A metodologia de desenvolvimento de software ágil revolucionou como as empresas criam e mantêm aplicativos. Oferece um maior grau de flexibilidade, que abre um mundo de possibilidades para equipes de desenvolvimento. Mas, o conceito pode ser complicado de entender na íntegra - especialmente para aproveitar ao máximo como líder.

Este guia visa ajudá -lo a fazer exatamente isso - use a metodologia ágil de desenvolvimento de software ao máximo. Abordaremos tudo, desde a história e o objetivo do conceito até suas variações e implementação em sua equipe. Também exploraremos como um rastreador de tempo o ajudará com a estratégia de levar sua empresa de desenvolvimento para o próximo nível.

O básico da metodologia de desenvolvimento de software ágil

A Metodologia de Desenvolvimento de Software Agile é construída em uma coisa importante: flexibilidade . Isso é sugerido pelo seu nome - especificamente pela palavra ágil . Tais estratégias alcançam sua flexibilidade usando ciclos curtos de desenvolvimento e teste chamados sprints . Em vez de desenvolver a totalidade de um determinado produto imediatamente, o desenvolvimento ágil divide o software em peças menores. Isso resulta em cada software funcional que produz a sprint - seja um aplicativo , um recurso , uma biblioteca ou qualquer outra coisa. Para apoiar essa abordagem em ritmo acelerado, as equipes geralmente dependem de uma plataforma de teste contínua para garantir a qualidade em todas as etapas, sem diminuir o desenvolvimento.

A flexibilidade do desenvolvimento ágil leva a outro ponto forte - adaptabilidade . Como o desenvolvimento é feito em muitas etapas menores, alterar os requisitos do cliente não é um problema para as equipes ágeis. De fato, a disposição de implementar diretrizes em evolução - independentemente do estágio em que você está em desenvolvimento - é um princípio no desenvolvimento ágil de software. Vamos explorar isso em profundidade daqui a pouco. Antes disso, vamos continuar explorando o básico da estratégia com sua história .

A história do desenvolvimento ágil

Muitos detalhes importantes da metodologia de desenvolvimento de software ágil foram formalizados em 2001. No entanto, as origens do conceito remontam muito a. A história do desenvolvimento ágil de software começou em meados da década de 1950 com estratégias iterativas e incrementais o desenvolvimento adaptativo surgiu nos anos 70. Estes foram seguidos por vários outros de desenvolvimento leve nos anos 90 - todos com o objetivo de substituir o modelo tradicional. Embora não estejamos cobrir esses métodos e estratégias aqui, você pode aprender mais sobre eles no glossário ágil .

Voltando a 2001, os principais princípios e valores do desenvolvimento de software ágil foram tipos no manifesto ágil . Um grupo de 17 programadores co-assinou o documento, com o objetivo de ajudar os desenvolvedores a trabalhar de maneiras melhores.

Esses valores e princípios se aplicam a muitas estratégias de desenvolvimento que usam a metodologia ágil - incluindo desenvolvimento enxuto, programação extrema, scrum e muito mais. Vamos explorar alguns deles a seguir.

Os diferentes métodos da metodologia de desenvolvimento de software ágil

Existem muitas estratégias de desenvolvimento que dependem dos mesmos princípios da metodologia ágil. Embora cada um deles tenha seus próprios aspectos únicos, eles compartilham a mesma adaptativa da codificação - lhes vantagens semelhantes. Alguns exemplos populares de tais estratégias são:

• Modelagem ágil
• Programação extrema
• Desenvolvimento orientado a recursos
• Rapid App Development
• Scrum
• Kanban
• Desenvolvimento de software enxuto

O manifesto ágil

Como mencionado anteriormente, o manifesto ágil foi concebido em 2001 por um grupo de 17 programadores - a aliança ágil. Eles se uniram para discutir métodos de desenvolvimento leves e criaram 4 valores e 12 princípios subjacentes a essas estratégias. Vamos explorar esses próximos, começando com os valores da metodologia de desenvolvimento de software ágil.

Os valores do desenvolvimento ágil

Os valores assados ​​no manifesto ágil lidos da seguinte forma:

• Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
• Software de trabalho sobre documentação abrangente
• Colaboração de clientes sobre negociação do contrato
• Respondendo à mudança após um plano

Embora a aliança valorize mais os itens à direita , os que estão à esquerda ainda são importantes à sua maneira. Coisas como ferramentas, documentação, negociação e planos ainda desempenham um papel na metodologia ágil - apenas muito menor.

Os princípios do desenvolvimento ágil

Além dos valores principais, o manifesto do conceito também inclui 12 princípios. Estes são os seguintes:

• Satisfazer o cliente através da entrega precoce e contínua
• Bem -vindo a evolução dos requisitos, independentemente do estágio de desenvolvimento
• Entregar software de trabalho com frequência
• Garanta que seus desenvolvedores e empresários colaborem diariamente
• Valor desenvolvedores motivados, satisfazem seus requisitos e confiam neles para realizar seu trabalho
• Priorize conversas presenciais para comunicação
• Acompanhe o progresso de seus projetos através do software de trabalho
• Concentre -se na sustentabilidade da taxa de progresso da sua equipe, evite sobrecarga de trabalho
• Priorizar a excelência técnica e o bom design
• Trabalhe inteligente e priorize a simplicidade a cada passo
• Verifique se sua equipe está sempre auto-organizada
• Realize revisões periódicas sobre como você pode aumentar a eficiência em áreas -chave

Os benefícios da metodologia de desenvolvimento de software ágil

Depois de examinar o conceito com tanta profundidade, vamos agora explorar por que você pode usá -lo em sua empresa de desenvolvimento. As principais vantagens do desenvolvimento ágil decorrem de seus ciclos de liberação inerentemente curtos . Ao ter software funcional em um estágio anterior, será mais fácil para sua equipe identificar qualquer bug. Seus clientes também poderão vislumbrar o que pediram anteriormente - permitindo que solicitem alterações mais cedo. Dessa forma, seus programadores não precisam gastar muito tempo no código que será descartado posteriormente na linha.

Aproveitando a metodologia de desenvolvimento de software ágil com um rastreador de tempo

Vamos agora explorar como sua empresa pode usar a metodologia para seus próprios projetos. Você pode incorporar o desenvolvimento ágil sem nenhum auxílio de software. Afinal, seu manifesto valoriza os indivíduos sobre as ferramentas. Mas, os aplicativos de produtividade-como rastreadores de tempo de alta qualidade-podem ajudá-lo de várias maneiras.

Gerenciando projetos e tarefas para incentivar a organização

Como o desenvolvimento ágil é frequentemente em ritmo acelerado, acompanhar as tarefas e os projetos da sua empresa pode ser um desafio. recurso de gerenciamento de projetos embutido . Além dos projetos, sua equipe também pode gerenciar suas tarefas. Ao criar tarefas e atualizar proativamente os principais detalhes, seus funcionários podem se manter organizados. Como já mencionado, a auto-organização desempenha um papel fundamental na metodologia, destacando o valor do gerenciamento de tarefas.

A funcionalidade de gerenciamento de projetos e tarefas de alta qualidade também beneficiará sua equipe de várias outras maneiras. Ao organizar tarefas, sua equipe pode priorizá -las corretamente. Eles podem então trabalhar em tarefas mais importantes primeiro para evitar a falta de prazos.

Melhorando a colaboração-tanto para desenvolvedores pessoais e remotos

O desenvolvimento ágil prospera na comunicação. Você deve ter notado que o manifesto menciona que as interações presenciais são as melhores. Mas é importante lembrar que videochamadas de alta qualidade não eram uma coisa quando foram estabelecidas. Além disso, remotos de trabalho e teletrabalho também não eram tão populares.

No mundo de hoje, as ferramentas de comunicação de alta qualidade são essenciais. Muitos dos melhores rastreadores de tempo oferecem essa funcionalidade para ajudá -lo a usar a metodologia de maneira eficaz, independentemente dos acordos de trabalho de sua equipe. A comunicação eficaz também permitirá contratar funcionários de todo o mundo com mais facilidade. Isso abrirá sua empresa para um conjunto mais amplo de talento, o que pode ter muitos benefícios.

O que procurar em um rastreador de tempo para desenvolvimento ágil

Antes de fechar este guia, vamos explorar brevemente o que você deve procurar em um rastreador de tempo para aproveitar ao máximo o desenvolvimento ágil em sua equipe. Os principais recursos que você deve procurar incluem:

• Ferramentas de gerenciamento de projetos
• Integrações com plataformas de desenvolvimento
• Funcionalidade de colaboração

A maioria dos rastreadores de tempo de alta qualidade, como a Webwork, oferece esses recursos, o que pode ajudá-lo a melhorar a produtividade mesmo fora da sua equipe de desenvolvimento. Dessa forma, a totalidade da sua empresa estará trabalhando com mais eficácia - ajudando seus negócios a acelerar seu crescimento.

Considerações finais

A Metodologia de Desenvolvimento de Software Agile oferece uma abordagem flexível e eficaz para o desenvolvimento. Ao focar em seus valores e princípios, a estratégia pode permitir que sua equipe forneça produtos de alta qualidade. O uso de ferramentas como rastreadores de tempo de alta qualidade-embora desnecessário-pode ajudá-lo a aproveitar ao máximo a metodologia. Dessa forma, seus desenvolvedores podem estar preparados para se adaptar às mudanças de requisitos para trabalhar de uma maneira melhor e mais eficiente.