Retener a los empleados de alto rendimiento es muy importante para las empresas. Ayuda a minimizar diversos costos y mantener altos niveles de productividad dentro de los equipos. Sin embargo, a veces puede resultar complicado mejorar la retención de empleados . Empresas de todo el mundo utilizan diferentes estrategias para lograr este objetivo. Muchos de ellos implican herramientas dedicadas o la subcontratación total de los esfuerzos de retención del personal de la empresa.

Hoy exploraremos una de estas estrategias para mejorar la retención de empleados. Pero utiliza una herramienta que su empresa probablemente ya aprovecha: el software de seguimiento del tiempo .

Cómo mejorar la retención de empleados con el seguimiento del tiempo

El software de seguimiento del tiempo puede ayudar a las empresas de muchas maneras. Exploremos cómo puede ayudar a su empresa a mejorar la retención de empleados.

Gestionar el tiempo de forma óptima

Una de las principales causas de la alta rotación es el bajo compromiso de los empleados . Afecta la retención de personal de muchas maneras, que exploraremos con más profundidad un poco más adelante. Pero una excelente manera de aumentar el compromiso profesional es ayudar a su equipo a administrar sus horas de trabajo. El software de seguimiento del tiempo es excelente para este propósito. Ayudará a su personal a priorizar y completar las tareas a tiempo. Esto aumentará la productividad de su equipo y brindará a su empresa muchos otros beneficios. Puede comenzar con esto rastreando el tiempo con un rastreador de tiempo del navegador, como el rastreador web WebWork . Para aprovechar funciones de monitoreo más avanzadas, puede instalar su aplicación de seguimiento de escritorio en las computadoras de su empresa.

Reconocer los esfuerzos del personal con informes de productividad

Reconocer los esfuerzos y logros de los empleados es vital para la retención del personal. Los profesionales que no son reconocidos por su trabajo a menudo tienen dificultades para sentir un propósito en sus funciones. Este es uno de los factores clave de las bajas tasas de participación, que debe evitar para mejorar la retención de empleados. Afortunadamente, reconocer los esfuerzos de su equipo es más fácil con una solución de seguimiento del tiempo. Una aplicación de alta calidad como WebWork puede proporcionarle muchos datos sobre la productividad de sus empleados. Luego, debería utilizar esto para recompensar a los mejores empleados de su empresa y celebrar los hitos del equipo.

Dedicar tiempo a la colaboración

Garantizar una estrecha colaboración es otro paso importante para mejorar la retención del personal. Es vital para mejorar el compromiso de los empleados e incluso puede ayudar a los profesionales a desarrollar sus habilidades. Esto se debe a que los miembros de su equipo pueden brindarse comentarios constructivos entre sí cuando trabajan juntos. Como resultado, sus profesionales tendrán un mejor desempeño, lo que conducirá a un aumento en la calidad de los resultados de su organización. Puede mejorar los esfuerzos de colaboración de su personal dedicando más tiempo a dichas tareas. Luego puede utilizar los informes de productividad de una solución como WebWork para garantizar resultados positivos.

¿Por qué es importante la retención de empleados?

Habiendo explorado cómo se puede mejorar la retención de empleados, veamos ahora el concepto central en sí. Específicamente, ¿por qué es importante la retención de personal para una empresa?

Ahorra recursos de contratación

Una de las formas clave en que una mejor retención de empleados puede ayudar a las empresas es con la adquisición de talento. Según una investigación , reemplazarlos puede costar a una empresa entre el 50% y el 60% del salario anual de un profesional. Estos costos provienen de una variedad de fuentes, incluidos reclutadores internos y externos, capacitación de nuevo personal y productividad empresarial reducida. Al mejorar la retención de empleados, podrá evitar estos costos en su empresa.

Es más fácil garantizar la calidad del trabajo

Otro beneficio de retener a los empleados existentes se relaciona con la calidad de su trabajo. Puede resultar un desafío garantizar que un posible nuevo empleado sea adecuado para un equipo. Por este motivo, retener a los empleados existentes es un camino mucho más seguro para su organización. Reemplazar a los profesionales de alto desempeño será aún más difícil, lo que subraya la importancia de la retención del personal .

Ahorra recursos de nómina

El ahorro en nómina es un beneficio menos conocido de una buena tasa de retención de empleados. A medida que los profesionales continúan cambiando de trabajo en busca de salarios más altos, aquellos que permanecen en una empresa por más tiempo probablemente ganen menos. Su empresa puede utilizar esto a su favor para ahorrar recursos a largo plazo. Pero es importante no aprovechar esto demasiado, ya que los bajos salarios se encuentran entre los principales impulsores de las altas tasas de rotación. Convenientemente, este es nuestro siguiente punto de discusión.

¿Qué puede causar una alta rotación de empleados?

Exploremos ahora las causas de las altas tasas de rotación, comenzando por los bajos salarios antes mencionados.

salario bajo

Una de las principales razones por las que los profesionales buscan nuevos empleos es la de obtener un aumento en su salario . Los empleados suelen ver los salarios como indicadores de cuán valorado es su trabajo en sus equipos. Los salarios bajos pueden ahorrar recursos empresariales en el corto plazo. Pero, a largo plazo, le costarán a su empresa mucho más en costos de adquisición de talento y capacitación.

Falta de crecimiento profesional

Además del salario, los profesionales suelen buscar también muchas otras ventajas laborales. Esto incluye oportunidades de crecimiento profesional , que brindan muchos beneficios propios. En consecuencia, una trayectoria de crecimiento profesional saludable incentivará a los empleados a permanecer en sus puestos. Ayudar a su equipo a crecer en sus carreras también puede mejorar el desempeño de su organización. Debido a esto, debería considerar brindar tales oportunidades a su personal. Estos pueden incluir capacitación profesional y experiencias de aprendizaje.

Beneficios mediocres

Siguiendo con el tema de los beneficios, ejemplos tradicionales como los seguros también pueden ser importantes. Si bien pueden parecer insignificantes, los empleados pueden valorar bastante ciertos beneficios en el lugar de trabajo. Si su empresa tiene los recursos, debería considerar ofrecer una variedad de beneficios a su equipo. 

Sin reconocimiento

Como se mencionó anteriormente, el reconocimiento juega un papel importante en el compromiso profesional. Los empleados que no se sientan recompensados ​​por sus esfuerzos no se involucrarán en sus funciones. Esto los llevará a buscar mejores oportunidades fuera de sus lugares de trabajo actuales, lo que aumentará la facturación.

agotamiento

El agotamiento es un factor popular de rotación en todo el mundo. Se debe al exceso de trabajo y a un equilibrio poco saludable entre la vida personal y laboral . El burnout afecta negativamente tanto a los profesionales como a sus empleadores, provocando muchos efectos secundarios. Estos son especialmente perjudiciales para los empleados, ya que el exceso de trabajo puede afectar a su salud tanto a corto como a largo plazo.

¿De qué otra manera puede un rastreador de tiempo ayudar a su negocio?

Además de ayudarlo a mejorar la retención de empleados, el software de seguimiento del tiempo puede brindar muchos otros beneficios. Para cerrar este artículo, veamos brevemente de qué otra manera un rastreador de tiempo puede ayudar a su negocio.

Acuerdos de trabajo remoto e híbrido

En los últimos años, el trabajo remoto e híbrido ha ganado popularidad. A medida que más profesionales exigen este tipo de acuerdos, es importante que su empresa pueda ofrecerlos. Las aplicaciones de seguimiento del tiempo pueden ayudarte con esto de muchas maneras. Una solución de alta calidad como WebWork puede proporcionarle una gran cantidad de datos. Esto le permitirá mantener los niveles de productividad de su equipo después de que hagan la transición a trabajar desde casa. En consecuencia, podrá ofrecer dichos acuerdos de trabajo con confianza.

Horarios de trabajo flexibles

Los horarios de trabajo flexibles son algo similares a los acuerdos de trabajo remoto. Proporcionan a los profesionales un mayor grado de libertad que los horarios tradicionales. Pero los horarios de trabajo flexibles pueden tener efectos positivos aún mayores. Con esos horarios, los empleados pueden trabajar cuando sean más productivos. El papel de los rastreadores de tiempo en la implementación de horarios de trabajo flexibles es bastante simple. Puede utilizar software de seguimiento para asegurarse de que su equipo trabaje la cantidad adecuada de horas.

Mejor equilibrio entre la vida personal y laboral

El software de seguimiento del tiempo es una excelente herramienta para garantizar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal . Además de ayudar a reducir el exceso de trabajo, también pueden evitar que los empleados trabajen en momentos del día poco saludables. Al utilizar una solución de alta calidad como WebWork, su personal podrá incluso configurar recordatorios periódicos de bienestar para ellos mismos.

Pensamientos finales

El software de seguimiento del tiempo puede ayudar a las empresas a mejorar la retención de empleados de varias maneras. Ayudan a garantizar un alto compromiso profesional, que es vital para lograr una baja rotación. Además de mejorar la retención de empleados, los rastreadores de tiempo también son beneficiosos por muchas otras razones. Todo esto se combina para hacer de los rastreadores una herramienta importante para los líderes que desean llevar sus empresas al siguiente nivel.