número de dias de PTO para algum lugar nessa faixa, calcule o PTO dos funcionários no final do ano e reavalie.
Seguro Saúde
O seguro saúde é um dado adquirido. Como praticamente todo mundo precisa de seguro saúde, muitos candidatos nem sequer consideram se candidatar a um emprego em uma empresa que não oferece benefícios de saúde.
Se a maioria das empresas oferece seguro saúde e a maioria dos funcionários espera isso, o que você pode fazer de diferente? Opções de cobertura exclusivas durante inscrições abertas são uma opção competitiva quando os funcionários têm necessidades específicas, como tratamentos de fertilidade, doenças crônicas que exigem dias de licença médica ilimitados ou telemedicina.
Ao oferecer cobertura médica abrangente e fornecer aos funcionários informações sobre as opções de saúde disponíveis , você mostra a eles que valoriza sua saúde e a saúde de sua família. Isso tem impacto na satisfação e retenção dos funcionários.
Assistência infantil
A maioria dos pacotes de cuidados de saúde não cobre cuidados infantis, o que é uma necessidade vital para muitas pessoas. Na verdade, algumas pessoas não puderam voltar ao trabalho após a pandemia devido a problemas com os cuidados dos filhos . Como resultado, mais empregadores estão oferecendo opções de cuidados infantis para benefícios aos empregados.
Ao fazê-lo, os empregadores não só ajudam os seus empregados a comparecer ao trabalho, mas também mostram que compreendem os desafios e sacrifícios de equilibrar a vida profissional com a vida familiar. Os cuidados infantis podem ser um excelente benefício para mães ou pais que trabalham, especialmente com crianças pequenas.
Também há flexibilidade na maneira como você escolhe oferecer cuidados infantis. Você pode fornecer creche no local, subsídios para creches fora do local, uma conta de gastos flexível e muito mais. Seja qual for a sua escolha, pense na opção que será mais benéfica para seus funcionários.
Benefícios pessoais de saúde e bem-estar
As condições de trabalho pré e pós-pandemia foram um abalo para muitas pessoas no que diz respeito à saúde e ao bem-estar. O autocuidado está em alta, seja na forma de dias de saúde mental, aplicativos de terapia ou meditação, assinaturas de exercícios físicos ou retiros.
Oferecer benefícios de saúde e bem-estar aos seus funcionários mostra-lhes que você se preocupa com o bem-estar – tanto físico quanto mental – além de apenas fornecer cobertura de saúde. Mesmo pequenas vantagens, como a assinatura de um aplicativo de saúde mental ou uma assinatura com desconto em uma academia, podem ajudar muito.
Além de melhorar a retenção, esses benefícios garantem que seus funcionários estejam felizes , saudáveis e produtivos, agora e no futuro.
Opções de ações para funcionários
Os planos de compra de ações para funcionários (ESPPs) são um grande benefício que ajuda os funcionários a planejar seu futuro financeiro. Eles têm a opção de comprar ações da empresa com desconto, o que não só oferece retornos potenciais, mas também lhes dá um investimento no sucesso da empresa.
Além disso, oferecer esse benefício mostra aos seus funcionários que você está confiante no rumo que sua empresa está tomando. Pode ajudá-lo a reter os melhores talentos ao recrutar candidatos para fazer parte de uma equipe de sucesso.
Se você quiser oferecer um ESPP, entretanto, há alguns detalhes a serem resolvidos. Você deve definir a quantidade de estoque que deseja oferecer e o preço com desconto. Você também precisa determinar quais funcionários terão essa opção e os critérios para futuras contratações.
Oportunidades de desenvolvimento profissional
Uma das razões pelas quais os funcionários procuram novas oportunidades é quando não se sentem desafiados . A maioria dos funcionários busca mais do que um contracheque. Eles querem sentir que estão crescendo e se desenvolvendo.
As oportunidades de desenvolvimento profissional ajudam seus funcionários a se aprimorarem e a se prepararem para funções futuras – possivelmente em sua própria empresa – e os ajudam a ter um melhor desempenho no trabalho que ocupam atualmente.
Para algumas empresas, o receio é que oferecer reembolso de propinas, ajudar a refinanciar empréstimos estudantis , formação no local de trabalho ou programas de mentoria incentivem os funcionários a procurar cargos fora da empresa após um período de tempo. O oposto geralmente é verdadeiro, à medida que os funcionários investem mais em uma empresa que investe neles.
Descontos para funcionários
Algumas empresas têm a oportunidade de oferecer descontos aos funcionários em produtos e serviços. Por exemplo, os locais de varejo costumam oferecer aos funcionários descontos generosos nos produtos que vendem na loja. Os restaurantes costumam oferecer descontos em refeições aos funcionários.
Existem dois benefícios nisso. Dar descontos aos funcionários mostra que você os aprecia, mas também oferece promoções gratuitas. Saber que há um desconto para funcionários pode até atrair novas contratações para marcas importantes.
Se você não tiver produtos ou serviços adequados para desconto, poderá oferecer alternativas como um generoso bônus de férias, cartões-presente de Natal ou férias extras.
Como qualquer outra coisa, estabeleça limites e diretrizes . Por exemplo, você pode querer limitar o desconto a mercadorias com preço normal e não a itens em liquidação ou em liquidação. Você também deve definir uma porcentagem de desconto. 10% é um padrão em muitos setores, então 15% ou 20% seriam mais atraentes sem prejudicar muito seus lucros.
Atraia e retenha os melhores talentos
Os benefícios fazem uma grande diferença na atração e retenção de talentos. Se você não oferece benefícios atualmente, considere oferecer uma série de benefícios além do seguro saúde. Planos de compra de ações, descontos para funcionários, benefícios de saúde e bem-estar e horários flexíveis fazem uma grande diferença para atrair os melhores talentos e mantê-los investidos em seu negócio.
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