Existem muitas variáveis que desempenham papéis importantes no sucesso do seu negócio. Muitos deles são bem conhecidos, como forças de mercado ou o valor de sua oferta. No entanto, um fator que muitos líderes geralmente ignoram é o envolvimento profissional . Você já deve saber que altos níveis trazem muitos benefícios para as empresas. Mas você provavelmente não tem conhecimento das melhores práticas de engajamento dos funcionários que podem ter um impacto ainda maior em sua empresa.
Este artigo vai explorar exatamente isso - as melhores práticas, melhor para melhorar o envolvimento dos funcionários em sua equipe com pouco esforço.
Por que as melhores práticas de engajamento dos funcionários são importantes para o seu negócio
Antes de explorarmos nosso tópico principal, vamos cobrir brevemente por que as melhores práticas para o envolvimento dos funcionários são importantes em primeiro lugar. Existem muitas razões pelas quais os líderes se esforçam para melhorar as taxas de envolvimento profissional . Mas os mais importantes são o aumento da produtividade e a melhoria da retenção.
Uma alta taxa de envolvimento profissional significa que os membros da sua equipe estarão concluindo suas tarefas com mais comprometimento. Isso os tornará mais ansiosos para ter o melhor desempenho o seu melhor - aumentando sua produtividade. A equipe engajada também tem maior probabilidade de produzir trabalho de alta qualidade que a média, o que está intimamente ligado à produtividade.
À medida que sua equipe se envolve mais no trabalho deles, é menos provável que procure novas oportunidades. Eles ficarão satisfeitos com suas posições, aumentando as taxas de retenção da sua empresa. Se você não estiver ciente, uma baixa taxa de retenção traz muitas desvantagens - como aumento de custos e estresse. A alta retenção permitirá que sua empresa economize recursos e opere com mais eficiência a longo prazo.
11 práticas recomendadas de engajamento dos funcionários
Agora vamos mergulhar em nosso tópico principal e explorar as melhores práticas de engajamento dos funcionários que você pode aproveitar em sua equipe. Estaremos cobrindo as seguintes dicas e estratégias:
- Promover uma cultura que valorize o feedback
- Estabeleça metas e expectativas claras
- Oferecer bons benefícios para funcionários
- Fornecer à sua equipe oportunidades de aprender e crescer
- Reconheça e recompense os esforços de sua equipe
- Garanta um equilíbrio saudável no trabalho profissional
- Fornecer um alto nível de flexibilidade
- Incentive a colaboração
- Aproveite a construção de equipes
- Medir o engajamento periodicamente
- Invista em uma ferramenta de produtividade de alta qualidade
É hora de explorar cada uma profundidade, começando com a primeira.
Promover uma cultura que valorize o feedback
A primeira prática de melhor engajamento dos funcionários que abordaremos é importante para mais do que apenas comprometimento profissional. Promover uma cultura da empresa que valoriza o feedback, especialmente em termos de recebê -lo, dará a sua equipe muitas vantagens. No entanto, dar feedback pode ser ainda mais valioso - especialmente quando direcionado à sua equipe de gerenciamento.
Se a equipe tiver alguma preocupação com as tarefas ou desejar sugerir novas idéias, os gerentes precisam estar abertos a recebê -las. Se sua equipe sentir que as vozes deles não são ouvidas, eles pensarão que seus papéis não têm sentido em sua empresa. Um senso de propósito é um fator -chave no envolvimento dos funcionários; portanto, você deve evitar diminuí -lo por qualquer motivo. Além disso, sua equipe de liderança deve estar sempre aberta a feedback, pois é vital para inovação e crescimento.
Estabeleça metas e expectativas claras
Definir metas e expectativas claras é outra coisa que é mais do que apenas uma melhor prática de engajamento de funcionários. Ao garantir que os objetivos da sua empresa sejam claros e acessíveis, sua equipe pode estar mais alinhada com eles. Isso é especialmente importante a longo prazo, pois as pessoas tendem a esquecer detalhes importantes se não são lembrados por um longo tempo.
Além de objetivos de longo prazo, você também deve garantir a clareza de curto prazo. Você pode fazer isso gerenciando todas as tarefas da sua empresa em um só lugar. Um ótimo exemplo disso é um rastreador de tempo de alta qualidade, com funcionalidade de gerenciamento de tarefas interna-como o webwork . Isso permitirá que sua equipe fique organizada e informada sobre o que está sendo trabalhado agora e o que eles precisarão fazer no futuro.
Oferecer bons benefícios para funcionários
Os benefícios dos funcionários são um tópico muitas vezes esquecido no mundo dos negócios. No entanto, eles podem desempenhar um papel importante para garantir que sua equipe se sinta apreciada pelo trabalho deles. Alguns dos benefícios mais comuns incluem itens que custam dinheiro - como seguro ou uma ginástica. Mas outros são totalmente gratuitos e podem até oferecer um valor melhor para sua equipe. Um exemplo popular disso são os horários de trabalho flexíveis, que exploraremos mais aprofundados mais tarde neste guia.
Ao aproveitar as melhores práticas de envolvimento do funcionário, considere as preferências de cada uma das suas equipes. Embora isso exija mais trabalho, a oferta de benefícios personalizados obterá os melhores resultados possíveis.
Fornecer à sua equipe oportunidades de aprender e crescer
Estreitamente ligado ao nosso último ponto de discussão, as oportunidades de aprendizado são frequentemente consideradas um benefício de trabalho procurado. Embora seus aspectos positivos para seus funcionários sejam óbvios, sua empresa também ganha muito. Ao aprender e expandir continuamente suas habilidades, sua equipe produzirá um trabalho com qualidade cada vez maior. Eles também poderão enfrentar mais desafios à medida que se desenvolvem profissionalmente. Isso pode ser especialmente útil ao expandir sua equipe - uma equipe mais experiente terá mais facilidade para treinar novos membros.
Reconheça e recompense os esforços de sua equipe
Como o reconhecimento é uma parte essencial do engajamento profissional, essa melhor prática é bastante óbvia. Mas, além de apenas conceder as realizações de sua equipe, conceda seus esforços também. Se sua equipe tentar algo ambicioso e não funcionar, você ainda deve recompensá -los por tentar. Obviamente, este deve ser um prêmio menor. No entanto, pode ter um impacto mensurável no moral da sua equipe - especialmente logo após uma falha.
Outra coisa importante a considerar ao reconhecer esforços e realizações é fazê -lo proporcionalmente. Muitos líderes cometem o erro de recompensar um crescimento significativo em seus negócios com nada além de uma festa de celebração. Uma recompensa inadequada como essa pode fazer com que sua equipe sinta que seus esforços não tinham sentido. Portanto, prepare grandes recompensas para grandes conquistas.
Garanta um equilíbrio saudável no trabalho profissional
Embora o trabalho seja importante para sua equipe alcançar o sucesso, suas vidas pessoais também são importantes. Sacrificar as responsabilidades pessoais pelo trabalho leva a muitos problemas a longo prazo. O principal deles é o burnout, que tem os efeitos polares opostos do alto envolvimento dos funcionários. Se sua equipe experimentar a sobrecarga de trabalho , você deve resolver o problema o mais rápido possível para evitar queimá -los.
Existem muitas maneiras de garantir que sua equipe tenha um equilíbrio saudável na vida profissional. Um ótimo exemplo disso é garantir que nenhum funcionário ou equipe da sua empresa esteja sobrecarregado com tarefas. Outro é fornecer à sua equipe um alto nível de flexibilidade - o que é convenientemente a próxima prática de melhor engajamento dos funcionários que vamos explorar.
Fornecer um alto nível de flexibilidade
Os cronogramas de trabalho flexíveis estão entre os benefícios de trabalho mais demandados em todo o mundo. Eles permitirão que sua equipe conclua as tarefas pessoais e de trabalho com mais eficiência. Sua equipe poderá trabalhar quando for mais produtiva - nunca de manhã, no final da noite ou em algum lugar intermediário. Eles poderão passar o tempo fora de suas horas de pico de produtividade em tarefas pessoais - aumentando a satisfação do trabalho e os níveis de engajamento.
Incentive a colaboração
A colaboração é importante de várias maneiras para o seu negócio. O que estamos interessados neste artigo, é claro, relaciona -se ao envolvimento profissional da sua equipe. Trabalhar em conjunto é a chave para estabelecer fortes laços entre seus funcionários. A colaboração também ajudará sua equipe a equilibrar melhor suas cargas de trabalho - evitando situações estressantes.
Além de ser uma melhor prática de engajamento dos funcionários, a forte colaboração também ajudará sua equipe a criar um trabalho de alta qualidade. Sua equipe poderá capturar mais erros no tempo e corrigi -los.
Aproveite a construção de equipes
Intimicamente ligado ao tema da colaboração, a construção de equipes é outra excelente prática recomendada para o envolvimento dos funcionários. Ao construir vínculos fortes entre sua equipe, você poderá estabelecer uma cultura da empresa que atrairá e reterá seu talento. Se você puder fazer com que seu local de trabalho pareça uma segunda família para sua equipe - sem trabalhar sobre eles - você obterá ótimos resultados a longo prazo.
Algumas ótimas maneiras de aproveitar as melhores práticas de envolvimento dos funcionários incluem jantares corporativos, festas e outras reuniões. O elemento -chave em tudo isso é fazer algo que não está relacionado ao trabalho com sua equipe. Dessa forma, sua equipe se conhecerá melhor.
Medir o engajamento periodicamente
Metas de longo prazo, como manter o alto envolvimento dos funcionários, exigem que revisões periódicas sejam alcançáveis. Você deve verificar quais efeitos as melhores práticas de engajamento dos funcionários que você usa tem em sua equipe. Se você perceber que eles estão trabalhando como pretendido, poderá continuar aproveitando -os. No entanto, se você não perceber nenhum progresso ou mesmo o ponto diminuiu o envolvimento profissional - você deve revisar suas estratégias.
É importante passar por esse processo com frequência. À medida que sua equipe muda com o tempo, a eficácia de várias práticas recomendadas de envolvimento dos funcionários também varia. Quando você percebe que uma estratégia não está mais fornecendo bons resultados, você deve revisar ou substituí -lo por algo mais adequado ao seu caso de uso.
Invista em uma ferramenta de produtividade de alta qualidade
A última prática do último envolvimento dos funcionários que abordaremos refere -se a suítes de produtividade. Aplicativos ricos em recursos, como o Webwork, podem permitir que você rastreie muitas métricas importantes de desempenho em sua equipe-incluindo o envolvimento profissional. A razão pela qual estamos cobrindo este último é porque esses aplicativos podem ajudá -lo com todas as práticas recomendadas mencionadas acima. Eles podem permitir que você encontre as melhores estratégias para o seu caso de uso específico - definindo um ajuste perfeito para sua equipe. Aplicativos de produtividade como rastreadores de tempo também permitirão que você verifique se suas estratégias escolhidas ajudam sua equipe de maneiras mensuráveis.
Considerações finais
O envolvimento dos funcionários é um conceito importante para todas as empresas. Altos níveis ajudarão sua empresa a crescer com funcionários dedicados comprometidos com seus empregos. Sua equipe também ficará com sua equipe por mais tempo, permitindo que você economize nos custos de recrutamento a longo prazo.
As melhores práticas de engajamento dos funcionários que abordamos neste guia simplificam aproveitar esses benefícios. Eles são fáceis de implementar e se ajustarem a uma ampla variedade de equipes. Comece a usar essas práticas recomendadas em sua equipe e acelerar o crescimento de seus negócios hoje.
