Hay muchas variables que juegan un papel importante en el éxito de su negocio. Muchos de estos son bien conocidos, como las fuerzas del mercado o el valor de su oferta. Sin embargo, un factor que muchos líderes a menudo pasan por alto es el compromiso profesional . Es posible que ya sepa que los altos niveles de ello aportan muchos beneficios para las empresas. Pero, es probable que no sepa las mejores prácticas de participación de los empleados que pueden tener un impacto aún mayor en su empresa.
Este artículo explorará exactamente esto: las mejores prácticas severales para mejorar la participación de los empleados en su equipo con poco esfuerzo.
Por qué las mejores prácticas de participación de los empleados son importantes para su negocio
Antes de explorar nuestro tema principal, cubramos brevemente por qué las mejores prácticas para la participación de los empleados son importantes en primer lugar. Hay muchas razones por las cuales los líderes se esfuerzan por mejorar las tasas de participación profesional . Pero, los más importantes son el aumento de la productividad y la retención mejorada.
Una alta tasa de participación profesional significa que los miembros de su equipo completará sus tareas con más compromiso. Esto los hará más ansiosos por cumplir lo mejor en todo momento, lo que aumenta su productividad. El personal comprometido también es más probable que produzca un trabajo de mayor calidad que el promedio, que está estrechamente vinculado a la productividad.
A medida que su personal se involucre más en su trabajo, es menos probable que busquen nuevas oportunidades. Estarán satisfechos con sus posiciones, aumentando las tasas de retención de su empresa. Si no está al tanto, una baja tasa de retención trae muchas desventajas, como mayores costos y estrés. La alta retención permitirá a su negocio ahorrar recursos y operar de manera más eficiente a largo plazo.
11 Prácticas de compromiso de los empleados
Ahora vamos a sumergirnos en nuestro tema principal y explorar las mejores prácticas de participación de los empleados que pueda aprovechar en su equipo. Cubriremos los siguientes consejos y estrategias:
- Fomentar una cultura que valora la retroalimentación
- Establecer metas y expectativas claras
- Ofrecer buenos beneficios para empleados
- Brinde a su personal oportunidades para aprender y crecer
- Reconocer y recompensar los esfuerzos de su equipo
- Garantizar un equilibrio saludable para la vida laboral
- Proporcionar un alto nivel de flexibilidad
- Fomentar la colaboración
- Aproveche el edificio de equipos
- Medir el compromiso periódicamente
- Invierta en una herramienta de productividad de alta calidad
Es hora de explorar cada profundidad, comenzando con el primero.
Fomentar una cultura que valora la retroalimentación
La primera práctica de compromiso de empleados que cubriremos es una que es importante para algo más que compromiso profesional. Fomentar una cultura de la empresa que valora la retroalimentación, especialmente en términos de recibirla, le dará a su equipo muchas ventajas. Sin embargo, dar retroalimentación puede ser aún más valioso, especialmente cuando está dirigido a su equipo de gestión.
Si el personal tiene alguna inquietud sobre las tareas o desea sugerir nuevas ideas, los gerentes deben estar abiertos a recibirlas. Si su equipo siente que no se escuchan sus voces, pensarán que sus roles no tienen sentido en su empresa. Un sentido de propósito es un factor clave en la participación de los empleados, por lo que debe evitar disminuirlo por cualquier motivo. Además, su equipo de liderazgo siempre debe estar abierto a la retroalimentación, ya que es vital para la innovación y el crecimiento.
Establecer metas y expectativas claras
Establecer metas y expectativas claras es otra cosa que es más que una simple práctica de compromiso de los empleados. Al garantizar que los objetivos de su empresa sean claros y accesibles, su personal puede estar más alineado con ellos. Esto es especialmente importante a largo plazo, ya que las personas son propensas a olvidar detalles importantes si no se les recuerda por mucho tiempo.
Además de los objetivos a largo plazo, también debe garantizar la claridad de los a corto plazo. Puede hacerlo administrando todas las tareas de su empresa en un solo lugar. Un gran ejemplo de esto es un rastreador de tiempo de alta calidad con funcionalidad de gestión de tareas incorporada, como la webwork . Esto permitirá que su equipo permanezca organizado e informado de lo que se está trabajando ahora y qué necesitarán hacer en el futuro.
Ofrecer buenos beneficios para empleados
Los beneficios de los empleados son un tema a menudo olvidado en el mundo de los negocios. Sin embargo, pueden desempeñar un papel importante para garantizar que su personal se sienta apreciado por su trabajo. Algunos de los beneficios más comunes incluyen artículos que cuestan dinero, como un seguro o una membresía en el gimnasio. Pero otros son completamente gratuitos e incluso pueden ofrecer un mejor valor para su personal. Un ejemplo popular de esto son los horarios de trabajo flexibles, que exploraremos más en profundidad más adelante en esta guía.
Al aprovechar las mejores prácticas de participación de los empleados, asegúrese de considerar cada una de las preferencias de su personal. Si bien esto requerirá más trabajo, la oferta de beneficios personalizados le brindará los mejores resultados posibles.
Brinde a su personal oportunidades para aprender y crecer
Estrechamente vinculado a nuestro último punto de discusión, las oportunidades de aprendizaje a menudo se consideran un beneficio en el lugar de trabajo solicitado. Si bien sus aspectos positivos para sus empleados son obvios, su negocio también ganará mucho. Al aprender y ampliar continuamente sus habilidades, su personal producirá un trabajo que sea de una calidad siempre mejor. También podrán asumir más desafíos a medida que se desarrollan profesionalmente. Esto puede ser especialmente útil cuando se expande a su equipo: el personal más informado tendrá un tiempo más fácil capacitar a nuevos miembros.
Reconocer y recompensar los esfuerzos de su equipo
Como el reconocimiento es una parte clave del compromiso profesional, esta mejor práctica es bastante obvia. Pero, además de otorgar los logros de su equipo, también otorgue sus esfuerzos. Si su personal intenta algo ambicioso y no funciona, aún debe recompensarlo por intentarlo. Por supuesto, este debería ser un premio más pequeño. Sin embargo, puede tener un impacto medible en la moral de su equipo, especialmente justo después de una falla.
Otra cosa clave a considerar al reconocer los esfuerzos y los logros es hacerlo proporcionalmente. Muchos líderes cometen el error de recompensar un crecimiento significativo en sus negocios con nada más que una fiesta de celebración. Una recompensa inadecuada como esta puede hacer que su personal sienta que sus esfuerzos no tenían sentido. Por lo tanto, asegúrese de preparar grandes recompensas para grandes logros.
Garantizar un equilibrio saludable para la vida laboral
Si bien el trabajo es importante para su personal para lograr el éxito, sus vidas personales también importan mucho. El sacrificio de responsabilidades personales por el trabajo conduce a muchos problemas a largo plazo. El principal de ellos es el agotamiento, que tiene los efectos polares opuestos de la alta participación de los empleados. Si su personal experimenta la sobrecarga de trabajo , debe abordar el problema lo más rápido que pueda para evitar quemarlos.
Hay muchas maneras de garantizar que su personal tenga un equilibrio saludable para la vida laboral. Un gran ejemplo de esto es asegurarse de que ningún empleado o equipo de su empresa esté sobrecargado de tareas. Otro es proporcionar a su equipo un alto nivel de flexibilidad, que es convenientemente la próxima práctica de compromiso de los empleados que vamos a explorar.
Proporcionar un alto nivel de flexibilidad
Los horarios de trabajo flexibles se encuentran entre los beneficios en el lugar de trabajo más demandados en todo el mundo. Permitirán que su personal complete las tareas personales y laborales de manera más efectiva. Su equipo podrá trabajar cuando sean más productivos, principalmente por la mañana, tarde en la noche o en algún punto intermedio. Luego podrán pasar tiempo fuera de sus horas máximas de productividad en tareas personales, lo que aumenta su satisfacción laboral y los niveles de compromiso.
Fomentar la colaboración
La colaboración es importante de muchas maneras para su negocio. El que nos interesa para este artículo, por supuesto, se relaciona con el compromiso profesional de su equipo. Trabajar juntos de cerca es clave para establecer fuertes lazos entre sus empleados. La colaboración también ayudará a su equipo a equilibrar sus cargas de trabajo mejor, evitando situaciones estresantes.
Además de ser una mejor práctica de compromiso de los empleados, una fuerte colaboración también ayudará a su equipo a crear un trabajo de mayor calidad. Su personal podrá captar más errores a tiempo y arreglarlos.
Aproveche el edificio de equipos
Estrechamente vinculado al tema de la colaboración, el desarrollo de equipos es otra excelente práctica para la participación de los empleados. Al construir fuertes lazos entre su personal, podrá establecer una cultura de la empresa que atraiga y retenga su talento. Si puede hacer que su lugar de trabajo se sienta como una segunda familia para su personal, sin exagerarlo, obtendrá excelentes resultados a largo plazo.
Algunas maneras de aprovechar las mejores prácticas de compromiso de los empleados incluyen cenas corporativas, fiestas y otras reuniones. El elemento clave en todo esto es hacer algo que no esté relacionado con el trabajo con su equipo. De esta manera, su personal se conocerá mejor.
Medir el compromiso periódicamente
Los objetivos a largo plazo, como mantener una alta participación de los empleados, requieren que se puedan alcanzar revisiones periódicas. Debe verificar qué efectos tienen las mejores prácticas de participación de los empleados que usa en su equipo. Si ve que están funcionando según lo previsto, entonces puede continuar aprovechando de ellos. Sin embargo, si no nota ningún progreso o incluso detecta la disminución del compromiso profesional, debe revisar sus estrategias.
Es importante pasar por este proceso con frecuencia. A medida que su equipo cambia con el tiempo, la efectividad de varias mejores prácticas de participación de los empleados variará también. Cuando nota que una estrategia ya no ofrece buenos resultados, debe revisarla o reemplazarla con algo más adecuado para su caso de uso.
Invierta en una herramienta de productividad de alta calidad
La última práctica de compromiso de empleados que cubriremos se relaciona con las suites de productividad. Las aplicaciones ricas en funciones como la webwork pueden permitirle rastrear muchas métricas clave de rendimiento en su equipo, incluida la participación profesional. La razón por la que estamos cubriendo este último es porque tales aplicaciones pueden ayudarlo con todas las mejores prácticas mencionadas anteriormente. Pueden permitirle encontrar las mejores estrategias para su caso de uso específico, asegurando un ajuste perfecto para su equipo. Las aplicaciones de productividad como los rastreadores de tiempo también le permitirán verificar que sus estrategias elegidas ayuden a su equipo de manera medible.
Pensamientos finales
La participación de los empleados es un concepto importante para todas las empresas. Los altos niveles de TI ayudará a su empresa a crecer con empleados dedicados que están comprometidos con sus trabajos. Su personal también se quedará con su equipo por más tiempo, lo que le permitirá ahorrar en los costos de reclutamiento a largo plazo.
Las mejores prácticas de participación de los empleados que cubrimos en esta guía hacen que sea fácil aprovechar estos beneficios. Son fáciles de implementar y se ajustan a una amplia variedad de equipos. Comience a usar estas mejores prácticas en su equipo y acelere el crecimiento de su negocio hoy.
