La productividad de los empleados juega un papel importante en el crecimiento de una empresa. Después de todo, los empleados productivos crean más productos y de mayor calidad Esto impulsa el crecimiento y ayuda a las empresas a destacarse de la competencia. Pero medir la productividad de un equipo puede resultar complicado.

En este artículo, veremos algunas de las métricas de productividad de los empleados más importantes a las que debe prestar atención. Estas métricas pueden ayudarle a aprovechar al máximo su equipo, acelerando el crecimiento de su empresa.

¿Qué son las métricas de productividad de los empleados?

Las métricas de productividad de los empleados se explican por sí solas. Suelen denominarse indicadores clave de rendimiento o KPI , y simplemente muestran qué tan bien está haciendo cada profesional su trabajo en equipo. Estas métricas pueden adoptar diversas formas e influir en muchas cosas de una empresa. Uno de sus efectos más importantes se relaciona con la tasa de crecimiento de las empresas. Si realiza un seguimiento de varias métricas clave de productividad, podrá asegurarse de que su negocio siga creciendo.

Las métricas de productividad de los empleados más importantes para el crecimiento empresarial

Exploremos ahora algunas métricas de productividad clave para el crecimiento empresarial, comenzando con los niveles de actividad.

Actividad de los empleados

Los niveles de actividad juegan un papel importante en el seguimiento de la productividad de los equipos. Después de todo, si sus empleados no están activos , probablemente tampoco sean productivos . Pero es importante tener en cuenta que los objetivos de productividad no serán los mismos para diferentes equipos. Por ejemplo, las estadísticas de uso del teclado para un escritor y un diseñador gráfico serán bastante diferentes. Debido a esto, conviene utilizar un software de seguimiento de la productividad que le permita definir rangos de actividad. Como ejemplo, puede cambiar qué rangos de actividad muestran productividad baja, media o alta en WebWork. Cubriremos cómo medir las métricas de productividad de los empleados con un poco más de profundidad más adelante en este artículo.

Rotación de empleados

A primera vista, no parece que la rotación de empleados pueda ayudar a medir la productividad de los empleados. Sin embargo, una alta tasa de rotación puede ser una señal de un problema subyacente en su empresa. Un ejemplo importante de este problema es la baja tasa de compromiso de los empleados, que suele ir de la mano de una baja productividad. Debe realizar un seguimiento de la tasa de rotación de su organización y tomar medidas para mejorar el compromiso de los empleados . Esto garantizará un impulso de crecimiento saludable para su negocio en el futuro a largo plazo.

Asistencia

La asistencia está estrechamente ligada a nuestro último punto de discusión. Si su equipo no está comprometido con su trabajo, tendrá menos motivación para venir a la oficina. Esto también afectará su puntualidad, que puede utilizarse como otra métrica de productividad de los empleados. Además de trabajar en el compromiso de los empleados, debería poder mejorarlo con flexibilidad en el lugar de trabajo. Si ofrece horarios de trabajo flexibles a sus empleados, les resultará más fácil comenzar cuando se sientan más productivos.

Ingresos por empleado

Determinar cuántos ingresos genera su empresa por miembro del personal es una excelente métrica de productividad de los empleados. Esto debería ser bastante sencillo de hacer en la mayoría de los casos. Simplemente debes dividir los ingresos de tu empresa en un período determinado por el número de miembros de tu equipo. Esto puede resultar un poco más complicado si empleas a muchos profesionales independientes. En este caso, primero deberás calcular las horas de nómina , lo que requerirá más esfuerzo.

Equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados

Un equilibrio deficiente entre la vida laboral y personal puede indicar varios problemas en términos de productividad. Si los miembros de su equipo no se desempeñan bien, es posible que necesiten trabajar más tiempo para completar sus tareas. Al mismo tiempo, un equilibrio deficiente también puede ser una señal de que es necesario contratar más talento. De todos modos, un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal puede impulsar el crecimiento empresarial de muchas maneras. Debido a esto, es importante asegurarse de que los miembros de su equipo puedan completar sus tareas a tiempo y no estén sobrecargados de trabajo.

Tasa de finalización de tareas

Estrechamente relacionado con nuestro último punto, esta es otra métrica importante de productividad de los empleados. Hacer un seguimiento de cuántas tareas completan los miembros de su equipo en un período determinado puede ayudarlo a comprender qué tan productivos son. Pero es importante hacer esto bien. Medir las métricas de productividad de los empleados con tareas requiere coherencia . Si las tareas de su equipo varían mucho día a día, es posible que no obtenga datos de productividad precisos.

Número de ventas

El seguimiento del número de ventas es otra forma sencilla de controlar la productividad. Puede resultar especialmente útil para realizar un seguimiento de la productividad de su equipo de ventas. Pero también puede darle una idea del desempeño general de su empresa. Después de todo, si su empresa no ofrece productos competitivos, no obtendrá una buena cantidad de ventas.

¿Cómo medir las métricas de productividad de los empleados?

El seguimiento de las métricas clave de productividad de los empleados es importante para hacer crecer un negocio. Pero el primer paso para lograrlo es medir estas métricas. Hay muchas maneras de hacer esto. Cuál será el más efectivo para tu equipo dependerá de muchos factores. Sin embargo, un método que funcionará para la mayoría de las empresas implica el software de seguimiento del tiempo .

Seguimiento de la productividad de los empleados con un rastreador de tiempo

El software de seguimiento del tiempo desempeña un papel importante a la hora de impulsar la productividad en muchas empresas de todo el mundo. Además de realizar un seguimiento del tiempo, también puede utilizar estas soluciones para controlar muchas cosas en su empresa. Esto incluye muchas métricas de productividad de los empleados, incluidas las que analizamos en este artículo. Necesitará un rastreador de alta calidad que tenga muchas funciones de generación de informes. Un ejemplo de esto es WebWork, que tiene más de una docena de informes detallados que pueden ayudarle a hacer crecer su organización.

Pensamientos finales

La productividad juega un papel importante en el éxito de cualquier negocio. Esto hace que sea importante medir métricas clave de productividad de los empleados, que pueden ayudar a su empresa a acelerar su crecimiento. Hay muchas formas de hacerlo, como mediante el uso de un rastreador de tiempo. Cualquiera que sea el método que elija, monitorear dichas métricas de productividad de los empleados puede permitir que su empresa mantenga su impulso de crecimiento a largo plazo.